最近很多运营商员工后台留言吐槽过完年后天天外出摆摊，

风吹日晒雨淋这倒没啥，

关键问题是，从他们实际摆摊的成效看，几乎为零，

都2024年了，已经很少人会在路边摆摊的地方办一张电话卡或者拉一条宽带，

更别提说要卖个云主机啥的了。

下面是一段某电信运营商员工对摆摊营销的看法：

我觉得该位员工讲得挺有道理。

那为什么都2024年了，三大运营商还是沉迷于摆摊营销呢？

除了营销手法单一，只能上最传统的人海战术这个原因外，

我认为还有一个可能不为人知的原因——消耗人力。

如今三大运营商加起来人数接近百万，45+28+25=98

而这些员工中，至少一半是一线营销人员，如果再加上电话营销、客服，那可能将超过70%，

如果再加上派遣员工的话，那这个员工规模就很恐怖了。

为什么运营商积累了这么多营销人员呢？

很简单，过去通信行业在快速发展期阶段，各大运营商基本上都是跑马圈地，

怎么圈呢？很简单，就靠人，你上街摆摊、扫楼、进校园、进工厂的人越多，办的卡就越多，

很简单的对应关系。

问题是，这么多年过去了，国内通信行业已经陷入超饱和状态，

大街上已经很少“野生”用户、“处女”用户了，

上街摆摊的效果其实已经微乎其微了，

那该怎么办？

如果这个问题给海外运营商，它们很好解决，裁员，一刀切，赔点钱，滚蛋！

问题是，国内运营商不能这么干，毕竟是国企央企，要承担社会责任，人的问题肯定是稳定压倒一切，要出群体问题，估计得撸一波领导，

所以，裁员的路子是走不通的，

而且越是没用的员工越不能裁，

比如，现在运营商的专业公司也开始敢裁员了，为什么？因为这些员工有一技之长，裁员后再找份工作也不是太难的事情。

但是，那些在市县公司干了半辈子基础工作的员工，摆了半辈子摊的员工，你把他裁了，他能干啥？他们已经很难找到新工作，就只剩下一条路，闹事。

那既然不能裁，那怎么办？

还是让他们出去摆摊吧，找点活干，也好发工资，至于能取得什么成效，有枣没枣打一杆子罢了。