众所周知，当前国企央企正在开展密集的战略性重组和专业化整合。过去三年有4组7家中央企业、116组347家省属国有企业以市场化的方式实施了战略性重组。同时，也在深入推进专业化整合，国有资本进一步向重要行业领域集中，向优势企业和企业主业集中。

目前央企正在酝酿大规模、大范围、立体化的产业链及行业重组，以产业布局与结构调整为背景，推动资源向优势产业聚集，把生产或经营的各个环节相互连接组合起来，形成若干产业链条。着力理顺业务板块间的逻辑关系，以一体化为目标推进产业链条整合。同时，推动化解落后过剩产能，减少恶性竞争和重复建设，实现子企业亏损面和亏损额再降低。

具体到中国广电上，对照国资委上述对于专业化整合对象的特点和标准，中国广电是有重组、整合的空间和需求的。

由于移动互联网对于传统电视产业的冲击，加上进入移动通信市场后发展尚未形成客户规模，当前，中国广电效益并不好，也听说一些广电公司连工资都发不出去了，完全靠地方财政补贴扶持。广电网络与政府之间的职能、人员编制，又比较错综复杂。

当前，中国广电正在做的就是，先行成立一家全国性质的运营商，把各地广电网络整合成一家公司，把企业运营商业务独立出来，把人员的组成从事业编转成合同工，为下一步重组做准备。

近日，国资委相关领导在谈到“下一阶段央企重组思路”时表示，央企重组将专业化整合与产业化整合两手抓，一方面要大力推进中央企业和地方国有企业内部的专业化整合，通过整合实现“一企一业、一业一企”，提高企业集中度，增强集约化管理。

按照这个思路，中国广电重组或整合的方向会是什么呢？大家不妨可以自行想象下！

下面这个案例大家可以参考下：

2024年1月1日晚间公告，广晟集团拟将其直接持有的子公司广东省稀土产业集团100%股权无偿划转至中国稀土集团，划转完成后，广晟有色实际控制人将由广东省国资委变更为中国稀土集团。