近日，中国电科与华录集团两大央企重组事项靴子落地，华录集团成为中国电科的控股子公司，不再作为中央企业独立存在。中央企业数量缩减至97家。

而从近期的趋势看，中央企业重组整合正在加速，比如，排名第77的中林集团当前正在被排名21号的三峡集团托管，后面显然也将进一步整合重组，中央企业数量可能将减少至96家。

过去几年，中央企业之间的整合重组已经屡见不鲜，国企改革三年行动以来，先后完成中国电科与中国普天等4组7家中央企业战略性重组。央企重组已经成为一种趋势。

此外，不光是央企之间，在央企内部，各种重组整合也在积极推进中，比如，今年1月，航空工业集团宣布向旗下上市公司中直股份注入直升机优质资产昌飞集团100%股权和哈飞集团100%股权，实现直升机业务整体上市；2月，航空工业集团旗下另一家上市公司中航电测宣布拟发行股份购买资产方式收购成飞集团100%股权，注入航空防务装备和民用航空产品相关资产。目前，前述事项仍在有序推进中。

还有，央企和地方国企的整合也在推进中，比如，12月8日，宝钢股份公告称，拟以107.03亿元现金收购山东钢铁集团有限公司持有的山东钢铁集团日照有限公司48.6139%股权。而中国交通建设集团有限公司设计板块与甘肃祁连山水泥集团股份有限公司重组上市项目成功完成。

从当前趋势看，近期召开的中央企业负责人会议和地方国资委负责人会议对2024年国企改革作进一步部署，国资重组整合有望提速，布局战略性新兴产业将成为央企专业化整合新趋势。

国资委表示，关于涉及中央企业的重组整合，今后工作中将注重以下方面：一是坚持以市场化原则来推进；二是瞄准国有企业的功能定位来推进；三是围绕建设现代化产业体系来推进；四是聚焦资源高效配置来推进。

在这样的大趋势下，四大运营商是否存在重组整合的可能呢？

对照国资委的相关要求，我认为运营商企业的整合可能势在必行！此前，国资委曾撰文表示，围绕优化资源配置深化改革，进一步加大市场化整合重组力度。加快推动集成电路、工业母机、装备制造、电子信息、医疗健康、检验检测等关键领域整合重组，加大新能源、矿产资源、主干管网、港口码头等领域专业化整合力度，促进国有资本合理流动和优化配置。

上述提到的关键领域基本上都与四大运营商有或多或少的关系！

更重要的是，四大运营商当前的同质竞争过于严重，对国家而言这无异于左右手互博，是一种资源的浪费。

而对于运营商员工而言，近几年的发展可以用一个字概括——卷！

运营商行业太卷了，无论是产品侧、营销侧还是服务侧，都卷出了天际！

这样说吧，中国的电信业务资费基本上是全球最便宜的国家之一，中国的电信服务是全球服务标准要求最高的国家（没有之一），中国运营商的营销体系是全球最复杂最精细化的（没有之一），中国运营商之间的竞争是全球最激烈的（应该没有之一），而中国运营商员工的薪资水平可能是全球同行中最低的（可能没有之一），中国运营商员工的工作时长可能是全球同行中最长的（没有之一）。、

过去几年，国内通信运营行业增量不增收，甚至还将出现萎缩，同时，由于营销体系由于过度竞争而过于复杂，客户的满意度也不高，舆论事件频频，此外，基层员工幸福感、获得感都不高，人才流失严重，整个行业发展不能说死气沉沉，但绝对不是欣欣向荣的表现。

在这样的情况下，重组整合，或许确实是破“卷”之道！