传统景区运营，“游客进入景区逛一圈，花钱玩几个游乐项目”，没有激活游客的沉浸体验需求，景区缺乏旅游特色。

景区要采取创新策略运营景区，来提升竞争力，景区创新策略归根结底就是，要扩大景区旅游产品的吸引力，提升景区服务水平，发挥景区的资源特色，以扩大优势产品在市场上的占有率。

在景点设计上，可以注重景观的多样性、体验的互动性、文化的传承性等方面，以满足游客对景观、体验和文化的需求。在住宿设计上，可以注重体验的个性化、舒适性、便捷性等方面，以满足游客对住宿的需求。在餐饮设计上，可以注重特色的美食体验、健康的饮食理念、文明的用餐习惯等方面，以满足游客对餐饮的需求。

多数旅游者希望旅游餐饮不仅能填饱肚子,而且希望通过“吃”能领略到异地风情。各类餐饮形式在产品特征上流于平庸的现状使得餐饮产品日益同质化，市场上多的是千篇一律的经营面孔、换汤不换药的经营招数。

旅游餐饮企业应树立特色意识、加强创新力度杀出重围。只有具有鲜明的特色，才会形成较大的旅游吸引力，吸引较多的旅游者到访，特色原则是餐饮旅游资源开发工作能否取得成功的关键。

由于旅游市场的多层次性和多元化、消费者心理诉求及的多样化，住宿业态主体趋于多元化、零散化，各业态没有较好地发挥各自特色，同质化现象严重。

尤其是客栈、民宿、家庭旅馆等新业态，都致力于打造有别于传统的住宿体验，强调个性化服务，但在实际运营中并没有很好地发挥各业态的特色优势。

因此，要在遵循酒店安全管理要求的大前提下，追求对住宿的个性化、特色化塑造。

注重营造体验式的环境，差异化、特色化的住宿体验；注重特色建筑风格的打造，提高社交平台的利用程度；加大对旅游住宿的整合营销，借用短视频APP营销、口碑塑造和旅游同业传播是民宿发展的主要通道。

网红旅游是互联网迅猛发展的必然产物，新、奇、怪的特色旅游景点往往成为大众关注的热点，每一个爆红的背后，都是一个个新奇的创意和体验。

无论是网红景点还是网红项目，都具有“颜值高”、代入感强、流量多的特点，旅游景区/景点想要打造成“网红”，可从以下三个方面着手：

其一，引入或创造“网红项目”。景区通过引入具有辨识度、有创意、有特色的项目带来的轰动性效应而实现景区走红的目的，一些“新、奇、特”项目，它们能够在短时间内吸引人们的注意，并且能够将这种注意力迅速转化为人们的打卡行为，而这种项目就有潜力打造成网红项目。

其二，搭建网红场景，丰富营销渠道。“网红景区”现象的产生除了其自身场景所具备的各种特质之外，移动互联网的技术与流量，对网红景区的发展起了巨大的作用。内容创意加上网红场景，线下景区导流，线上短视频平台助推，二者共同作用，形成良性闭环，才得以走红全国。

其三，借助网红效应，持续改进优化，最终成为知名景区、品牌景区。部分网红景点走红之后，由于一味注重流量、疏于管理，也面临昙花一现的危机。因此，景区管理者们必须要有长期的规划，只有对场景持续优化，才能保证自身的可持续发展。