“哎，小茹，你咋脸色这么差？”

“别提了，领导让买奶茶，我花了875，他就转800块。”

“啊？这也太不地道了，你打算就这么算了？”

“我正愁呢，不知道咋回他，怕得罪人又不想自己吃亏。”

古人云：“世事洞明皆学问，人情练达即文章 。”

在日常职场中，类似情况并不少见。据调查，约40%的职场人都曾遭遇过领导让办事却少给钱的状况。

就像这次，875元和800元差了75元，虽说不算巨款，但也不该由咱员工默默承担。面对这种情况，怎么巧妙回应，既维护自身利益，又不破坏与领导的关系，是个值得深思的问题 。

【剖析领导意图】

（一）故意占便宜

有可能是领导故意占小便宜。有研究表明，大约12%的领导存在爱占员工小便宜的行为。

正如《增广贤文》所讲：“画虎画皮难画骨，知人知面不知心。”

就拿我认识的一位朋友小王来说，他领导常常让他帮忙买咖啡，每次都只给个大概的钱，时间一长，小王发现领导每次都少给，累积起来也不是个小数目。这类领导，总觉得员工会碍于面子，不好意思开口要剩下的钱。

（二）疏忽大意

除了故意占便宜，还有可能是领导疏忽了。有数据显示，约35%的情况是领导没弄清楚实际花销。比如，领导可能以为奶茶价格都差不多，就按以往经验转了钱。

【应对策略】

（一）面对故意占便宜的领导

要是碰上这种故意占便宜的领导，咱得这么应对 ：

1. 委婉提醒：下次领导再让买东西，你可以说：“上次买奶茶，大家都夸好喝，就是最后结账超了点预算，我自己垫了些，这次您看能不能多给点，免得又不够。”

正如孔子所言：“忠告而善道之，不可则止，毋自辱焉 。”这么说，既点明了上次的情况，又给领导台阶下。

2. 准备清单：下次接到任务，提前做好预算，把每种奶茶的价格、数量都列清楚，发给领导看，让领导清楚知道要花多少钱。这样领导就没办法装作不知道实际花费了。

3. 单独沟通：若领导依旧如此，找合适的时机，在不影响工作氛围的前提下，和领导单独沟通，表明自己的立场，毕竟大家出来工作都不容易，不该让员工承担这些额外费用。

（二）面对疏忽的领导

要是这种情况，咱就大大方方沟通 。

你可以这样回复：“领导，奶茶买好啦，同事们都特别开心，都说您太贴心。就是这次的奶茶店价格比平常高些，总共花了875元，我给您发下付款截图 。”

这样既表达了对领导的尊重，又清晰地说明了情况，领导一般都会理解并把剩下的钱转给你。

【正反案例对比】

（一）反面案例

我还听说过一个事儿，小赵的领导让他买团建用品，他花了1500元，领导转了1300元。小赵当时特别生气，直接在工作群里质问领导为啥少给钱，还说领导故意欺负人。

这一下，整个工作群都炸了，领导觉得小赵让他下不来台，同事们也觉得小赵太冲动。最后，小赵不仅没要回钱，还被领导穿了小鞋，工作开展得很不顺利。

（二）正面案例

但另一位朋友小钱，做法就截然不同。领导让他买活动奖品，花了1200元，领导转了1000元。

小钱私下给领导发消息：“领导，奖品都买好啦，都是选的大家喜欢的，质量特别好。这次采购有些超出预算，总共花了1200元，我给您发下明细，您看方便的话，能不能再给我转200元呀 。”领导看后，很快就把钱转过来了，还夸小钱做事细致。

《菜根谭》有云：“性躁心粗者，一事无成；心平气和者，百福自集。”

所以说，面对这种情况，千万别冲动。冲动不仅解决不了问题，还可能让情况变得更糟。咱们要冷静分析，选对方法。

【总结】

在职场中，我们难免会遇到各种不合理的情况。关键是要保持冷静，理智应对，学会举一反三。既不能因为怕得罪人就一直吃亏，也不能因为一时冲动，破坏了和领导、同事的关系。

希望大家都能在职场中顺顺利利，遇到问题都能巧妙解决。