学习内容:卷第九十一,晋纪十三(公元319年——321年)
【原文】
中宗元皇帝中
太兴二年(己卯,公元319年)
春二月,刘遐、徐龛击周抚于寒山,破斩之。
初,掖人苏峻帅乡里数千家结垒以自保,远近多附之。曹嶷恶其强,将攻之,峻率众浮海来奔。帝以峻为鹰扬将军,助刘遐讨周抚,有功;诏以遐为临淮太守,峻为淮陵内史。
石勒遣左长史王脩献捷于汉,汉主曜遣兼司徒郭汜授勒太宰、领大将军,进爵赵王,加殊礼,出警入跸,如曹公辅汉故事;拜王脩及其副刘茂皆为将军,封列侯。
脩舍人曹平乐从脩至粟邑,因留仕汉,言于曜曰:“大司马遣脩等来,外表至诚,内觇大驾强弱,俟其复命,将袭乘舆。”
时汉兵实疲弊,曜信之,乃追汜还,斩脩于市。
三月,勒还至襄国。刘茂逃归,言脩死状。
勒大怒曰:“孤事刘氏,于人臣之职有加矣。彼之基业,皆孤所为。今既得志,还欲相图。赵王、赵帝,孤自为之,何待于彼邪!”乃诛曹平乐三族。
帝令群臣议郊祀,尚书令刁协等以为宜须还洛乃修之。
司徒荀组等曰:“汉献帝都许,即行郊祀,何必洛邑!”帝从之,立郊丘于建康城之巳地。
辛卯,帝亲祀南郊,以未有北郊,并地祇合祭之。
诏:“琅邪恭王宜称皇考。”贺循曰:“《礼》,子不敢以己爵加于父。”乃止。
初,蓬陂坞主陈川自称陈留太守。祖逖之攻樊雅也,川遣其将李头助之。头力战有功,逖厚遇之。头每叹曰:“得此人为主,吾死无恨。”川闻而杀之。头党冯宠帅其众降逖,川益怒,大掠豫州诸郡,逖遣兵击破之。夏四月,川以浚仪叛,降石勒。
周抚之败走也,徐龛部将于药追斩之,及朝廷论功,而刘遐先之。龛怒,以泰山叛,降石勒,自称兖州刺史。
【原文华译】
中宗元皇帝中
太兴二年(公元319年)
1 春,二月,下邳内史刘遐、泰山太守徐龛攻击叛变的彭城太守周抚,击破并斩杀周抚。
当初,掖县人苏峻率乡里数千家结垒以自保,远近百姓多归附他。青州刺史曹嶷厌恶他的强大,想要攻打他。苏峻率众渡海投奔东晋。皇帝任命苏峻为鹰扬将军,因为其协助刘遐讨伐周抚,有功。皇帝下诏,任命刘遐为临淮太守,苏峻为淮陵内史。
2 石勒派左长史王修向汉主献俘告捷,汉主刘曜派兼司徒郭汜授给石勒太宰、领大将军,进爵为赵王,加殊礼,出警入跸(清道,戒严),与曹操辅佐汉朝时礼仪规格一样。拜王修及其副使刘茂皆为将军,封列侯。
王修的舍人曹平乐跟从王修到粟邑,想留在汉国朝廷做官,对刘曜说:“大司马派王修等人来,表面上一片至诚,实际上是来探查您的强弱虚实,等他回去报告,马上就要发兵攻击。”
当时刘曜确实兵民疲敝,刘曜信了曹平乐的话,于是追回郭汜,将王修在街市斩首。
三月,石勒回到襄国。刘茂逃回,汇报王修惨死之状。
石勒大怒说:“我侍奉刘氏,已超过人臣职分。他的基业,都是我创下的。如今他得志,还要图谋害我!赵王、赵帝,我想称什么就称什么,需要他来封吗?”于是诛曹平乐三族。
3 皇帝下令群臣讨论郊祀,尚书令刁协等认为,应该等回到洛阳,再重修祭坛。
司徒荀组等人说:“汉献帝建都许县,即行郊祀,何必要等到回洛阳!”皇帝听从,在建康城东南方修筑祭天神坛。
三月辛卯日(三月无此日),皇帝亲自到南郊祭祀,因为当时还没有北郊祭地的神坛,所以天地合并一起祭祀。
皇帝下诏说:“琅邪恭王(司马睿的生父)应该称皇考。”
贺循说:“根据礼制,儿子不敢把自己的爵位加之于父亲。”皇帝于是停止。
4 当初,蓬陂坞主陈川,自称陈留太守。祖逖攻打樊雅时,陈川派部将李头带兵协助。李头力战有功,祖逖对他非常优厚。李头每每叹息说:“得此人为主,我死而无憾!”陈川听说,将李头杀死。李头党羽冯宠率部将投奔祖逖。陈川更加愤怒,大肆抢掠豫州诸郡,祖逖遣兵将陈川击破。夏,四月,陈川献出浚仪县,投降石勒。
5 周抚败走之时,徐龛的部将于药追斩周抚,但是到了朝廷论功时,刘遐的功劳却在徐龛之上。徐龛怒,献出泰山郡,投降石勒,自称兖州刺史。
【学以致用】
一个不爽就跳槽的这种行为,值得反思
01,轻于去就
这一篇当中有几个跳槽的
曹乐平想换个工作,就害死了自己的领导王修,同时也害死了自己三族的家人,这个代价就太大了,
不知道他决定换工作的这个想法是怎么来的,但可以知道的是,他一定没有估算过,自己如果换工作之后会产生什么后果
再看徐龛的投降,则是一次功劳的“不公平”而已,
这里面有几个点,徐龛可能自己没有意识到:
1,每个人心中都是有一杆秤的,那么,应该以哪杆秤为标准?你的?还是同事的?还是公司的?
从来没有什么绝对公平,只有相对公平,那么,就只能听公司的才能做到相对公平而已
2,不服可以向上反应啊,要么老大知晓了你的委屈,觉得评估不合理,于是给你调整,要么觉得合理然后说服你,但你没必要离职啊
如果因为一遇到“不公平”就离职,那么,你敢保证到了另外一家单位就能得到“公平”了?
这边你算是老员工,到了那边,你是属于“投降者”,属于新来的,资历更浅,老干部排挤你,就又会感觉不公平,那么怎么办? 又跳槽吗?
3,此时,全天下就几家单位,能跳几次?
在股权激励领域有句话:人因什么而来,就会因什么而走
这个人因为感觉自己受到不公平而离职,下次同样受到点不公平又会离职
那么,这种玻璃心的人,哪家单位敢用?哪家单位愿意培养?
这种现象在史书上就叫“轻于去就”,这种性格的人不会有大出息
因为他们只是想要一点儿小小的改变,就会倾动自己的大局
02,随意跳槽这种行为,普通人玩不起的
为什么这么讲?
如果你家,你的家族很有钱,无所谓,换多少次对你来说,就是玩,开心就好
因为有你的家庭,家族为你兜底,也谈不上什么负重前行,启动个项目,就可以赚钱(信息,资源,关系等都比普通家庭多得多)
但是,作为普通人呢?
谁能为你负重前行?
那么曾经为你负重前行,供你求学求知之后,当你出来社会之后,他们还能为你负重多久?
这里不是说不能跳槽
选择当然是很重要的
但是,反复的选择,反复的跳槽,只能说明一件事情,
说明你的选择能力很差,或者说,你缺乏长期的,战略性的思维
并且没有意识到,这个时间是不经意间就流失过去了
按照行业里面一句老话来讲:三年入行,五年懂行,十年称王
5年才能懂行,你的职业生涯有几个5年? 你不懂行,你怎么赚钱?
你能赚的了认知以外的钱吗?
就算赚到了,如果认知不够,也会凭实力亏掉的
在《人生定位》当中说了,一个人的成功骑上六匹马
其中有两匹马,一个是好的老板,一个你自己
组织需要人才,良禽择木而栖
这是双向选择
那么,你如何才能找到适合你发展,适合是建功立业的组织? 这考量你的眼界,你的洞察力以及你心中的认知结构
我当年眼界不够,我根本不知道世界上还有培训行业,咨询师这种身份,我当年在深圳,我合作的这家讲股权激励的集团也在深圳,可是我进入股权激励领域,成为这个集团一名股权咨询顾问的时候,中间相差了6年
同时,你是“良才”吗?如何让自己成为“栋梁之材”呢?
如果你觉得光靠国家,学校,社会那些教育就能培养你,那基本上是想多了
因为,国家,学校,社会能够培养你,那么,同样的,也能培养别人,然后取代你
比如人工智能,...GPT....
而只有你在成长过程中的遇到的委屈,自我的学习,客户,市场的打击,遇到的老师的指点开悟以及自己的时刻保持的思考习惯..... 这些综合起来,才能让你变得更好....
所以,遇到点不开心就要走,这种行为适合别人,但不一定适合你
因为这种不开心,不一定是这里独有的,也许其它地方也一样有
如果是到哪儿都有免不了的不开心,那么,就得好好思考,如何驾驭这种“不开心”,反向推演这种“不开心”背后的来龙去脉,看自己如何在这里面学到东西
我曾经在某一年的某一天早上起来,我都哭笑不得,为什么? 因为在梦里面我都说了差不多10次要离职这种事,这个梦我早上起来还记得到
可见,我对公司的这种不开心已经积累到什么程度了。那一年,我所有的成长,都是“反向”得来的
也是说,在一个不好环境当中,在一个你不舒服的环境当中,你熬出来的,
所谓大悲即大凝,你的悲悯情绪更强,你的凝练那股劲就越强,你就能体会到更深的东西。
所以,不要小看“不开心”, 要像主宰一样的去掌控它。