一名科员何以被逼无奈的选择举报了自己的顶头上司局长祝欢。这个事情本应该是不该发生的事情却在现实生活中真实的发生了。

而科员与局长之间发生如此的对抗说明了一个什么问题？而发生这个问题的责任又在哪里？员工与领导之间的矛盾问题又该怎么来处理？

马翔宇是被逼上梁山！

我们回顾一下马翔宇与祝欢之间的心路历程与一年多时间的矛盾问题冲突，可以说是一步一步积累起来的，且直到网络曝光！

而作为一名科员，我们可以肯定的说，马翔宇是一个不错的同志，他关心集体，热爱单位。从他在清华大学校庆的演讲中就充分证明了这一点。他把苏州工业园区商务局当成自己的家！马翔宇柜绝签在问题报告上签字画押等问题都是他对工作认真负责，且对国家负责任的一种表现。

而作为局长的祝欢呢？可以说，他至少还缺少做一把手的素质与能力。一个单位的一把手首先就是要遵纪守法，视纪律为生命线。与此同时，作为一把手不仅要维护自身单位的利益，而且更要维护国家的利益。

不仅如此，作为单位的一把手还要维护单位的形象，甚至于还要维护自己在职工中的整体形象。

其次，作为单位的一把手还要善于团结职工，虚心接受每一位职工的合理化意见，更要有一颗爱护职工之心。

每一个单位都是由职工组成，职工是一个单位的核心，没有职工干活将一事无成。

祝欢缺乏领导能力！

我们从马翔宇与祝欢冲突的事情中可以明显感觉到，祝欢的领导干部水平是有缺陷与不足的，不仅法律法规等观念不强，而且容不下一个正直无私的职工在单位中存在！

祝欢还不善于听取马翔宇的合理化意见，甚至于对马翔宇的认真把关问题做出了一些肆无忌惮的对待。最终结果，一步一步造成了双方对抗且升级到无法调和的问题！直到网上实名举报发生！

祝欢更不是一个化解矛盾问题的高手，甚至于可以说，他在这方面是弱智的。不管怎么说，马翔宇毕业于清华大学，他的学术及能力是没有问题的。

祝欢并没有尊重马翔宇的专业及性格特点，而是以“清华的不上路子”予以攻击。祝欢并没能够化解他与马翔宇之间工作上的矛盾问题，相反却是一直火上浇油，且一步步对抗升级，直到网络实名举报发生！

从祝欢处理和马翔宇的矛盾问题上看，祝欢就是一个不合格的领导，更不应该让他担任商务局的一名局长。因而，苏州市果断将其停职是做对了。这样的人，心胸狭隘，心胸狭窄到任何一家单位做一把手最终结果都是处理不好干群关系！

当今社会，像祝欢一样的领导并非少数。这类领导在单位上基本上是大耍一把手权威，大搞一言堂，搞团团伙伙，肆无忌惮的打击迫害维护单位利益及国家利益的职工！

这类领导基本上还有一个共同点，把职工当机器人，只能干活而不关心职工利益与生活。比如，招商银行的一位分行行长，为了员工休假竟然在大会上肆无忌惮的辱骂职工，结果被快速处理。

而南京一家单位的领导，公开在中层干部会上宣布说，从现在开始，只有员工家庭中死了人方能休年假。如此一位领导不仅是一个法盲，而且此言也是对全体职工赤裸裸的辱骂，惊得与会者目瞪口呆。而鉴于这个一把手文盲加流氓的一贯作风，整个单位300多号人，竟然无一人敢出来反驳，真是可悲到了极点！

毛奇也是栽了

还有一家单位的一把手在大会上公开辱骂职工导致职工患上脑梗。而脑梗这个病不仅仅是一种慢性病，而且比较凶险，不能劳累，不能受刺激。

这家单位为了达到拖延时间处理问题，甚至于以单位名义给受害职工发信息说，让职工必须去指定的三家三甲医院做脑CT扫描检查，且必须要有这三家三甲医院检查报告交给单位方能处理问题！

我们拭想之，这个单位的领导与苏州市停职领导祝欢有什么两样？你一个单位的一把手在公开会上将职工辱骂到患上脑梗，这样的无理要求是处理问题的方法吗？

医院人满为患！

当下，高温40度，你让一个上了年纪的脑梗患者去人满为患的三家医院就诊还有一点人性吗？三家医院检查下来至少要个把月，而短期内做三次脑部CT扫描会造成大量的辐射伤害，搞不好命都能搭上。

我们拭问之：这种单位的领导是想救人？还是坑人？是想解决问题？还是制造问题？是彰显公平正义？还是故意拖延时间？是真心处理问题？还是故意设置障碍？因为三甲医院检查都是一个标准，且报告通用！

总而言之，作为单位的一把手要有相当的领导艺术，而且要关心职工，团结每一位职工，不让每一位职工掉队！

我们由此可得出一个结论，苏州市工业园区商务局祝欢局长被停职一点都不冤枉！对他的问题应该要彻查清楚，给社会一个交待！

谢谢！