根据国务院联防联控机制综合组有关要求，12月13日0时起，“通信行程卡”服务正式下线。

“通行行程卡”小程序的正式下线，不仅标志着新冠肺炎疫情防控措施得到了进一步优化，而且，也标志着一个继往开来新时代的到来。

新冠肺炎疫情政策的调整，让人们摆脱了疫情带来的不便。全面放开后，被新冠肺炎疫情围困了三年之久的中小企业。如今是否恢复了常态？

整体的经营状况，有没有因为疫情的全面放开而变得更好？

三年疫情的摧残

中小型企业，作为一个相对于微型企业而言的生产规模更大的企业，劳动力、劳动手段、劳动对象和产品生产集中程度高的企业。

在国家的建设中、国民经济中和社会发展中都有着举足轻重的地位。

麻雀虽小，五脏俱全。虽然中小型企业的规模，可能远远小于一些大型的企业，但是其内部却充斥着我国各行各业的劳动者。

多年以来，中小型企业的经营者更是凭借着国家的扶持、自身的优势走出了一条光明大道。

然而近三年来，在全球新冠肺炎疫情的影响下，原本前途一片大好的中小型企业却遭了殃。

他们既要积极应对疫情的压力，也要继续维持现有的发展。三年的疫情，带给中小型企业的只有一地鸡毛。

“放羊”回家过年

古人云：大疫不过三。对人们的生活产生巨大影响的新冠肺炎疫情，终于在2022年年末持续了三年后得到了全面放开。

国家层面对于疫情的全面放开，让我们每一个人都成了自己的第一责任人。与此同时，中小型企业的经营者，也就充当了公司的第一责任人。

作为公司经营者的他们，不仅要时刻保持健康的状态，而且还要积极地讨论公司的发展之道。

经过多日的内部研究讨论，让这些中小型企业经营者们，有个各自应对疫情过后时期不一样的经营之道。其中，一些中小型企业便采取了“放羊”策略。

随着疫情政策的全面放开，感染新冠肺炎病毒的人渐渐多了起来。虽然病毒的威力已经大不如前，但是感染后仍旧会十分痛苦。

一些无意感染新冠的从业者，面对病魔的折磨，只得被迫在卧床休息，无法正常地工作生活。

从业者大规模的感染，使得一些中小型企业，再次陷入了一个全新的挑战。身处困境的经营者们，为了能够继续维持现今公司的发展，只得被迫都“放羊”回家过年了。

这样一来，不仅可以为经营者们免除很多的责任，而且也在很大程度上也可以为公司缓解一定的经济压力。

社会经济的全面复苏，带给中小型企业的不仅仅是机遇更是挑战。

在即将结束的2022年里，中小型企业的经营者在面对现在巨大压力的同时，也要着重想一想来年的发展战略。让自己的企业能够起死回生，重新焕发新的气息。

中小企业前路何在

要想摆脱现有的困境，首当其冲的就是要解决中小企业自身的弊病。其中，就比如生产经营粗放、管理理念落后、基础管理薄弱、现场管理混乱、组织制度建设滞后等等这些问题。

针对这些问题，就可以通过以下这些行之有效的方法去改善现状。

第一，总体的经营模式要有所改变，就比如说一些企业可以通过线上线下相结合的方式，两条腿一同走路，从而打破现今单一的经营模式，进而减少外界不利大环境带给中小型企业的风险。

第二，对企业的管理层要定期开展培训，使得先进的理念深入人心。管理层作为一个企业承上启下的存在，与企业的整体发展有着密不可分的联系。管理层好，公司才会更好。

第三，加强组织制度建设，紧随时代的发展。无规矩不成方圆。根据时代的更迭，各个中小型企业及时制定出符合公司发展、行之有效的方案，增强企业效率的同时，也能让企业得到更好地发展。

第四，投资的逻辑要改变，要渐渐地从重资产向轻资产转型。通过减少投资来降低企业风险，通过整合有利渠道为企业谋得各大利益。有时还可以通过积极融资这一方式，来减低投资风险。

第五，企业要做到开源节流、调整思路。开源顾名思义就是要积极开展新的路径，以达到增收的效果。节流的话，可以通过减少人力资源或者优化管理体系，从而实现节流的目的。