快到年底了,央国企为完成年度利润指标,要做好这七个字

粗茶淡饭壹亩田园 2024-10-22 19:02:45

俗话说编筐编篓全在收口,央国企各级层都必须完成年度利润指标,这是所在单位领导被考核的重要指标,为了达到这一指标,要做好这七个字:

开源,这不是去市场上找订单,而是眼睛向内,挖地三尺,看看家里还有啥破铜烂铁,该卖的得卖,一些旧工装、废铁头这些都是宝了,这些闲置的东西,放着还占地方,划拉划拉都能变废为钱,增加效益。

节流,还有两个月多一点时间,这个时候,就得有计划对往来账目进行统筹考虑,哪些该进账,哪些缓进账,哪些等明年再进账,这可是大有学问,账目抓不好,或者到年底再考虑,那就黄瓜菜都凉了。

勒裤带,这个时候,每花一分钱都得算计着花,尤其账面上的资金流,那都是有考核的,这个节骨眼上,对企业对各单位的奖励可能都要紧缩了,就是这个道理。

一个企业的利润指标,不仅关系着企业的年度指标,还关系着企业领导班子的绩效考核,只有从早着手,抓“开源、节流、勒裤带”才能在正常情况下,保住利润指标。

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