执笔 ashes of time

今日文章提纲

1.引子：“王牌军”出名前为何出糗

2.人与武器究竟哪个因素更重要？

3.我们对美军现役将领了解多少？

4.为什么对美军“人”的研究如此薄弱？

5.两位名将，一点启示

“王牌军”出名之前为何出糗？

先讲一个真实的故事，关于朝鲜战争和第38军。

第38军是赫赫有名的“万岁军”，得名故事大伙儿都知道，就不啰嗦了。但也许你并不清楚，志愿军入朝之初，第38军出了一件很丢人的事情，军长梁兴初被彭总骂得抬不起头来。

什么情况？

彭总手令

抗美援朝第一次战役打得很漂亮，但第38军表现不佳。彭总命令其利用夜晚打穿插（经熙川向军隅里穿插），不料第38军112师遇到了“鬼”，吓得扭头就往回跑，耽误了时间，没能按照预定时间穿插到位。

原来，第38军遇到的“鬼”是美军黑人部队（应该是第25师24团的人）。当时，这支黑人部队正缩在睡袋里做梦，只把头露在睡袋外面呼吸。志愿军没见过黑人，更何况大晚上模模糊糊看到一个圆乎乎黑乎乎的头，就两排白牙齿在动。换了是你，你怕不怕？

第38军出糗，彭总很生气，但他也得到煞煞林彪部队威风的机会。解放战争中，彭总在西北指挥，嫡系部队是西北野战军，这回大老远来指挥东北野战军入朝作战，后者只服林总，不服彭总。这下好了，彭总借题发挥，大骂第38军军长梁兴初：“什么虎将，我看分明是鼠将……”

入朝作战前，志愿军官兵都知道美军武器厉害，也大概知道洋敌人牛高马大，但万万没想到会遇到“鬼”，还是“黑色的鬼”……

不了解对手，闹笑话还没啥，可怕的是打败仗。毛主席早就说过，人与武器是战争最重要的两个因素，而且人是更活跃更重要的因素。与武器相比，“人”的因素更为重要。老人家的原话是这样说的：

“武器是战争的重要的因素，但不是决定的因素，决定的因素是人不是物。”

——《论持久战》（1938年7月）

战争胜负主要决定于人而不决定于物。”

——《论新阶段》（1938年9月）

《毛泽东军事文集》中国民党军将领名字出现的次数统计

一方面，武器再厉害，也是人想出来造出来的。

二战即将结束时，美国和苏联展开了一场竞赛——苏联抢德军的武器装备和设计图纸，美国则直接抢人，把不少科学家和武器专家弄到美国供起来、用起来。这场竞赛直接影响了随后美苏争霸的走势，抢什么划算，结果已经给出了答案。

美苏争霸，表面上是武器装备的竞争，实际上是人的竞争。1957年苏联人造卫星上天，连发两颗，美国人急了，好不容易发一颗出去还掉了下来。这下美国慌了，马上进行深刻反思，检讨的结果是——“人”不如对方。第二年，美国出台了一部划时代的法案《国防教育法》，对高校和研究机构进行“大撒币”，用真金白银培养国防科技和军事技术人才。

另一方面，再厉害的武器，也要放在合适的人手里才能发挥最大威力。

海湾战争多国部队总指挥施瓦茨科普夫说过这样一句话：就算我们的武器和敌人对换，一样可以击败对手。狂吧？确实狂，但他不是满嘴跑火车。再厉害的武器装备，放在不会用的人手里，和烧火棍有啥区别？

在战争中，武器装备的威力立竿见影，看得见摸得着，人们很容易承认其重要性。相比之下，“人”的作用不是那么直接和明显，但却是更活跃也是更重要的因素。

如今，美国已经把战略重心从反恐战争转移到大国竞争，新冷战时代开启，中美长期竞争不可避免。在这种情况下，最需要做的一件事就是了解美军的“人”，特别是美军现役将领。

然而，扪心自问，我们对美军现役将领了解多少？

中国军队的直接对手是印太战区美军，所以需要了解印太战区美军现役将领。

但这还不够，还需要了解参谋长联席会议与联合参谋部的那些主要将领。因为在国防部长授权的情况，参联会与联合参谋部就拥有了指挥权。而且，在日益讲究联合作战的今天，正是美军联合参谋部制定的大量联合作战条令在全军推行。

再往上，还得了解美国国防部关键部门的头头脑脑。如国防部长，军政军令一把抓，如何管理和指挥美军都是这个不穿军装的人说了算。又如高级研究计划局的局长，美军打仗靠技术，而掌握美军技术发展方向和未来的，正是这个局长。最近，美国国防部高级研究计划局的局长刚于9月2日换人，是个女性。顺便说一句，国防部还有个女人很厉害，占了国防部第三把交椅——首席管理官，地位仅次于国防部长和常务副部长。这两个女人何以在男人堆里站稳脚跟，还身居要职？自然有其非凡之处。

美国国防部3号老板、首席管理官丽莎·赫什曼

国防部高级研究计划局局长维多利亚·科尔曼

最后，还需要了解美国国家安全委员会。在国家安全委员会里，国防部长和参谋长联席会议主席是常客，但更多是非军方的人。如果只了解军界的人，有时对美国的一些事儿就看不明白。而且，了解美国国家安全委员会的要员，也就了解了美国的安全漏洞和软肋，掐住了美国的“七寸”，这是美国最担心最忌讳最害怕的。如果不知道美国的软肋，没有能力痛击其软肋，美国对你就会肆无忌惮。

对上述四个系统的要员，本工作室利用一年多时间进行了信息整理，一共整理了115人的（印太美军现役将领64人、美军参联会、联合参谋部主要将领20人、美国国防部主要领导17人、美国国家安全委员会主要成员14人）情况，每人平均4000字以上，绝大部分内容在国内系首次出现。

下面是这些人的清单。大伙儿来瞅瞅，看知道多少，对其详细情况又了解到什么程度？

既然了解美军现役将领如此重要，为什么我们的相关研究却显得很薄弱（至少与研究美军武器装备相比过于薄弱）？

一是“难”，二是“烦”。

研究美军武器装备有一个很大的好处，公开资料信息较多，而且武器装备列装部队后不会有太大变化。但研究“人”不同。

一者，“人”信息难寻。

有人可能觉得美军将领的资料信息好做，甚至简单理解为翻译其官网上的履历。这是最偷懒也是最常用的办法，如果本工作室仅仅停留在这个层面，完全是重复劳动无意义工作。我们于2020年整理的115名美国军政界要人的资料信息，平均每人4000字以上，各位可以去看他们官网上的简历，是否有这么多信息？更重要的是，我们还重点突出了以下几个方面：（1）对华态度；（2）强项优势；（3）主要弱点；（4）人脉圈子。尤其是后面三点，没有现成的材料，需要去挖掘和分析，是宝贵的原创信息。

二者，“人”变化太大。

作为战争中最活跃的因素，变化太大。这种变化主要体现在两个方面：一是人的想法和思想会变，二是人的位置与岗位会变。这两点，都需要不断跟踪，挺“烦”的。众所周知，美军轮换频繁，特别是到了将军级别，轮换更快。

以本工作室已经完成的101个美国军政主要领导来说（注：美国国家安全会员会的14人正在收尾），耗时一年多，完成之日，已经有少部分人发生了职位变动。

尽管如此，本工作室仍会坚持下去，继续追踪美国以下上述4大部门重要位置的领导。完成115人的资料信息只是第一步，还有第二步：如果位置换人，来者何人、从哪里来，是什么人；走者去了哪里……这项工作持续几年以上，不仅可以了解与中国有关的美军现役将领情况（如对华态度、指挥风格、性格特点等），还能逐渐掌握美军的用人规律，基本摸清美军将领的人脉圈子，知悉其强项优势和主要弱点。这项工作很有挑战性，但也很有价值和意义。

最后，分别再说一说中美两名高级将领的故事。

中国军队最能打的两位名将

中国这位名将叫粟裕。国民党军之所以失败，主要原因之一就是对粟裕不了解，居然长期以为华东野战军（后来的三野）的总指挥是陈毅。没错，名义上，司令员和政委都是陈毅，但真正的军事指挥是粟裕在全权负责。国民党军连真正的对手都没搞清楚，焉能不败？

相反，粟裕对当面的国民党军将领则十分了解。在著名的淮海战役中，他对杜聿明这个对手相当了解：杜聿明只能在顺境下打顺风仗，不能在逆境中打翻身仗。有意思的是，杜聿明被俘后，要求见的人是陈毅，居然不知道淮海战役时，陈毅虽然挂名华野司令兼政委，其实人已经去了中原野战军，他老杜是败在粟裕手里。

鲍威尔回忆录

美军这个高级将领叫鲍威尔。这是一个传奇人物，从一个牙买加二代移民混到了参联会主席和国务卿这样的高官，特别是以参联会主席的身份指挥海湾战争，震惊世界，名噪一时。他在回忆录《我的美国之路》写到自己在德国当第5军军长的一节：“我的新办公室是个哥特式的洞穴。我搬进去后所做的第一件事便是把一个人的照片摆在我的办公桌上。”

诸位可知道这画像是谁？

苏联阿恰洛夫将军

苏军第8近卫集团军司令阿恰洛夫上将……如果美苏爆发战争，鲍威尔的对手就是此人。

很显然，鲍威尔对这个对手的了解，肯定不止一张照片一页履历那么简单。他还有一个本子，记着这个对手的性格特点、指挥风格、对美态度、强点、弱点、关系网等。

中国军队各级指挥官办公桌对面，也应该有相应的对手照片；抽屉里，还应该有一本关于这个对手详情的小册子。

“许述工作室”创始人简介

许述，四川人，军事学博士，曾在战区级机关工作，并在《解放军报》、《书屋》等媒体发表文章70余篇，接受过凤凰卫视等媒体采访，受邀到华为等演讲十余次，出版专著《这才是美军》（中将王洪光作序），出版第一年5次加印，在京东新书热卖榜常居TOP3，登上三联书店畅销书排行榜，进入美国纽约公立图书馆和澳大利亚国家图书馆。 现在成立了工作室，专注于研究美军。

最新与耳闻合作出版《兵道》一书（乔良和余戈两位老师作序推荐，王洪光中将和任国强大校，姜鸣、江晓原、杨浪等名家封面推荐），主要内容是古今中外21次重大军事改革。