据三联生活周刊报道，全国多地出现了物业费打折的现象，比如武汉、重庆等地，有多个小区的物业费降价超过了50%。物业费“大跳水”，业主话语权增加。物业费成了业主的大负担，并且物业成了业主的主人，非常不合理，甚至成了物管的福利，有的管理简单粗暴，胡乱作为。只收公摊，空置房起码减半费用，按等级降物业费，小区收入公开。公平合理收费支持，物业摆正态度，是为业主服务。不是管理业主，业主才是主人。

很多物业公司都是房地产开发商的子公司，旗下物业都是靠母公司开发商输送的项目，在过去房地产高速发展的年代，大型开发商到处新建楼盘，旗下的物业公司完全不愁没有项目，所以，这也使得很多物业公司处于强势地位，业主和物业公司相比没有太多话语权。

物业费按等级收是对的，但物业等级是谁定的，怎么评估的？有的小区连个大门都没有，保安老弱病残，坐在门口屋里，设施也不及时维修，收费却按四星级收，合规合理吗？空置房证明自己有多处房产。更加要收物业费，他不能影响其他业主。他打折，那其他业主打不打折，不打折那别人交了的怎么办？由于空置的打折会影响整体服务质量，这种拍脑袋的政策不利于物业服务，应该根据小区的服务内容进行指导价格而不是对空置房打折。

以前住的公租房，是那种开放式小区，后来住的单位房，都没有物业，大家居家乐业，和谐相处，一样过的好好的，也没见小区有多脏。 现在住了商品房，多了个物业小祖宗，反而弄的民众怨气很大，矛盾也不断，与物业官司也不少，说明物业存在不合适了。什么都在打折促销，工资也在缩水，高管的工资有的在打折，可是物业费却是坚挺，物业费为什么不主动降价呢，还是在等着政府出台政策呢？现在老百姓生活挺难而且物价都在降，所以物业费是不是也降价。顺应整个社区的意愿。

多地物业费“大跳水”现象，本质上是城镇化进程中的必然阵痛与结构性调整。它暴露出传统物业管理模式的粗放弊端，也孕育着行业转型升级的历史机遇。在“保民生”与“促发展”的双重目标下，唯有以技术赋能重塑服务链条、以制度创新优化利益分配、以价值共生重构行业生态，才能真正实现“降费不降质”的良性循环。毕竟，物业费的最终价值不在于数字高低，而在于能否让每扇窗户都映照出美好生活的光影。