近日，安徽省政协办公厅公示了2024年度公务员遴选人选名单，可以看到，一共四人，两个实职副科、两个四级主任科员，其中有一位是芜湖市镜湖区委组织部的副职，实权单位的实职领导，但依旧奋不顾身选择参加遴选省政协办公厅！

不得不说，这真是一个有梦想的青年,一般人没有这个勇气和胆量，更舍不得放下手头上的那副担子。从区跨过了县市，直接进省，上了一个大大的台阶，如果用修仙小说来类比的话，差不多就是从下界飞升上界了。

要知道，省政协，正部级单位，编制岗位多，上升空间大，内设的委办都是厅级，每个厅级委办又设若干处室，获得提拔的机会多，躺着下限都能基本超过原单位上限。以前总说政协人大是养老部门，但近几年国家从政协、人大交流到一线ZF、党委实权部门的趋势越来越强烈，所以这人能到省政协工作是人生的一大跨越，以后升到处级基本是定局，到厅级甚至更高也不是梦想。若干年后，对比同一个位置的下一代，省政协的基本不正眼看区县组织部的。等他再来县里时，书记和县长都要亲自作陪，区别大着嘞。

追梦的路，虽辛却明。说来，遴选要求35岁以下，转任后放弃领导职务。这个人这么年轻做到副部长位置，多少有点本事，即便留在区里，做到正处也是可能性很大。作为区管干部，能自由选到省政协办公厅重新来过，一是绝对有选上的把握；二肯定有更快的提拔速度！实力和运气都俱在，不得不让人竖大拇指！

体制内，人往高处走，这种选择无可厚非，谁不想进步呢？连锁店的分店再好，还是不如总店！

殊不知，一则部门毫无可比性。绝大部分省市资源最集中的都在首府，很多人穷其一生也去不了，能够遴选进入，有体面的工作，有扎实的社会地位，还能市州难以达到的职业高点，何乐而不为？

二则实现了从被折腾到折腾别人的转变。区里只能服务一隅，组织部除了分管干部工作的常务副部长，其他副部长也是干出劲不讨好的营生，而省级可以服务一域。基层的领导只有被人指挥的份，上级的小兵都可以指挥下面的人！越往上走，基本都是下任务做调研、搞检查挑毛病这类指手画脚动嘴皮子的事，不用自己在一线解决具体问题了，更不会被追责问责。

三则进了省级政协的平台，仕途进了快车道。组织部有中央省市县四级，县组织部是基层正科，别说去省里，去市里都难！更别说县市区组织部副部长，大部分正科封顶，干好了赶上机遇，干到老提个正科；再享受四调待遇，算是封了顶！而省政协是正部级单位，到老轻轻松松拿捏一个正处处长，发展好的副厅、正厅也不在话下。而基层天花板太低了，头一伸就到头了。两者晋升空间天差地别，劝人安心基层，就是不安好心。百度了一下，卫部长2016年华中科大毕业，在基层工作中进步很快，应是位青年才俊。对他个人发展而言，镜湖区起点较低，去省政协这样高平台则机会会更多。

归根结底，基层留不住人是事实。什么工作都往基层压，什么福利都从基层减着来。导致基层干部成了接锅铗，上级是甩锅铗。下层追究责任都是越追越重，向上越追越小是基层干部逃离苦海的原因！

基于此，只能说，莲叶无穷碧是因为结天，荷花别样红是因为映日！只有靠近权利和正直的中心，才能近水楼台，自古春风不度玉门关！