东方甄选主播董宇辉离职，新东方俞敏洪将与辉同行股权出售给董宇辉，这意味着与辉同行独立，董宇辉占股100%，而网友也发出感叹称，俞敏洪终于大气了一回，接受了董宇辉的不可复制。

在教育培训行业整顿之后，新东方一度失去了发展方向，俞敏洪甚至把课桌椅都捐赠到了贫困山区，做好了退出教育培训行业的准备，新东方员工也大量离职。

随后新东方开始转型，尝试了直播电商行业，董宇辉被叫了回来，成为了一名卖货主播，当时的直播电商领域早已饱和，根本没有人注意到东方甄选这个新出现的互联网电商公司，直到董宇辉直播的出圈，才让东方甄选被大众熟知，成为直播电商领域的头部企业。

可惜的是，当时的俞敏洪并不了解互联网企业的经营逻辑，新东方的管理层也觉得董宇辉的出圈是新东方造就的，是东方甄选造就的。

在这种传统雇佣逻辑的管理思维下，他们是老板，董宇辉不过是一个员工，不允许有超越管理层和老板权威的存在。

东方小孙作为早期东方甄选平台的构建者，也认为董宇辉不过是平台造就的，自己可以复制无数个董宇辉，在管理层授意下，开始有意识的打压董宇辉，甚至不惜杀敌一千，自损八百。

在直播过程中，东方甄选的某个小编突然背刺董宇辉，一个小作文事件让大家质疑董宇辉的个人能力和文化输出价值，庆幸的是，董宇辉的丈母娘粉丝们，积极维护董宇辉，为董宇辉说话，甚至不惜脱粉，让起初傲慢的新东方管理层，终于低下了头，开始承认董宇辉的价值。

俞敏洪通过成立独立公司的方式，让董宇辉拥有个人独立工作室，打造与辉同行的直播平台，开始让董宇辉发挥个人IP的价值，于是无数丈母娘粉丝涌入，与辉同行的粉丝数量和商业价值很快超越了东方甄选。

罗永浩在这个过程中，不断帮董宇辉说话，算是惺惺相惜吧，也让俞敏洪背上了铁公鸡的称号。

虽然董宇辉有了自己独立的直播工作室，但实际上股权还是在新东方手中，董宇辉也还是东方甄选的员工。

俞敏洪一开始也只是抱着尝试的心态，一方面让董宇辉自由发挥，看看个人IP的价值有多大，一方面也是让东方甄选从小作文事件中跳脱出来，开始尝试复制和培养下一个董宇辉。

但结果大家也看到了， 与辉同行在董宇辉个人IP的带领下，很快成长起来，成为了一个拥有无限商业价值的品牌IP，董宇辉也稳坐文化直播第一人的宝座，将直播电商直接拉高了一个档次。

而东方甄选一边模仿与辉同行，一边尝试再造一个董宇辉式的互联网IP，结果却是频繁出现直播事故，甚至被下架合作视频，东方甄选没了董宇辉，马上就不行了。

这让俞敏洪终于认识到了互联网经营逻辑与传统教育领域经营逻辑的不同，他接受了董宇辉的不可复制，也终于大气了一回，把持有的与辉同行股权，作价7000多万，都转让给了董宇辉个人，让董宇辉真正拥有了与辉同行，拥有了一家自己的平台和公司。

俞敏洪也是背后的赢家，这次出售股权，把公司送给了董宇辉。也是为了与网络上的舆论风波切割，名利双收了，俞敏洪的资本版图有多大呢？

即失去了董宇辉，俞敏洪也拥有新东方和东方甄选两家上市公司，还投资了10多家新三板企业。

在传统经济时代，线下企业的经营逻辑其实都是建立在稀缺经济的基础上的，那个时代能够成为世界500强企业的，几乎都是掌握了某种稀缺信息和产品，通过垄断这种稀缺性，来获得长久的经营回报比如传统能源巨头。

在稀缺经济模式下，物以稀为贵，企业的经营发展也是以线性发展模式，通过规模化降低成本，来获取产品利润，然后随着稀缺性的消失，产品出现同质化，这个企业的发展就会陷入停滞。

在这种稀缺经济主导的时代，企业管理者和个人是严格的上下科层管理模式，老板是赚大钱的，员工是领取固定工资的，这种传统的雇佣逻辑一直是市场主流，直到互联网的出现，开始慢慢改变了经济发展和企业经营的逻辑。

互联网带来了信息大爆炸，同时我们也进入了一个产品同质和过剩的年代，这也意味着富余经济时代到来，贩卖稀缺性的传统企业开始失去竞争力，具备资源和商品匹配能力的互联网平台型企业崛起，出现了阿里巴巴，京东和拼多多这样的电商平台。

传统雇佣时代也随着结束，进入到了互联网平台和个人互相成就，共同崛起的生态经济时代，个人IP的价值开始出现，从最早的网红经济，一步步到如今的直播电商，个人可以通过互联网成为一个商业IP，成为一个行业和领域的意见领袖，并且拥有自己的忠实粉丝和拥趸。

但这些对于传统行业的既得利益者来说，是一种莫大的挑战和威胁，过去员工要依附老板，才有口饭吃，老板也不会给员工让利，而现在的互联网平台，不仅打破了稀缺垄断，还让个人能够在互联网平台崛起，打造个人的商业IP，互联网行业的从业者和自由职业者越来越多。

从最初的互联网经济到产业互联网，线上线下开始融合，各行各业通过互联网化发展，打造了一个又一个互联网商业IP，使得个人价值开始在互联网平台上体现。

互联网成为基础设施，一个人就是一家公司，一个人就是一个品牌IP，甚至可以超越平台，自成生态体系，进入到不可复制的超级IP阶段。

薇娅和李佳琪这种销售和直接叫卖式的直播电商，是可以复制的，但是董宇辉这种文化型直播，却是不可复制的，他代表了直播电商未来发展的新方向，简单的卖产品吆喝过时了，你需要给消费者提供情绪价值和附加价值，而商品销售只是顺带的。

若是在传统经济逻辑下，普通打工人工作一辈子都赚不了多少钱，只不过是养家糊口，真正收获的企业老板和管理层，打工人要获得利益分配和人生跃迁很难的。

毕竟在我们国内胖东来和华为这种愿意给员工分钱，让员工和企业共同成长的企业非常少，董宇辉在互联网领域的成功，其实也是打破了打工人的困局。

你可以通过互联网来实现你的个人价值，发挥你自己在互联网的作用，而不是一辈子在一家传统企业打工，没有丝毫成就感，只能是被动谋生。

互联网是一个生态平台，在当下失业潮和降薪潮下，你可以尝试着把互联网当做第二职业发展平台，在核心竞争力之外，导致自己的第二职业能力，可以选择你喜欢的或者你擅长的事情，在一个垂直领域去耕耘，把自己打造成一个互联网商业IP。

互联网教父凯伦凯勒在《失控》中提到过，在互联网上，你只要拥有1000个铁杆粉丝，你就可以在互联网上生存下去。

互联网生态平台的发展逻辑是平台和个人共生共存的逻辑，这与传统的雇佣逻辑完全不同，传统雇佣逻辑下，大多数人都只是廉价劳动力，谈不上个人价值，也不会分配到太多利益，只有一份出卖时间的固定酬劳。

而互联网生态却是可以让个人真正崛起的地方，只要你有自己的兴趣爱好和擅长的事情，你就可以在互联网上找到志同道合的人，形成一个自己的亚文化社区，你自己就是KOL意见领袖，然后慢慢衍生出个人商业价值，形成个人品牌IP.

对于随时面临失业的打工人来说，与其担忧中年危机和失业危机，不如尝试在互联网上打造自己的第二职业体系，通过内容输出，聚拢自己的粉丝，获得用户人口，让自己成为一个互联网IP，这样即使失去了稳定工作，也可以在互联网生态平台上，找到二次发展的机会。

过去40年的经济红利，让传统行业聚拢了财富和资源，也让60和70群体实现了阶层跃迁和财富增长，而年轻一代错过了稀缺经济时代的红利，面对饱和的富余经济时代，年轻人要敢于拥抱互联网，从互联网经济体系中，寻找到实现个人价值的空间，成为一个互联网商业IP.

而董宇辉已然不是一个普通的互联网商业IP了，他是一个超级IP，自己就是一个平台，可以形成强大的赋能效应，衍生出各种各样的互联网商业场景。

在经济大环境较差的阶段，形势大于个人，盲目的负债创业，特别是经营重资产的实体行业风险极大，成功概率极小，而选择轻资产互联网经营模式，在互联网上寻找机会的年轻人，虽然也面临互联网红利消失，赛道内卷的尴尬处境，但至少不会陷入负债压力，风险可控。

你觉得自己应该老老实实打工，还是尝试在互联网上打造个人IP，寻求第二职业发展道路呢？