在单位里，有时我们明明觉得自己并未做错什么，却莫名其妙地遭到上级领导的“冷眼相待”，这着实令人费解和苦恼。究其原因，主要有以下五点。

其一，沟通主动性不足。单位的工作场景中，领导通常需要全面了解各项工作的进程以及员工的工作状态。倘若我们只是一味地埋头做事，而不积极主动地与领导进行沟通汇报，领导很可能会认为我们缺乏工作热情和对工作的重视程度。就像小周在负责一项任务时，只顾默默努力，却未及时向领导汇报任务的进展情况以及遇到的问题。领导对此一无所知，自然会对小周产生不满，进而表现出“冷眼相待”。我们应当定期主动地向领导汇报工作进展，积极寻求领导的意见和建议，让领导切实感受到我们对工作的认真负责与积极主动。

其二，察言观色能力欠缺。领导在工作中会有不同的情绪变化和需求，我们若不能敏锐地察觉这些变化并做出恰当的反应，就容易引发领导的不满。例如，领导在忙碌且压力较大的时候，期望员工能够更加高效地完成工作，减少不必要的干扰。而小郑却在这个时候频繁地向领导请示一些无关紧要的问题，没有察觉到领导的烦躁情绪，结果自然是遭到领导的“冷眼”。我们要学会观察领导的言行举止，理解领导的意图和需求，适时调整自己的工作方式和行为。

其三，未能准确领会领导意图。领导在安排任务时，通常有其特定的目标和期望。如果我们没有精准地领会领导的意图，所做出的工作成果与领导的期望相差甚远，领导就会对我们感到失望。比如，领导要求小吴做一份市场调研，重点关注竞争对手的新产品动态。但小吴却只关注了市场的总体规模和发展趋势，没有突出竞争对手的情况。领导看到这样的调研结果，必然不会满意，对小吴的态度也会变得冷淡。我们在接受任务时，要认真倾听领导的要求，多与领导沟通确认，确保自己完全理解领导的意图。

其四，个人表现过于张扬。在团队合作中，过分突出个人表现可能会让领导觉得我们缺乏团队精神。虽然个人能力的展现很重要，但如果只注重个人成就而忽视了团队的整体利益，就会引起领导的反感。例如，小孙在一个项目中，为了凸显自己的能力，独自承担了大部分工作，没有与团队成员充分沟通协作。虽然项目最终完成得不错，但领导却对小孙的行为不满，认为他破坏了团队的和谐氛围。我们要在发挥个人能力的同时，注重团队合作，共同推动工作顺利进行。

其五，缺乏职业发展规划。领导一般希望员工有明确的职业发展目标，并为之努力奋斗。如果我们对自己的未来没有规划，工作缺乏动力和方向，领导就会觉得我们没有上进心。比如，领导询问小杨对未来的职业规划，小杨却一脸茫然，说不出个所以然。领导对小杨的态度也会变得冷淡，认为他没有发展潜力。我们应该制定合理的职业发展规划，不断提升自己的能力和素质，让领导看到我们的成长和进步。

总之，在单位中遭遇领导的“冷眼相待”，我们不能只是感到委屈和困惑，而要从自身寻找原因，分析这五个可能的因素，有针对性地进行改进和调整。只有这样，我们才能更好地与领导相处，实现自己的职业发展目标。