前不久，去拜访一位退休的老领导，他在位时对我颇有关照。

谈话中，无意中说到“老实人”这个话题，他表示之所以老实人常常不被重用，主要有两方面原因：

第一，老实人原则性强，不懂得变通，做事一根筋，很多事情交给他办，办不成；

第二，对于管理者而言，抓落实是关键，方法并不重要，如果只知道循规蹈矩，那也是带不好队伍的。

听了老领导的话，我恍然大悟，深有体会。

回想起多年以前，一位直接上司让同事替签一个“经办人”的字，因为金额较大，她义正严辞地拒绝了。事后，这位同事多次遭受“穿小鞋”差点被整疯。

还有一位朋友是个中层，人非常老实，管理下属的时候习惯于按规章制度办事，不懂得打感情牌，不会逐个击破，因此他也经常遭到同事们的集体排挤。

所以，人在江湖混，真的不要太老实，更准确地说就是不要太死板，要学会因时因势而变，否则必定会跌大跟头。