（2）二年级班主任计分方法：（实行分档）

第一学期：（按平均分）

班级总成绩与第一名极差5分以内(包括5分）的班级均为0.8

班级总成绩与第一名极差超过5分的班级按照以下分差赋分：

①班级总成绩极差5—10（含10分）以内的，均取0.7

②班级总成绩极差10-15分（含15分）以内， 均取0.6

③班级总成绩极差15分以上的均取0.5

第二学期：

班级总成绩与第一名极差5分以内(包括5分）的班级均为1.2

班级总成绩与第一名极差超过5分的班级按照以下分差赋分：

①班级总成绩极差5——10（含10分）以内的，均取1.1分

②班级总成绩极差10-15分（含15分）以内， 均取1分

③班级总成绩极差15分以上的均取0.9分

（二）备课组长（分管主任）教研组长工作量计算标准。

备课组长依据《备课组长量化考核办法》动态计分。语数英备课组长计分（分别是4，5），其他学科备课组长计3分（分别3，2）；（兼任两科备课组长，另一个学科按相同级别的50%计分） 教研组长按《学科组长量化考核办法》量化，最高计1.5分，按比例折算分别为1.5分，1分。

（三）管理工作量计分标准。处室正职及以上计6分，处室副职计5分，级部正职计6分，级部助理计2分。

（四）功能室的管理员（含学籍管理员）1分。（图书室、录播室、仪器室、实验室、音乐室、舞蹈室……），以开始启用为准，功能室不累计计分。

（五）兼任多岗位计分标准

最高的两项相加，其它不计入考核。