他说他在单位太实在了，有什么说什么，结果把自己整得很被动。每次开会都被点名，每次难事都落在他头上。

我问他，为什么会这样？

他说因为他总是在领导面前表现得很能干，遇到问题就主动说自己会处理。久而久之，领导就觉得他什么都会，就什么都派给他。

这就是典型的能力暴露过度。

在单位，真实情况这种东西，越藏越安全。

你的本事，藏一半；你的心事，藏两半。

为什么要藏本事？

因为本事露得太多，你就会成为别人的工具人。领导知道你能干，就会不断加码；同事知道你能干，就会不断甩锅。

认识一位处长，年纪轻轻就当上了中层干部。

但体制外的人问起他怎么做到的，他都说自己运气好。

从来不说自己有多努力，有多优秀。

可实际上，他的业务能力特别强，写材料一流，做PPT一绝。但他从不主动展示，只在关键时刻露一手。

这样既让领导记住了他的能力，又不会被同事盯上。

藏本事的另一面，就是给自己留成长空间。

你要是一开始就把能力全部暴露，领导就会觉得你就这样了，没什么惊喜可期待的。

但如果你总能在关键时刻展现出新的能力，领导就会觉得你潜力无限。

至于心事，就更要藏了。

很多人在单位里交心，觉得有个说话的人多好。

却不知道，今天的知心朋友，明天可能就是你的竞争对手。

你跟他说你想调动，他立马就去找领导要名额；你跟他说你想提拔，他马上就去打听机会。

我见过太多人因为说漏嘴，让自己的机会被人抢走。

记得有个科员，平时特别喜欢交心。

跟同事说自己要调，结果那个同事立马就报了同一个岗位。

最后两个人都没调上，但关系也搞僵了。

所以，心事这种东西，放在心里就好。

当然，藏本事和心事，不是让你装糊涂。

而是让你学会在适当的时候展现适当的能力，在合适的场合说合适的话。

比如领导安排工作，你不能说不会，但也不用表现得太积极。

可以说："我尽力试试，有问题及时请教领导。"

这样既不会让领导觉得你无能，又给自己留了余地。

再比如同事打听你的想法，你可以说："还没想好，走一步看一步吧。"

这样既不得罪人，又不暴露自己的真实想法。

在单位里混，就是要学会把自己藏起来。

让人摸不透你有多少本事，让人猜不到你心里在想什么。

这样，你才能在合适的时机，做出让人意想不到的事。

就像下棋一样，藏得深的人，才能在关键时刻翻盘。

但要注意，藏是有度的。

藏得太过，别人会觉得你深不可测，从而产生戒备心理。

藏得不够，又会让自己陷入被动。

找到这个度，需要经验的积累。

不要把自己暴露得太彻底。

给自己留点本事，给自己藏点心事。