阿里投资日本，要再造一个淘宝。

前不久，阿里巴巴在日本推出了一款新的跨境购物APP，取名为Tao。

作为淘宝在海外的第一个本土化电商APP，Tao不仅有着浓重的淘宝底色，更有着强烈的日式风格。

为何阿里会选择投资日本？Tao在日本的发展能否顺利？日版淘宝有何亮点？

今天我们就来谈谈这些问题，码字不易，欢迎点赞，转发，收藏。

现在距离Tao上线日本，已经过去了两个月的时间，但与国内电商不同的是，这次淘宝在日本并没有砸钱大范围的推广。

也正是因此，现在Tao在谷歌应用商店里的下载数量刚超过10000次，还处于最初的发展阶段。

相较于国内淘宝，日版淘宝有何区别？

最大的亮点是，Tao在界面设计风格、搜索逻辑上，都更贴近于日本本土的风格。

从品类上看，Tao与淘宝最初在国内类似，主要做的是服饰家用杂物，将近300万个品类中，包括了服饰、家居家具、储物、床上用品、宠物用品、炊具、办公用品等。

但其实Tao背后的卖家，基本还是国内的这一批，都是从中国发货。

得益于近年来的物流发展，Tao在日本与黑猫、佐川急便进行合作，运输时限被控制在了一周之内。

“新店开业”，自然免不了优惠政策，现在Tao针对新用户首单免邮，但如果再下单的话，那么购物金额要达到3500日元，也就是164.48元人民币，才能免除运费。

另外在退换货政策上，Tao现在是购买后40天内免费退货，和国内也有区别。

不难发现，尽管日版淘宝推出之际，并没有进行铺天盖地的营销宣传，但阿里同样花了不少心思，对其寄予厚望。

当初马云放出豪言，说是要“把淘宝变成一个世界性的淘宝”，可能将要在日本兑现了。

阿里对日本情有独钟的背后，是二者早有渊源。

姑且不提当初马云花10分钟，找日本软银孙正义拉来2000亿投资的江湖轶事，早在2007年，阿里就与日本软银合资成立了“阿里巴巴日本株式会社”。

等到2010年，双方的合作再进一步，又推出了首个跨国网购平台“淘日本”。

当时的马云野心勃勃，想要把淘日本当成自己把淘宝上零售商带出国门的第一步，把中国的卖家和商品带出去。

按理来说，马云的计划没有问题，彼时雅虎是日本最大的门户网站之一，有6000万用户，淘宝是中国最大的购物网站，有2亿多用户。

两边加一起，这就是一个天然拥有2亿6000万用户的庞大购物平台，怎么可能做不起来？

孙正义甚至还表态，说“这将是世界上最大的电商市场，绝对会超过eBay”。

但淘日本有一个致命的硬伤——运费太贵了。

有网友曾在网上吐槽，自己要买一个200多元的印花裙，其中运费就要100多元，而且要等10来天才能收到。

所以仅仅两年后，淘日本就被迫关停，淘宝第一次进军日本以失败告终。

后来到了2016年，阿里的CEO换成张勇，又把阿里巴巴全球化战略的首站放在了日本，等到2017年，张勇宣布，日本已经成为天猫国际的第一大进口国，日本品牌在天猫国际上的年成交同比增长60%。

如今阿里再次在日本推出首个海外的本土购物APP，其中有相当一部分原因在于，阿里在日本深耕多年，已经有了基础优势，积累了不少的经验。

在大多数人的印象里，日本可能已经是一个十分成熟的电商市场，现有的市场份额被各大巨头瓜分，市场格局稳固。

但真实的日本电商市场并非如此，甚至可能称得上是一片蓝海。

你可能很难想象，作为世界上第一个发明二维码的国家，现在日本人却仍然热衷于使用现金，数字化支付进展缓慢。

2018年，日本曾提出“无现金愿景”，说是要在2025年实现40%的无现金交易比例，比印度还晚了4年。

所以现在的日本电商市场，实际上还处于一个“群雄逐鹿”的时代，哪怕现在刚刚入场，也依旧存在机会。

比如同样是来自中国的电商SHEIN和TEMU，前者于3年前在日本上线，今年9月份已经坐拥900万用户，后者于去年跨入日本市场，到今年10月底，更是已经拿下了3100万活跃用户，斩获颇丰。

前辈们的成功经验在前，阿里自然也难免想要分一杯羹。

当然了，中国电商纷纷选择进军日本市场，还有一个重要因素是离着我们太近了，大家都位于东亚，距离近，消费水平和消费习惯接近，相对来说会更容易取得成功。

尤其现在物流、语言支持、退换货等问题都得到了妥善解决，全球电商生态正迅速趋于完善。

因此尽管之前曾经折戟日本电商市场，但阿里还是选择了再一次的挑战，认为那里仍然存在机会。

写在最后：

阿里推出日版淘宝，面对国内竞争激烈的电商市场，阿里正在海外寻找新的机遇。

从这样的角度来看，日版淘宝显然对阿里意义非凡，但究竟能否取得成功，或许还需要时间的验证。

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