混职场,拼命也要做这5种人,不仅领导惧怕你,还能优先获得提拔

处世大讲 2024-04-12 09:06:44
引言

为什么你常常加班到深夜,还是得不到老板的赏识?

入职前野心勃勃,入职后备受打击,职场新人到底该如何展露锋芒?

世上买不到“后悔药”,却买得到“早知道”。

要想知道职场最重要的是什么,首先你得知道,上班究竟是为了什么?

最直接且根本的目的,就是赚钱。

在工作环境中,每个人都希望获得一定的稳定和尊重,而对于一些特定类型的人来说,他们可能会因为自身的特质或背景而让领导望而却步,不敢轻易对其采取行动。

公司越小,能力越重要;公司越大,背景越重要。

背景是贵人加持,人脉背书能够提供一些绿色通道;

能力一定是基本盘,能力不够,即使晋升,也不持久,后劲不足。

混职场,拼命也要做这5种人,不仅领导惧怕你,还能优先获得提拔。

一、有关系背景的人

“背景”这东西就是厉害。当你背后有了一个、甚至几个庞然大物的影子,谁都会高看你两眼,更不会跟你胡来。

“想做什么级别的官,就必须有更高级别的背景。”,在职场中,有关系背景的人往往可以借助人际关系解决问题,获得更多的资源和支持。

这类人可能与公司高层或其他重要人物有亲密关系或友好关系,使得领导在处理问题时需要更谨慎小心,以免触及敏感的关系网。

“有多高的职位,就有多大的背景。”,如果一个员工拥有强大的人际关系网络,领导可能会因为顾虑到关系网的复杂性而避免对其采取行动,以免引起连锁反应。

这种情况下,即使该员工存在问题或不当行为,领导也可能选择姑息养奸,维持表面和谐。

假如一个人背景和你差不多,但升迁比你快很多的话,你肯定不服气、有怨气。但是,当对方的背景大到了让你不可想象,这种攀比对照的心理也就淡了。

二、有能力实力的人

“成年人的底气,都是实力给的”,在职场中,有能力实力的员工通常展现出出色的专业技能、工作能力或者优秀的绩效表现。

这类员工凭借自身的才华和能力成为团队中的中流砥柱,领导可能会因为害怕失去他们而对其保持谨慎和尊重。

曾仕强:人在任何时候都要谦虚,但是人要有实力有能力!

“工作能力强的人,不一定是领导,也可以是优秀的员工。”,一个优秀的员工往往是组织中的核心力量,具备重要的战略价值。

领导若对这类员工开刀,可能会损害整个团队的运转和发展,因此会优先考虑保持这些关键人才的忠诚和满意度。

“在追求卓越的道路上,只有真正的实力才能达到巅峰。”,有实力的人,在有实力之前都是废物。

什么都是虚的,唯有实力才是最重要的,只要自己有了实力,那什么都好说,没有实力的话,那什么都是空谈。

三、有资源的人

机会不是随机分配或者是你努力工作即可获得的合理分配,有价值的机会都是拼来的、争取来的,这既需要实力也需要技巧。

拥有资源的员工可能指掌握着重要的信息、关键的客户资源或者其他对组织具有重要价值的资产。

领导可能会因为这些资源的关键性,而对这类员工保持一定的敬意,避免因对其采取行动而导致资源的流失。

彼得·德鲁克:世界上的任何优势都来源于权利,能不能成功取决于自我优势,弱点不能促进自我成长。

一个拥有资源的员工,往往是组织中的重要支柱,领导需要仔细权衡利弊,确保因对其采取行动而带来的后果不会影响到整个组织的利益。

因此,这类员工可能会因为拥有资源而受到领导的特殊照顾。优秀的人他们都具有很高的价值,就可以跟很多的人,进行价值交换。

在职场混,空有蛮力和热情,找不准方向,那是莽夫;学习再多再累,无用武之地,展现未果,那是浪费。唯有依靠智慧找机会那才叫出路。

四、有把柄的人

所有拿捏人的手段,无非是道德、利益、把柄

有把柄的员工,往往掌握着领导或组织的机密信息,或其他敏感资料,使得领导在与其打交道时需要小心翼翼,以免触及敏感点导致不可预测的后果。

这类员工可能会因为掌握把柄,而让领导望而却步,不敢轻易对其进行干预。秘密在一个人心中,那叫秘密。在两个人之间,那叫契约。当第三个人知道的时候,就成了把柄。

《孙子兵法》:“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”

领导若对掌握把柄的员工采取行动,可能会暴露自身的弱点和不足,从而陷入被动局面。因此,领导在处理这类员工时需要审慎权衡,确保不会因此陷入不利境地。

五、无欲无求的人

“知足常乐,不贪不滥。”,在职场中,一些无欲无求的员工往往表现出超然物外、淡泊名利的态度,不追求权力地位或物质回报。

这类员工对领导可能形成一种特殊的威慑力,使得领导觉得他们不易受到外界诱惑或压力的影响,因此不敢轻易对其施加过多干涉或制约。

“安分守己,方能长久”。一个无欲无求的员工可能表现出稳重和踏实的工作态度,不受外部因素的干扰,专注于自身的工作和职责。

领导对这类员工可能会心存敬畏,因为他们代表了一种理想的工作态度和职业操守,不易被动摇或改变。

结语

关系背后的潜台词是获取支持,能力背后的意义是提升产值。想从中层进高层,关系、能力、天赋三者,相辅相成,缺一不可。

“有关系”能帮你更加快速的和同龄人拉开差距,抢占有利的生态位,毕竟越往上走好岗位越少。

有关系是职场“硬通货”,有了关系就了莫大的资本,有能力是职场“压箱底货”,有了能力才能说得起话挺得起腰板。

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