在新中国成立后，军队进入一个快速发展建设阶段，对于60军军长饶子健来说，在50年代末60年代初的一个特定时期，工作是比较艰难的。

当时的特定环境下，军事教育和训练被推到风口浪尖上，作战部队虽然不是军事院校，可也有日常训练工作。而作为训练总监部都受到冲击，更何况下面单位，因此，军队负责训练工作的干部都非常谨慎，有些工作被束缚了。

对于担任60军长的饶子健也陷入自我矛盾的心理当中，部队建设需要发展需要人才，训练工作必须要抓紧，而在当时，抓训练工作的干部感到压力很大。

饶子健在大会上，表明态度：部队打仗不抓训练怎么行，如果执行中有错误，可以向我提出，不要把矛头对准训练部门。

对于饶子健公开说出这番话，有人表示：军长的胆子太大了！因为在当时弄不好就丢掉“乌纱帽”。因此熟悉他的人为其捏把汗，而他却说：我的胆子是国防部给的。部队要训练，都是按照国防部的条令、条例执行的，并没有谁另辟蹊径。

对于他的这番话，也使得60军抓训练的干部心理上没有太多顾虑，

不仅如此，他还提议把在工作中，射击训练成绩突出的作训处参谋记二等功。

在60军工作期间，他团结周围干部，保护一批干部。他是中将军长，而政委是大校，资历和军衔差距比较大，可他积极支持政委的工作，维护威信。因为在60军，军长是中将，两位副军长与参谋长都是少将。论资历和军衔都高于政委，如果得不到军长的支持，政委的工作是很难开展的。

当时，军队有些文件不是按照职务来查阅的，而是军衔。有些文件只能是少将以上看，政委就显得尴尬了，但军长给军区反映情况，希望下达文件后政委也可以阅览，便于开展工作。

还有些基层的知识分子，也为能力强，工作吃苦耐劳，可因为父亲过去当过国民党军的营长，有人提出让他复员回家。作为军长的他，认为不能因为家庭问题，而毁了人才，向上反映：岗位需要他！

在60军工作5年，经历很多事情，解决很多事情。对于全体指战员来说，饶子健高度负责的态度，让60军上下团结一致，克服外部与内部的不少问题。