内部控制——审计老大,要如何影响公司治理?ID:内审师修行与实战内审的核心目标一直是改善治理,但是,如果你只是小小的审计
内审观察——企业距离死亡的距离?小员工也能看出来!ID:内审师修行与实战公司处于哪个阶段,只需看哪个部门最受宠就能知晓!
内审经验——审前,搜集审计领域的管理层信息,也很重要ID:内审师修行与实战序:是否要充分搜集管理层信息?估计有些内审同行
内审知识——比较分析法,审计人的用法!ID:内审师修行与实战1.放开眼界很多内审书籍和教学中,比较分析法仍是沿用了外审那
内审段子——关于离任审计的5则笑话ID:内审师修行与实战1.审计的必要?小白:王主管,李总都已经离开公司了,对他做离任审
内审知识——为啥要做好自我宣传?5点核心好处!ID:内审师修行与实战序:你不自卖自夸,谁认识你?聪明人都会自我宣传,因为
内部控制——员工主动离职原因:离职三角论!ID:内审师修行与实战有粉丝想让讲讲离任审计,因小编之前写过多篇离任审计,再写
内审知识——企业舞弊类型,以及具体舞弊情形ID:内审师修行与实战企业舞弊的定义很简单,核心三要素:主观的、损害组织的,个
内审干货——年度审计计划,怎么编制?ID:内审师修行与实战最近,已经有好几个粉丝私信我,想让聊一聊怎么编制年度审计计划,
内审经验——审计其实寄生在“信任链”上,以“不信任”为食ID:内审师修行与实战树生病了,会长虫子,然后,啄木鸟过来吃虫子
内审段子——什么人适合做内审?4则小段子,略污!ID:内审师修行与实战1.英雄不问出处?一天,内审部门的众人讨论:哪个专
内部控制——信息保密,越密越好吗?ID:内审师修行与实战1.事以秘成,是真理?“事以秘成”,这是很多人都认可的行事准则,
内审知识——内审实务中,业务督导工作,你做过吗?ID:内审师修行与实战1.何为业务督导?顾名思义,业务督导就指对业务实施
内部控制——真正能防舞弊的“三道锁链”ID:内审师修行与实战舞弊三角(压力、机会和自我合理化)对舞弊行为的产生提供了一定
职场观察——物业公司眼中,那些“精明”的业主都干些啥?ID:内审师修行与实战物业公司到底是为了啥?赚钱呐!不赚钱的话,谁
内审知识——发现抽样、停-走抽样的用法与区别!ID:内审师修行与实战1.内审对抽样技术的态度内审实务中,很多系统性的抽样
内审段子——关于采购审计的5则笑话ID:内审师修行与实战1.瓜田李下招采部小王:你们审计部门干嘛盯着我不放,我又没做错什
内审经验——为啥说内审人本就反人性?细说10条反人性操作!ID:内审师修行与实战1.忍受孤独人是群居动物,都有社交的心理
内审知识——内审权威是啥有啥?怎么培养?ID:内审师修行与实战1.权威是什么?讨论权威,就需要与权力放在一起说。权威是针
内部控制——为啥执行力那么强,业绩还是这么差?一种误解!ID:内审师修行与实战老板或老大的一道指令下去,无数人立马动起来
签名:专业的、认真的、戏谑的、纯原创、纯实战干货!