李长太聊成长
  • 组合的能力

    在《德鲁克最后的忠告》一书中,有这样一段话:企业将由各种积木组建而成:人员、产品、理念和建筑。积木的设计组合至少和其供给

    2025-01-05 16:16
  • 写作的颗粒度

    写作是可以划分为几个颗粒度的。(1)句子句子,也就是一句话。大概一二十个字就够了,我们日常微信聊天,经常用这种颗粒度。(

    2024-12-31 16:54
  • 什么是工作惯性?

    什么是工作惯性?惯性,在物理学生,就是物品保持静止或匀速直线状态的性质。而我在个人工作中,也发现了类似的情况,称之为工作

    2024-12-26 16:35
  • 正念可以降低情绪消耗

    降低情绪的消耗,或者说让自己内心更清净,最有效的办法就是学习出世间法。观呼吸,正念,就是其中简单而有效的入门方法。学习观

    2024-12-20 17:22
  • 过程还是结果

    有人说,一次旅行重要的不是终点,而是过程。学习重要的是什么?是看书愉快的过程,还是最终掌握的知识呢?吃饭重要的是什么?是

    2024-12-19 17:12
  • 进度与预算

    一个项目,如果进度上可以按时完成,一般来说预算不会超标,或者超标幅度有限。一个项目,如果进度上严重超期,预算基本上会超标

    2024-12-06 17:17
  • 团队成员不愿报出合理的估算时间怎么办?

    (一)项目时间估算的挑战与应对在项目管理中,我们通常将项目工作分解为多个工作包,并将这些工作包指派给团队成员。每个成员需

    2024-11-29 17:22
  • 正念可以降低情绪消耗

    降低情绪的消耗,或者说让自己内心更清净,最有效的办法就是学习出世间法。观呼吸,正念,就是其中简单而有效的入门方法。学习观

    2024-11-28 17:21
  • 不应酬的不为

    一位朋友,在汽车制造业工作,工作做的还不错。他的领导,想带他下班后取参加应酬。而他不喜欢参加应酬,于是就拒绝了领导的邀请

    2024-11-26 17:27
  • 先进与先烈

    在《微权力下的项目管理》一书中,分享过一个观点:华为的创始人任正非有一句名言:“领先一步叫先进,领先三步叫先烈,因此华为

    2024-11-25 17:28
  • 阅读,还是生命的浪费?

    从我个人的经历,以及我的观察来看。大部分普通人的阅读,是在浪费生命。或者说,是在缓解自己不学习的精神压力。 大部分人的阅

    2024-11-21 17:14
  • 提升沟通力

    交流沟通的方式包括线上的,也包括面对面的,这里重点说的是面对面沟通。与人交谈一次,往往比多年闭门劳作更能启发心智。思想必

    2024-11-19 17:29
  • 人生后半场更看重质量

    年轻刚开始工作的时候,属于学习期,各个方面都要了解一下,尝试一下。这个过程,一方面向外观察行业、前景,学习具体的知识,另

    2024-11-05 19:38
  • 如何看待长周期项目?

    有一个客户,想找你做一个软件项目。你大体评估了一下,项目成本300万,项目收入400万,有大概100万左右的毛利。但项目

    2024-11-02 15:44
  • 识别风险的提示清单

    在PMBOK(《项目管理体系指南》)中,介绍了这样一个概念,在识别风险时,可以提供一个参考清单,让大家基于一个清单来思考

    2024-10-31 09:03
  • 工作生活没有节奏感怎么办?

    一位学员问我:如果感觉很难建立节奏感怎么办?我分析了一下,可能有三个原因造成没有节奏感。第一种情况最常见,就是工作中不断

    2024-10-28 21:26
  • 用更多的钱买电脑而不是手机

    如果,我们对自己的定义是知识工作者,那么在工作、学习相关的电子设备投入上,真的别舍不得花钱。需要留意的是,手机,对于大部

    2024-10-25 13:47
  • 佛的数吸法

    数吸法,又称安那般那出入息。南怀瑾老师,讲解过释迦摩尼佛的数吸法,有如下要点。 真正修道要注意出息,数出息的时候,要把

    2024-10-21 21:28
  • 经验是最坏的老师

    奥斯卡.王尔德说过:经验是最坏的老师。他经常先考试,然后再给出指导。这让我想起了另外一句话:愚笨的人,往往都在犯同样的错

    2024-10-20 11:34
  • 战略会牺牲眼前利益

    战略需要解决能力和目标之间的差异,必然要投入资源,牺牲眼前的利益,目的是获取更长远更全面的利益和价值。很多基层员工,单独

    2024-10-10 15:24