现象级解密—《雍正王朝》什么时候因为什么火起来的?
原因之一， 是因为经济下行， 太内卷的环境。
所以， 再内卷， 能卷过雍正经历的九子夺吗?
《雍正王朝》出现的九子夺嫡中， 皇子们为了
讨得康熙大帝的欢心， 使出了十八般武艺。
官场是中国式职场的一个缩影； 以史为鉴，可以指导我们当下的路， 一起来深入剖析下。
01
老板想寻找的员工是有能力而忠诚的人
比尔盖茨曾说过：
这个世界不缺乏有能力， 有智慧的人； 缺乏的是既有能力又忠诚的人。
拿他的话说， 老板想寻找的员工是有能力而忠诚的人。
而雍正就是这样的人， 他让康熙大帝看到了他这方面的表现， 最终传位给他。
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康熙决定“追比官员国库欠款”的时候， 谁都知道这是个烫手山芋； 因为数目巨大， 牵涉面广， 能否追回是个未知数； 更重要的这是个得罪人的差事， 所以皇子们没人敢出来接这个差事。
但这件事对于朝廷和康熙来说是不得不做的事情。四王爷胤禛和邬先生交谈时有一番对话：“现在皇上需要有人站出来， 去做这个事。”
果不其然， 四王爷胤禛的差事办砸了不说，还弄得民怨沸腾； 一众官员纷纷要求严惩办差人员； 这件事最后以田文镜被贬， 四王爷罚俸一年才告落幕。
但也是这件事， 让康熙看到了四王爷胤禛⁺即使知道困难， 知道结果好不到哪儿去也要上；只因朝廷需要他， 皇帝需要他。他看到了四王爷忠于皇上， 忠于朝廷的那颗赤忱之心。
02
让上司知道：
他所重视的， 也是你重视的， 他想要的， 你将全力协助达成。就是展现忠诚最好的方法。
《老板不会明说， 却很重要的12件事》认为：
对于上司来说， 越往上走， 位子越来越少，晋升也越来越具有不确定性， 所以上司会更加不安， 对下属的行为格外的敏感。
“我可以信任你吗? 你会不会害我陷入窘境?”是上司们说不出口的疑虑。
所以， 身为员工， 让上司知道：
他所重视的， 也是你重视的， 他想要的， 你将全力协助达成。就是展现忠诚最好的方法。
通常情况下， 上司会有两个目标：
一个是组织发展的目标， 是领导在这个岗位上要完成的目标；
另一个是上司个人的目标： 他要坐稳当下位子或继续晋升的目标。
上司们心中一个不能说的秘密： 只有个人的目标实现了， 组织的目标才能实现。
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03
如何让领导看到你的忠诚
1、知道领导要什么?
知名管理顾问马歇尔.戈德史密斯(Marshall Goldsmith)强调:
每个下属都应该把上司当做自己的最大客户， 因为他们对你的所作所为有生杀大权，能给你梦寐以求的职位和机会， 也可以轻易地全盘否决。
知道老板要什么， 可以从以下几方面入手：
· 领导工作的目标和压力；
· 他在公司里的声誉和他上司的关系；
· 他的升迁会影响到哪些人? 哪些行为对他升迁不利?
· 身为下属， 你能为他做点什么?
康熙让全国四品以上官员公推新太子人选。当大家一边倒的推荐八王爷胤禩时， 四王爷胤禛敏锐地领悟到康熙的心声， 他反其道而行之； 推举了“废太子”二阿哥胤礽； 果不其然， 最后康熙表彰了他， 也驳回了一众官员对八爷的推举。
知道老板要什么， 助他一臂之力， 为老板的表现负起责任来， 就是你第一件要做的也是最该做的事情。
当然， 在成就老板的同时， 你想要的也会来到。
2 、站在老板的立场上思考问题， 支持拥护老板的决定
西北兵败时， 朝廷需要重新选派大将军。八爷党即使知道康熙的心意， 是属意十四王爷；但他更知道这个大将军意义非常， 手握朝廷兵权， 未来的储君就有了保障。所以， 即使知道自己不善沙场， 也要让门人推荐他去。
反观四王爷， 他跟老八一样知道这个位置的重要性， 但是他更看重皇帝的心意。权衡一番后， 他主动出击， 在额娘和康熙面前力荐老十四为大将军王。
忠诚是一种能力， 站在老板的立场上思考问题， 让老板知道， 你跟他站在同一战线上。
3、 时刻维护领导和组织的利益；
在《雍正王朝》中， 康熙在位的60年， 68岁寿诞即将到来之际， 民间已经开始为他张灯结彩， 准备庆祝， 但宫廷却是安安静静。原来康熙心系前线， 一心想等到十四爷前方的捷报， 方有心思贺寿。
八爷为了一己私利， 一再发信要十四爷等待机会， 不要出击。即使是他派去的卧底也知道前方战事已到了箭在弦上， 不得不发的时刻。
而反观四爷， 一是力促十四爷为了朝廷， 抓住机会出击， 尽快出击； 另一方面， 让年羹尧及时押解粮草上路， 后续不够的让李卫回京筹措。为前方十四爷的大捷做好了坚实的后勤保障。
站在组织和领导的立场， 想领导之所想， 维护组织， 维护领导的利益。
3、让老板知道你在忙什么?
管理大师彼得.德鲁克⁺主张：
下属应该让老板只知道， 你和你手下的人打算做什么， 不打算做什么? 这样一来， 老板就可以知道他可以预期到下属的长短期目标， 以及优先考量的工作事项；
你要知道， 老板的上头还有老板， 下属表现得好坏老板是要扛责任的。所以， 让老板知
道你在忙什么， 他可以对你有什么期许， 也可以让老板对他的老板有交代。
职场中对上司和下属关系的误解
在竞争激烈的职场之中， 只要求“独善其身”，“问心无愧”就可以了吗?
只要努力做好工作就可以了么?
答案肯定不是； 宋朝的岳飞就是一个很好的例子， 岳飞是能臣， 更是努力实干的人。这类人也有一个弱点， 不太在意细枝末节， 不太善于甚至不屑主动表现自己。
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究其原因， 主要几点：
1. 这类有能力、自尊心强的人， 常会习惯性认为： 我做好自己的工作， 对得起我拿的薪水和良心就是了；
2. 人的精力是有限的， 一方面强的人， 另一
方面可能相对弱一些；
3. 等待思维： 很多员工会觉得： 身为领导就应该了解下属， 就应该发掘人才；
细想下就会明白， 这不过是空想。领导级别越高， 获取正确信息的渠道就会越闭塞。如果说， 这个时候团队中还存在一个像“秦桧”这样的人，为了生存，不断的拍马屁，告黑状呢?
信息闭塞、你不主动跟领导交流、同时有一个“秦桧”这样的人? 即使这个领导再有智慧，犯错的概率也会大大提升吧。
因此， 作为一个忠诚、努力的下属， 一定要积极主动的和老板建立有效的沟通渠道或沟通机制， 并不断向其传达正确信息。
唯有这样， 你的付出才最有可能得到应有的回报， 而你的老板也不会因为信息闭塞， 不了解实际情况， 而失去一位好员工， 好下属。
职场中最重要的关系是上下级关系， 你的上级领导对你的影响有时候可能大于一切， 无论是大公司还是小的平台， 上司的作用是毋庸置疑的。
在职场， 要想获得上司的青睐， 获得职场的成功， 我们要学会展现自己， 让上司了解我们的忠诚； 同时加上你的能力。这样， 才可以在激烈的竞争中成为上司信任的对象， 快速脱颖而出。
雍正经历过更残酷的职场内卷，
2024年， 我们也需要这些。
