新加坡媒体说，中国的CEO们，比如雷军、周鸿祎、俞敏洪等都在争当网红。但有3个弊端，CEO们没想到！
第一个弊端：CEO们当网红，他们的形象直接与产品的形象挂钩，容易让讨厌CEO的人，也讨厌他们公司的产品。CEO们当网红，好处是显而易见的。他们的曝光率高，积累的大量粉丝，直接就是产品的拥趸。比如，雷军经常在抖音上直播，与网友互动，粉丝已经达到 2400 多万，所以小米汽车一发布，一大批粉丝就抢购，销量很高。
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但是，讨厌CFO的人，也会“恨屋及乌”。比如，有的人不喜欢雷军，以前讨厌小米手机，现在连带着也嘲讽小米汽车是“保时米”等等。而如果 CEO 出现负面事件，甚至人设崩塌，对产品的影响更是致命的，后果简直不堪设想。所以，CEO们当网红，风险系数是很高的！
第二个弊端：CEO 们当网红，过多关注网络营销，而对产品质量、技术研发等关注不够，容易出现本末倒置的问题。一个人的精力是有限的，经常在网上搞直播、发视频，哪有时间去思考公司的发展方向？哪能沉下心来去研究产品的不足？只考虑产品怎么卖，不考虑产品怎么做，得到了短期利益，却容易忽视公司的长远发展！
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比如，蔚来的李斌常常直播，还有360的周鸿祎，都是网红。但是，他们的汽车产品、互联网服务有哪些创新呢?与比亚迪、华为等制造业企业，或者拼多多、抖音等互联网企业的同行相比，新产品、新技术、新服务方面，真的是乏善可陈。
第三个弊端：CEO们当网红，让公司营销的重任系于CEO一人，容易忽略宣传、营销等人才的培养、团队的建设，不利于公司的长久发展。比如小米，除了雷军，很难想到他们公司其他的高管。这些人在 CEO 的光环之下，显得极为黯淡、极为弱小。他们没有什么用武之地，也就没有大的工作压力和前进动力，能力素质就难以提升。
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像这样，把某个工作担子压在一个人身上，相当于把鸡蛋放在一个篮子里，风险不小。更重要的是，对公司整体实力的提升，很不利。
商场如战场，双拳难敌四手，而且是持久战而不是闪电战。CEO们当网红，一两年可以，就算能坚持三五年，时间再长一些呢？和其他公司的团队作战相较量，恐怕最后也难有胜算吧！
大家对CEO们争当网红，有什么看法呢？
#新加坡媒体：中国的CEO们为什么争当网红？#
老人说：人怕出名猪怕壮。不知道现在网红外此怎么理解
董奶奶代盐开的头。