为深入落实新一轮国有企业改革深化提升行动，优化区域国有资本布局，探索健全完善国资监管体制，1月6日，中新天津生态城召开国资公司深化改革转型发展暨生态城投资控股集团组建启动大会。

生态城国资公司成立于2012年，历经12年发展，已成为拥有11家控股公司、8家参股公司的集团化公司。资产规模从1亿元增长至63亿元，年营业收入从8万元增长至2.3亿元，实现了跨越式增长。

在此基础上，为落实新一轮国有企业改革深化提升行动，按照国家、天津市、滨海新区、生态城对国资国企改革转型发展决策的部署要求，国资公司组建成立改革领导小组和工作专班，系统谋划国资公司深化改革转型发展相关工作，历经半年多时间、上百场次研讨论证，最终形成了《国资公司深化改革转型发展总体方案》（以下简称“方案”）。

方案明确，生态城将注册成立投资控股集团，作为区域内一级国有企业，构建“2+3”主营业务体系，以资产管理、资本运营为核心功能，以绿色智科、幸福城市、大健康为核心产业，开启国资公司整体深化改革转型发展新篇章，以服务区域战略、推动产业引领、提升城市价值为使命，打造具有国际化经营理念和现代化管理体系、聚焦绿色产业发展的市场化国有资本投资运营集团。

目前，生态城投资控股集团已于2024年12月18日正式注册成立，后续将开展全方位的资产整合和业务重塑。同时，生态城还将设立绿色产业发展引导基金和私募基金管理公司，进一步完善基金投资管理体系，为区域产业培育强化资本赋能。

会议详细介绍了方案内容，从“为什么改”“往哪里改”“该怎么改”三个维度，系统阐述了公司深化改革转型发展的背景、意义和核心功能定位，进一步为新的投资控股集团未来的发展阐明了方向和目标，为下一步改革转型发展制定了路线图，并就重点工作进行部署动员。

2025年是新一轮国有企业改革深化提升行动的收官之年，也是新一级集团公司组建设立的开局之年。会议对下一步改革与转型发展提出具体要求。

要坚持服务区域发展，做强做大做优国有经济布局。紧扣服务建设国家绿色发展示范区升级版的战略导向，不断增强企业核心功能和提升核心竞争力，实现政治属性、社会属性和经济属性的有机统一。

要坚持问题导向，系统性深化配套机制改革。抓住影响企业市场化竞争、决策效率和干事创业积极性的痛点、卡点进行制度性完善；坚持“一企一策”，根据企业实际分类推进配套改革，有序推进。

要坚持依靠职工群众，形成改革的强大合力。激发干部员工内在动力，凝聚共识、形成合力，加快改革转型步伐。

要坚持对标先进，创新性推动市场化业务发展。建立长期的对标交流机制，围绕新质生产力、新商业模式和独特的资源禀赋进行谋划。

要坚持深化三项制度改革，做真做实市场化经营机制改革。建立市场化的选人用人机制，激发员工干事创业积极性、创造性和能动性。

要坚持发挥各级党组织的政治核心作用，确保改革工作稳定有序，推动生态城投资控股集团实现高质量发展。

（据“中新天津生态城发布”）