人们常说，领导摆架子是为了显得高人一等，但这背后往往隐藏着更深层次的心理动机。深入剖析你会发现，摆官架子并非简单的面子工程，而是为了达成目的一场博弈。

1. 地位不够时，要靠声势夺人心

当一个人的地位较低，就需要通过制造声势来夺取他人的心。

这一情况，常见于经纪公司捧红新晋明星的场景。类似于一大群粉丝机场接机、出门跟着庞大保镖队伍，这些都是为了在大众心中树立一个名气大、很红的形象。

当身份不足时，摆官架子就成为提升自己地位的有效手段。不过，真正地位高的人，往往不会在意这些外在的形象。

举个例子，华为创始人任正非就是个活生生的例子。尽管他是一位非常成功的企业家，但我们常常看到他自己拉着行李箱在机场搭出租车的照片，不愿意过多张扬。

这正印证了一个真理，真正有地位的人往往无需过分强调身份。

2. 领导对业务不精通时，必须学会摆架子遮羞

管理者不可能对所有的业务都精通，但下属并不理解这一点。

在这种情况下，领导需要学会摆官架子，遮羞掩丑。

不轻易与下属平等交流，不详细说明事务细节，这样能在下属中保持神秘感，让他们产生对领导的敬畏。这也是一种在职场中常见的权谋手段。

以任正非为例，他经常强调华为是一个技术公司，而自己并非技术专家。他的管理风格更注重团队协作和战略规划，而非亲力亲为。

这种摆架子的方式，实则是为了避免过多深入细节，使得下属对他的尊敬更多基于对他领导才智的认可。

​3. 做决策时摆架子，为自己留后路

在决策过程中，领导往往需要摆官架子，不轻易表露自己的立场。

这样做的好处在于，将责任很容易推卸给下属，避免承担过多风险。

嘉靖皇帝就是经典的例子。

他在朝堂后面听大臣上奏，通过敲磬来决定决议，这样一来，决策的责任就完全落在下属身上。

这是一种高明的策略，就算是决策失误时，也能轻松推卸责任。

但是，有三种情况下领导是不应该摆架子的。

首先，与自己职级相差很远的员工。

例如，总经理与基层员工之间的关系。总经理无需与普通员工争高低，反而可以通过平易近人的方式树立亲和力。

这种做法能够有效建立良好口碑，让下属感受到领导的关怀。

其次，对自己有用的人不宜摆官架子。

与上级搭得上话、受上级器重的员工，领导是不应该在他们面前摆架子的。这些人通常对领导有用，可以在公司内部形成良好的公关防线，传达领导的意愿。

与这些人保持良好关系，对领导来说是非常重要的，不应该通过摆官架子破坏这一关系。

最后，对有背景的员工不宜摆架子。

在职场中，有些员工可能有着特殊背景，与领导有某种联系。对于这些员工，领导是不应该过于傲慢的。

这些关系可能在某些关键时刻为领导提供支持，因此与这些员工保持良好关系是非常重要的。

​总结：

摆官架子不仅仅是一种面子工程，更是一场复杂的心理博弈。领导根据情境灵活运用摆官架子的策略，以达到自身利益最大化的目标。同时，领导也需要在适当的时候保持平易近人，与下属、有用的员工以及有背景的人保持良好关系。

职场，是一场充满智慧和权谋的博弈，了解这些知识，才能在其中游刃有余，实现职场跃迁。