导语继退市危机、供应商断供、业务规模缩减等风波后，每日优鲜迎来了为数不多的好消息。

近日，每日优鲜官宣布，其与山西东辉集团签订了战略投资协议，后者将向每日优鲜进行价值2亿元人民币的股权投资。

据了解，此次战略合作，二者将围绕农业运营、销售与营销交换各自的资源和最佳业务实践，并在品牌农业、订单农业等全产业链进行一系列的战略合作。

新投资进场，每日优鲜或许可以解决当下的燃眉之急。但这位突然出现的“救世主”能否救得了每日优鲜，还需要划一个问号。

每日优鲜，没钱烧

自2014年12月至2020年12月，6年间先后完成了11轮融资，累计融资金额超过110亿元。彼时财大气粗的每日优鲜迅速在生鲜电商行业站稳脚跟，2021年6月25日，每日优鲜以13美元/股的发行价登陆美国纳斯达克，成为“生鲜电商第一股”。这是每日优鲜的高光时刻。

但无法在资本上市场讲出好故事的每日优鲜，却难再找到接盘侠。自上市后，每日优鲜股价一路下跌，从今年4月20日至今的近3个月时间内，每日优鲜的股价始终低于1美元，最新股价是0.41美元/股，最新市值为9736万美元，较股价最高点跌去约96%。

6月2日，纳斯达克向每日优鲜发出退市通知函：每日优鲜股价已连续30个交易日低于纳斯达克上市合规标准的1美元，需在180天内，即2022年11月29日之前，做到符合最低股价要求。

虽然每日优鲜方面称，纳斯达克通知函不影响公司业务运营，公司将在规定的宽限期内采取一切合理措施恢复合规。

但在不久前，关于每日优鲜的负面新闻愈演愈烈。

今年6月底，每日优鲜在全国13个城市有前置仓站点，在随后3天内连续关闭了9个城市业务。分别是：6月30日，关闭苏州、南京；7月1日，关闭杭州、青岛、深圳；7月2日，关闭广州、济南、石家庄、太原。

在财报审查中，每日优鲜次日达业务存在“可疑交易”。供应商和客户之间存在未披露的关系。不同客户、供应商的联系方式相同，某些交易还缺少物流信息。因此，2021年的某些收入可能并不准确。

此外，还拖欠供应商欠款等等。相比之前的高光时刻，此刻的每日优鲜离分崩离析好似只有一步之遥。

而每日优鲜接连陷入危机的主要原因则是“没钱烧”了。

“煤老板”进场，可以“救命”吗

据了解，山西东辉是一家综合性集团，业务包括能源、有色金属、文化旅游和现代农业，拥有邓家庄煤矿、西坡煤矿、赵家山煤矿等，是名副其实的“煤老板”。

对于山西东辉集团的注资，一些观点持有乐观态度。

有观点认为，这笔融资一方面可以补充每日优鲜的现金流，缓解资金压力，为公司扭亏为盈争取更多时间。另一方面，山西东辉集团在上游的深耕将帮助每日优鲜的供应链升级，从根本上改善盈利难题。

真的是这样吗？我们来到算一笔账。

2021年前三季度，每日优鲜的经营活动净流出19.57亿元，基本烧光了上市时融到的3亿美元（折合人民币19.5亿元）。

截至2021年第三季度末，每日优鲜账上还有21.7亿元的现金及等价物，看起来不至于窘迫，但考虑到每日优鲜的持续亏损，按照2021年的亏损情况，如果不是煤老板的2亿元，现在每日优鲜应该已经亟待续命了。

此外，与供应商关系的恶化也是每日优鲜现金流极其脆弱的表现之一。今年5月，每日优鲜拖欠供应商款项被朝阳区人民法院强制执行532万的新闻，也格外值得注意。

截至2021年第三季度末，每日优鲜有16.5亿元的应付账款及票据，在应付账款高企的过程中，应付账款周转天数从2018年为40天拉长到了2020年的72天，2021年账期进一步拉长。而与供应商的官司等，也将进一步加重每日优鲜的资金压力。

面对持续亏损的经营情况、供应商的压力，煤老板的2亿元，对每日优鲜来说也只是杯水车薪。

一路跌跌撞撞走来的每日优鲜，从曾经的“生鲜电商第一股”到如今濒临退市的“老赖”，最重要的原因当然在于其一直都是“扶不起的阿斗”，然而生鲜电商的遇冷也难辞其咎。

生鲜电商赛道，不止每日优鲜

不仅每日优鲜，整个生鲜电商赛道都身处寒冬。

作为曾经的新零售标杆，盒马鲜生背靠阿里财大气粗，迅速驶向了发展快车道。仅在2018年一年，新开设门店便达88家，较前一年的18家增长了将近5倍。

那一年的侯毅风光无限，直言称，“希望在中国能够诞生万亿级的消费公司。”

对盒马巨大的成本投入，却并未给阿里带来回报，反而持续亏损。去年6月，阿里宣布组织升级，全面推行经营责任制。到了年底，阿里升级“多元化治理体系”，将盒马从事业群变成了一家独立的公司。这也意味着盒马将来需要自负盈亏。

日前，有消息称盒马正在以约60亿美元的估值寻求融资。相比于今年年初的100亿美元估值，短短半年的时间里便滑落40亿，几近腰斩。

对于这种窘境，盒马也不是没有进行过新的尝试。从去年10月开始，盒马生鲜奥莱店相继在上海杭州、北京、成都等地相继开业。生鲜奥莱店的大部分商品都是临期的“日日鲜”商品，但却由于巨大的损耗被戏称为“日日扔”，徒增成本。

纵观整个生鲜电商行业，尽管有过疯狂扩张的风光历史，但没有盈利的扩张也终是一场烧钱游戏罢了。如今，如何盈利已经成为悬在所有生鲜电商玩家头上的一柄利剑。

不论是从每日优鲜，还是盒马鲜生来看，对于生鲜电商的出路在哪里这个问题，二者甚至整个生鲜电商行业仍然未有一个准确的答案。

来自纳食