正如黄埔军校在1924年草创之时，无人能预见它将如何深刻改写中国近代史的走向；1998年成立的成美咨询，同样在起步阶段未能预见自己会成为中国定位理论实践的开拓者与布道者。

这一历史性的巧合背后，暗含着同样的发展逻辑：当一群怀揣理想的人，在变革的时代坚守专业主义精神，其影响力终将超越最初的设想，成为推动行业进步的标杆力量。

成美咨询，前身为广州成美行销广告公司，自1998年诞生起，便默默耕耘，逐步发展，直至如今成为行业翘楚。回望其发展历程，不禁让人感叹，每一个伟大的事业，往往都始于一个不起眼的起点，而最终却能成就非凡的辉煌。

那时，中国营销界可以说相当原始和草莽，在大部分人看来，营销就是广告。而广告界追捧的是本土的“策划大王”，或者舶来的国际4A广告公司的理论，比如，一度被广告界当口头禅的“奥美的观点”，“360度品牌管家”等，几乎被视为广告圣经。那时，台湾、香港的广告人到了国内，几乎都是老师，都是可以给大陆营销人上课的。

也不是没有异见的声音。尤其是当各类大王的“点子”不灵的时候，或者当国际4A公司的广告作品被市场证明不能有效发挥促销作用的时候。4A公司的客户满意度并不高，质疑的声音开始出现。每当此时，有些善于思考的营销人就要反思：究竟什么才是有实效的广告?究竟如何才能通过广告，真正有效地建立起品牌?

成美咨询就是这些反思者中的一员。当时的成美规模不大，只有十几个人，但这个团队充满理想和朝气，向往建立一个氛围良好的“学习型组织”。几位骨干人员耿一诚、张婷等人在学习讨论和反思的过程中，寻找到了他们认为可以解决上述问题的答案——定位理论。

此后，他们通过定位理论打造了多个的行业第一，让诸多民族企业、百年老品牌在新的营销思想体系和行动的包装下，得到了新生，并于2024年经过尚普咨询通过严谨而全面的调研，从多个维度评定成美咨询为中国成功案例最多的战略定位咨询公司，这一荣誉不仅是对成美咨询过往成绩的肯定，更是对其未来潜力的无限期许。

王老吉确立“预防上火的饮料”定位后，将广告语确定为"怕上火，喝王老吉！"，从1.2个亿到260多亿，6年超越可口可乐，成为中国饮料第一罐；

百雀羚草本确立“天然无刺激的化妆品”定位后，将广告语确定为“百雀羚草本，天然不刺激！”，7年多从2亿到177亿，超越欧莱雅化妆品成为中国第一；

江中牌健胃消食片确立“日常助消化药”定位后，将广告语确定为“肚子胀、不消化，用江中牌健胃消食片!”，连续16年成为非处方药中国第一；

西王玉米油确立“有利于心脑血管健康的食用油”定位后，将其广告语确定为“西王玉米胚芽油，关注心脑血管健康！”，超越金龙鱼玉米油，成为中国玉米油品类销量第一；

羚瑞制药通络祛痛膏确立“骨质增生专用膏药”定位后，将广告语确定为“羚锐牌通络祛痛膏，骨质增生一贴灵！”，连续十年在贴剂膏药领域内位居中国第一。

成美咨询高度重视消费者情感与价值观的满足，通过专业的市场调研和消费者洞察，挖掘并强化品牌与消费者价值观之间的共鸣，协助企业明晰并把握这些潜在的购买动机，让品牌成为消费者心智阶梯中的首选。