“当你的同龄人还在为房贷焦虑，1992年出生的肖弘，已用一款AI产品让OpenAI连夜改PPT。”昨晚凌晨3点，我盯着二手交易平台上标价5万元的Manus邀请码截图，突然意识到：这届90后，正在用我们看不懂的方式，悄无声息地接管未来。
一、从校园漂流瓶到全球AI顶流：一个90后的“非典型”成长史
2013年的武汉夏日，华中科技大学的实验室里，21岁的肖弘正带着团队调试“微信校内漂流瓶”。这个后来风靡全校的功能，此刻正因服务器过载频频崩溃。“当时我们连云计算是什么都不懂，全靠熬夜硬扛。”他在采访中回忆。
谁也没想到，这个在宿舍捣鼓小程序的男生，12年后会做出让硅谷震惊的产品。从校园项目的青涩试水，到夜莺科技服务200万企业的商业实战，再到如今Manus的全球爆红——这条轨迹里藏着一代人的突围密码：用互联网思维解构传统，用极客精神重构未来。
二、Manus启示录：90后正在重新定义“工作”
今天早上，我把Manus的演示视频转给做HR的朋友。她看完简历智能筛选功能后，发来长达20秒的语音尖叫：“这哪是工具？分明是来革我们命的！”
这恰恰是90后创业者的可怕之处：他们不满足于优化现有流程，而是直接重构生产关系。当70后还在讨论“AI替代多少岗位”，80后焦虑“如何不被机器淘汰”，肖弘们已经用产品给出答案：• 在Manus系统里，一个强化学习工程师的招聘需求，1分23秒完成10步决策• 房产调研、股票分析等传统需要团队协作的任务，变成AI的独立项目• 就连OpenAI都要推出2万美元/月的定制服务来应对竞争
这种颠覆不是偶然。90后成长于“工具革命”向“认知革命”过渡的年代，天然具备人机协同思维。就像肖弘解释产品名时说的：“Mens et Manus——我们这代人既要用脑规划，也要用手执行。”
三、藏在武汉光谷的“新物种团队”
当我扒开BOSS直聘上的招聘信息，发现这个缔造现象级产品的团队，居然半数岗位base武汉，最高月薪不过4万。没有硅谷式的奢华办公室，没有清华北大满屏的精英标签——季逸超的加入更让我震惊：这位高中就开发iOS浏览器的“天才少年”，竟甘愿在二线城市埋头搞研发。
这或许揭示了90后创业者的另类生存哲学：• 去中心化协作：46个岗位涵盖从内核开发到用户体验，却唯独没有“AI模型研发”——因为他们早把大模型当作水电煤• 务实理想主义：既敢喊出“未来将开源部分模型”的愿景，又能接受邀请码被炒到5万元的现实热度• 代际传承突破：比DeepSeek创始人年轻7岁的肖弘，用更轻灵的架构挑战行业巨头
四、当我们谈论90后时，究竟在害怕什么？
我的表哥——一位85后中层管理者——看完Manus的新闻后，整晚失眠。他在微信问我：“这些年轻人不需要经验积累吗？不需要行业沉淀吗？”
这让我想起《福布斯》对季逸超的评价：“他们重新定义的不只是产品，更是成功的方式。”90后用10年走完前辈20年的路，靠的不是莽撞，而是三种超能力：
认知折叠力：把二十年行业经验抽象为可编程逻辑生态寄生力：站在腾讯、红杉等巨头的肩膀上二次创新风险共担力：敢用“手脑并用”的理念赌一个未知赛道那些看不懂Manus火爆的人或许该意识到：当95后开始用AI执行任务、00后习惯与智能体协作，工作价值的定义权早已易主。
五、写在最后：请准备好你的“邀请码”深夜和做VC的朋友聊起这波AI Agent热潮，他说了句耐人寻味的话：“Manus的邀请码炒到5万不可怕，可怕的是有些人的认知还停留在免费试用时代。”
站在2025年的春天，我突然理解了这个故事的深层隐喻：90后给世界发的不是邀请码，是一张通往新大陆的船票。要不要上船，考验的不是支付能力，而是认知勇气。
