2024年9月，有消息称苹果下一代iPhone SE将采用OLED显示屏，且今后新的iPhone机型大概率不会再使用传统的LCD显示屏。

作为苹果核心LCD供应商的夏普和日本显示器公司，极有可能因此被踢出果链，成为最大的受害者。

或许有些朋友还记得，日本显示屏曾有过无比辉煌的时期，当时100台电视中有94台的屏幕产自日本，10部iPhone里就有7块显示屏由日本供应商提供。

然而如今，日本面板行业似乎厄运连连，工厂关闭、订单流失等坏消息不断，日本制造仿佛在近年一蹶不振，渐渐走下神坛。

那么面板行业究竟是怎样的呢？

CRT显示器诞生于20世纪20年代，自那时起，面板就一直是信息技术革命的关键驱动力之一。

从常见的手机、电视机，到先进的战斗机、航母战情中心显示屏，面板作为最基本的人机交互界面，广泛渗透于现代社会的各个领域。

它不仅是一个国家ICT领域竞争力的重要组成部分，也是各类ICT设备的主要成本来源。

以55寸UHD电视为例，显示屏成本占物料总成本的64%，Apple Vision Pro的显示屏成本占比更是超过50%，iPhone 16 Pro Max的显示屏成本占比也达到16%，与镜头并列第一。

面板行业的市场规模十分庞大，据统计已超过1470亿美元，并且有望在2032年达到2950亿美元。

尽管面板的技术含量相对而言不算特别高，但它所提供的就业岗位以及创造收入的能力，却是先进半导体行业所无法比拟的，堪称是众多从业者的衣食之源。

因此，单从经济层面来看，面板在国民经济中的重要性要远超先进半导体。

总之，面板行业虽算不上是工业皇冠上最璀璨的明珠，但无疑也是极为重要的存在之一。

面板行业的发展历程颇具戏剧性，其兴起于美国，在日本得以壮大，不过并未因中国的崛起而走向终结，至今仍处于激烈的竞争之中。

1947年，美国无线电公司研发出世界上第一台商用电视机，并在此后的20多年里主导了CRT显示器时代。

后来，RCA发明了新一代LCD面板，却因研发成本过高、态度傲慢以及惧怕风险等因素，放弃了后续的研发工作。其他诸如摩托罗拉、AT&T、惠普等大型企业也在这一领域遭遇挫折。

美国企业最终未能将LCD技术商业化，从而错过了整整一代技术发展的机遇。

相反，日本敏锐地察觉到了液晶屏的巨大潜力。

夏普收购了RCA的相关专利，并于1973年推出了全球首款使用LCD的计算器。

同年，精工集团推出了全球首款可显示6位数的LCD电子手表，松下、东芝等日本电气公司也纷纷涉足该领域。

而且，日本企业在面对高昂的研发支出时，始终坚持不懈，最终在本土建立起了一整套完整的LCD产业链。

1992年，IBM发布了全球首款采用彩色LCD的笔记本电脑，LCD的市场需求迎来了前所未有的繁荣，日本面板企业也因此获利颇丰。

1994年，日本液晶屏的产能占据全球的94%，几乎垄断了整个市场。

从1991年到1996年，全球至少建成了25条大批量生产线，其中有21条位于日本。

于是，美国和日本之间的贸易战自然而然地蔓延到了面板领域，双方互征关税。再加上1997年亚洲金融风暴的冲击以及行业自身处于低谷等因素，日本企业遭受了沉重的打击。

而在此时，又有一股新的力量——韩国，加入了这场竞争，给日本企业带来了更多的困扰。

日本在面板行业的成功经验给韩国带来了很大的启发，三星和LG分别在1984年和1987年涉足该领域，现代则在1988年成立了LCD事业部。

自1995年起，面板行业开始走下坡路，夏普在1998年的利润率仅为1.4%，同比下降了50%。由于财务状况不断恶化，所有日本企业都大幅削减了资本投入。

然而，三星和LG却反其道而行之，大力开展反周期投资，即便连年亏损也坚持兴建产线，甚至在1997年亚洲金融风暴期间也未曾停止，持续蚕食日本的市场份额。

到了1999年，三星和LG的市场占有率分别达到了18.8%和16.2%，位列全球第一和第二。

自此，LCD行业正式进入了韩国企业主导的时代，飞利浦、苹果、IBM等企业纷纷抛弃了原来的日本供应商，转而与韩国公司合作。

2001年，韩国企业的总体市场份额超过了日本，成为了LCD时代的新霸主。

金融危机之后，日本被迫向中国台湾的企业开放了部分技术许可，结果不但未能反哺本土企业，反而培养出了一批新的竞争对手，甚至在技术上被反超，上演了一出“教会徒弟饿死师傅”的闹剧。

残酷的现实让日本制造商意识到，在电视屏幕等大型面板领域继续竞争已无意义，于是他们开始转向中小型面板市场。

这一策略在初期确实取得了一定的成效，尤其是随着智能手机的兴起，带来了大量的需求。

2012年，在日本经济产业省的主导下，索尼、东芝、日立和松下将各自的LCD部门合并，成立了大名鼎鼎的日本显示器件公司，即JDI。

2015年，iPhone的LCD屏有70%来自日本供应商JDI，JDI也曾一度成为全球第二大手机屏幕制造商。

但好景不长，随着新一代OLED技术的出现，日企的好日子似乎走到了尽头。

2024年6月，OLED在全球智能手机显示屏市场的占有率突破51%，首次超过LCD。

然而，在OLED领域，日本企业全面落后，毫无竞争力可言。中韩企业在手机OLED屏市场的总占有率几乎达到了100%，日本企业根本无法从中分得一杯羹。

2023年，JDI的销售额仅为巅峰时期的25%左右，智能手机屏业务已被划归为非核心业务。曾经的行业巨头夏普在不恰当的时机斥巨资建厂后，经营状况一直不佳。由于连年亏损，公司的主要业务似乎已变成了出售股份和变卖资产。

2024年8月，夏普旗下的堺显示器产品公司全面停产，而它是日本国内电视用大型液晶面板最后的坚守者。

随着SDP的关停，日本本土的电视用LCD产线彻底清零。日本面板行业的发展历程，仿佛是一个“长大后我就成了你”的故事。

面板行业竞争异常激烈，技术迭代速度极快。上世纪90年代，面对美国的持续打压和经济危机的冲击，日本企业信心受挫，未能投入足够的资金进行高强度的研发，导致技术逐渐落后。

在1997年之后，除了夏普、日立和三洋继续投资3.5代和4代产线外，其他日系企业都放弃了LCD产线。

而此时进入该领域的韩国企业，起步就是5代产线，双方在竞争之初就拉开了巨大的技术差距，日本企业遭受了残酷的降维打击，只有夏普通过隔代研发的模式勉强维持了一定的优势。

在经营模式上，部分日企也存在问题，导致经营状况每况愈下。例如，东芝不知出于何种考虑，直接放弃了升级LCD技术，选择了SED路线，最终的结果也正如其糟糕的决策一样。

还有些日企误判了自身的能力，比如索尼迷信自家独有的特丽珑技术，不愿放弃CRT技术向LCD转型，直到2005年韩企的竞争压力迫近本土时才开始转向LCD。

此外，日本政府对面板行业的支持也较为有限。反观韩国企业，凭借韩国特色的政府与财阀合作模式，大量投入资金，全然不顾亏损，将日本企业打得节节败退。

时至今日，日本的面板企业仅在少数几个细分领域还保留着一定的竞争力，而在更多领域则濒临绝境，仿佛变成了当年的RCA。这或许也算是因果循环，半个世纪前种下的因，如今终于结出了相应的果。

当然，韩国也未能一直得意下去，几年之后，它也和日本一样，感受到了来自我国的强大竞争压力。

曾经，中国在面板领域的地位微不足道。

2004年，中国大陆企业在LCD领域的全球份额几乎为零，而到了2024年，这一数字已经达到72%，OLED的市场份额也从2014年的1%增长到如今的51%。

尤其是在LCD领域，京东方、TCL华星、惠科等企业长期稳定在前三的位置。市场份额的不断集中，使得中国企业在该领域拥有了巨大的话语权。

国内面板厂商也并未满足于现状，在新型显示技术领域同样有着自己的积累，至少并不落后于其他国家。

另一方面，尽管日本的面板行业已逐渐衰落，但日企在产业链上游仍然具备强大的实力，例如佳能尼康的光学科技、佳能OLED的蒸镀机、日立金属的铁镍合金等，这些都是值得国内企业学习和借鉴的地方，国内企业仍有很大的努力空间。

话说回来，作为面板行业的初代霸主美国，其实美国政府也曾试图复兴本土的面板制造业。

在特朗普的上一个任期内，富士康曾计划在美国威斯康星州投资100亿美元兴建一座LCD厂。

州政府起初在口头上给予了税收优惠、环境豁免等支持，但由于美国本土供应链残缺不全，无法提供关键的原材料，也缺乏足够的技术工人，再加上州政府人员变动导致经商环境不稳定，原本承诺的支持大幅缩水，最终这个被特朗普吹嘘为世界第八大奇迹的项目以惨败告终，只留下一片杂草丛生的废弃厂区。

如今特朗普虽再次上台，但恐怕短期内不会有面板企业愿意在美国进行复兴计划。

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