15年用天价租金逼走胖东来,现旧址境况惨淡,当地人为何感谢房东

小彭的灿烂 2024-12-08 05:03:12

文|小彭的灿烂笔记

编辑|小彭的灿烂笔记

声明:本文陈述内容参考的“官方信息来源”,均赘述在文章末尾,感谢支持。

【前言】

在商业竞争中,租金上涨往往是企业发展道路上的一个巨大障碍,2015年一家名为胖东来的超市,在河南新乡因为房东“天价租金”选择关店。

这一举动却在城市中掀起轩然大波,胖东来并非普通超市,它曾在新乡掀起一场零售业革命,凭借其优质服务和诚信经营,赢得了无数市民的支持与热爱。

但在这场租金博弈中,胖东来并未妥协,而是毅然选择了撤离,令人意外的是,随后的几年里,这家超市旧址的商业氛围逐渐冷清,而“逼走胖东来”的房东竟然成为网友热议的焦点。

那么,一场租金风波为何会引发如此强烈的社会反应?

【天价租金引发的蝴蝶效应】

2015年河南新乡的一场租金风波,搅动了整个城市的商业格局,胖东来当时在新乡的地位可谓无人能敌,它不仅是人们购买日常生活用品的首选,更是一种地方象征。

但这样一家备受欢迎的超市,却因为房东联合涨租,选择了关店离开,事情的起因并不复杂,胖东来租用的地段位于新乡平原路,这里是城市的黄金位置。

超市火爆的生意让房东们看到了“发财”的机会,他们商量着将租金大幅提高,认为胖东来离不开这块地。

只可惜胖东来的老板于东来却不买账,他直接选择了关店,断然拒绝了不合理的涨租要求,这一决定让房东的算盘落空,也让整座城市陷入震惊。

胖东来撤店当天,超市内外挤满了赶来送别的顾客,他们排起长队有人买了一车的商品,有人只是驻足拍照,仿佛是在告别一位老朋友。

街头巷尾人们议论纷纷,对胖东来的离开感到惋惜,更对房东的贪婪举动愤愤不平,房东们自然不会想到,胖东来撤出后的地段经营竟然陷入了“寒冬”。

后来这块黄金地段被大商集团接手,大商集团还引入了当时火热的品牌,如海底捞等,试图重塑商圈繁荣。

可现实却并不如人意,人流稀少商户撤柜,曾经热闹非凡的地方,如今变得冷冷清清,甚至有人调侃这是“搬起石头砸自己的脚”。

这场租金风波不仅改变了胖东来的发展路径,也为其他商业项目敲响了警钟,以短期利益为目标的涨租行为,不仅没能带来想象中的财富,还让一块充满活力的商业中心失去了生机。

如今胖东来的旧址空置,门前的出租广告早已褪色,成了城市经济发展中的反面教材,如果说胖东来是一家普通的超市,它的撤离或许不会引起那么大的轰动。

而它之所以能成为一个地方标志,不是靠价格取胜,而是凭借一种让人耳目一新的服务理念,此时可能会有朋友感到好奇,胖东来的服务理念是什么呢?

【胖东来的服务哲学】

胖东来的服务,可以说是零售行业的一股“清流”,与大多数超市一味追求销量不同,它的核心竞争力体现在对服务细节的极致追求。

在这里,每一个购物环节都让人感受到温暖,比如雨天时,超市的工作人员会为顾客停放的电动车盖上防雨罩。

称重时会扣除包装袋的重量,甚至买海鲜时还会把塑料袋剪开控水,结账时收银员双手递小票,这些细节虽小,却让人觉得舒适又贴心。

更令人称道的是胖东来对弱势群体的特别关照,它的购物车分为多种类型,除了常规的款式,还有专为老人设计的带放大镜和小板凳的购物车。

这不仅体现了对细分人群的关怀,也彰显了它“以人为本”的商业哲学,每一项改进似乎都在告诉消费者,你被认真对待了。

而胖东来的食品安全更是它的“杀手锏”,在食品质量问题频发的时代,它直接从供应链源头把关,确保产品农残达标、无化学添加,让消费者完全不用为食品安全操心。

在许多超市还在用促销吸引客流时,胖东来已经在建立“信任壁垒”,对顾客来说这种信任感是最稀缺的,甚至比价格便宜更有吸引力。

正是因为这种细致入微的服务,胖东来超越了“超市”的范畴,成为了一种生活方式的象征,它的消费者不仅仅是顾客,更像是朋友。

即使在外地,也有顾客驱车数小时只为来胖东来购物,享受那种“无忧无虑”的体验,这样的现象,不禁让人感叹服务做到极致,就是一种难以被复制的竞争力。

只可惜这种“异类”的服务模式并非所有企业都能效仿,因为它不仅需要时间和成本的长期投入,还需要企业有不计短期得失的决心。

胖东来正是通过这些“笨功夫”,用真心赢得了顾客的心,从这个角度看,胖东来的撤离不只是一个超市的故事,更是消费者对高品质服务的一种不舍和向往。

这也解释了为什么在它关闭的那一天,人们愿意排队寒风中等候,当然胖东来并非只有这一个优点,他们给员工开出的福利待遇也很优秀,那么,胖来来员工的待遇又是什么样的呢?

【员工幸福感决定企业生命力】

胖东来的成功并非偶然,除了服务上的独特优势,这家超市对员工的关怀同样令人叹服,有人说,一个企业能走多远,不仅取决于它的顾客,还取决于它的员工。

在胖东来,这句话得到了完美诠释,胖东来对员工的重视,从福利制度中可见一斑,即便是超市里最普通的保洁员,月薪也能达到8000元,还能享受40天的带薪年假。

除此之外,它还设立了令人耳目一新的“员工不开心假”,员工若感到情绪低落,可以请假调整状态,避免带着负面情绪工作。

而“委屈奖”更是彰显了企业对员工心理健康的关注,奖励那些在艰难时刻挺身而出的员工,这样的政策不仅让人感受到温暖,更直接提升了员工的幸福感和归属感。

这些超前的福利制度不仅让员工感到被尊重,更让他们主动为企业贡献价值,高工资、高福利加持下的员工,不仅对自己的工作充满热情,还对顾客展现出发自内心的热情与关怀。

这种热情通过无数次顾客与员工的接触,逐渐传递给了消费者,形成了一种独特的品牌魅力,很多企业试图模仿胖东来的服务,但却忽视了它背后的员工文化,企业文化的根基。

如果员工只是为了工资被迫工作,再好的服务理念也不过是空中楼阁,胖东来的成功正是因为它把员工放在了企业发展的核心位置,这种人性化的管理模式值得更多企业学习。

这也是为何群众们会来与其“道别”,毕竟胖东来是群众们日常生活的一部分,而房东的决定虽然一时满足了自身利益,却牺牲了市民的幸福感,最终也损害了自身的长远利益。

商业不仅仅是数字的博弈,更是情感的连接,胖东来通过优质服务与消费者建立了深厚的信任,而这种信任是无价的资产。

当企业能够与消费者形成情感共鸣时,它的价值远超表面的盈利数字,而这正是房东在涨租时未曾预料到的。

【结语】

胖东来的故事,是现代商业中“以人为本”理念的一次成功实践,从服务细节到员工关怀,它的每一步都体现了对人性的尊重与关爱。

用信任构筑了消费者与品牌之间的情感纽带,用真心换来了顾客与员工的真心回馈,商业并非冷冰冰的数字游戏,而是人与人之间温暖的互动。

这场天价租金引发的风波,不仅为企业和房东敲响警钟,更给我们展示了一个企业成功背后的温度与力量。

参考资料:

环球网在2015年12月5日关于《于东来发话:新乡胖东来百货闭店后员工这样安排!》的报道

每日经济新闻在2024年11月27日关于《胖东来今年销售额已超146亿元,日均营业额5172万元!于东来:胖东来是学校而非企业》的报道

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