领导眼中的“六类不受欢迎之人”

拾光酒馆 2024-10-10 08:25:31

在职场中,有六种人往往令领导颇为反感。

其一,对分内之事敢言 “不知道” 者。对本职工作说 “不知道”,或许是 “没记住”,但更可能是 “没干过”。无论何种原因,这都属于失职。正常情况下,即便真不了解分内某些事,敬业之人也不会轻易吐出 “不知道” 三个字,因为这传达出一种敷衍的态度。一个对工作不上心的人,今天说 “不知道”,明天大概率还会如此,长此以往,永远也无法胜任工作。单位给予薪酬,可不是为了听到这句不负责任的话。

其二,对工作推说 “不会做” 之人。以 “不会做” 为由推脱分内工作,可能是 “干不了”,但往往是 “不想干”。无论是哪种情况,都与 “称职” 相去甚远。没有人天生就具备做好所有事情的能力,都是通过学习和实践逐步掌握。今日声称 “不会做”,明日依旧如此,那就意味着永远也不会做。职场中,领导需要的是积极进取、勇于尝试的员工,而不是一遇到困难就退缩的人。

其三,出问题忙说 “不怪我” 之人。问题出现就急于撇清责任,说 “不怪我”,或许真有特殊原因,但这种行为更多地体现出不敢担当的心态。小孩因缺乏担当能力才会下意识说出这句话,而成年人若还如此,就与小孩无异。一个不敢承担责任的人,很难在工作中取得进步,也难以让领导信任。

其四,登门协调办事 “不客气” 之人。协调工作时态度傲慢,缺乏礼节,看似是 “不知礼节”,实则是 “不愿尊重人”。职场中,协调工作频繁发生,若以高高在上的姿态和下达命令的口吻进行,必然难以得到他人配合,导致工作无法顺利开展。问题看似出在配合者身上,但根源却在不懂礼节之人。这种人在面对能决定其前途的人时,又会表现得极为有礼,其人品实在值得怀疑。

其五,受人帮助从来 “不言谢” 之人。受助而不道谢,也许是认为 “大恩不言谢”,但更可能是觉得一切都理所应当。帮人是情分,不帮是本分,一个不懂感恩的人,不仅令人寒心,还可能恩将仇报。对于这样的下属,即便能力超群,领导也需谨慎对待,能不留则不留,毕竟优秀的人才并不缺乏。

其六,看到危险信号 “不吱声” 之人。看到危险却保持沉默,可能是 “没想到会有危险”,但也可能是 “等着看热闹”。职场中,如果多数人如此,责任在管理者;若只是少数人,则另当别论。企业在追究问题责任时,不仅要揪出 “主谋”,也要把那些 “等着看热闹” 的 “帮凶” 找出来,以免留下隐患。

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