可以说，一个人想创业的话，什么事都可以做，没有什么特别的条件；但如果想创业成功，则必须具备很多条件。所以，创业前的自我评估很重要。

在创业之前，你需要全面分析自己，看看到底是否具备成功的条件：自律、自动自发、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、乐观、奉献精神、积极人生观、推销产品的能力、独立运作的能力、追求利润的方法……“我有一个梦想”，这句名言几乎成为所有创业者开始创业梦的原因，但如何实现这个梦想，仅凭梦想和激情是远远不够的。

所以，除了自己的梦想和激情，对于初次创业者、特别是小本创业者来说，很多事情都要亲力亲为，你是投资人，也是经营者，更是自己的“打工仔”。

在对自我的评估中，你的精神因素、性格因素、行为因素、情感因素等都可能是决定你创业成败的关键。创业和打工，是完全不同的思维模式，你可以尝试在下面的几个方面给自己把脉，看自己是不是真的适合创业——

你的眼光有多远，眼界有多高？

要想成为一个真正意义上的创业者，就需要了解自己最终想要什么，清楚要达到目标需要经过哪些过程，同时具备长远眼光，拥有战略意识。而一般的打工者，着眼点也就是当前这两三年，他们通常考虑的是如何保住现有的稳定饭碗，安全感排在第一位。如此一来，自然不会想到太远，也不会太高。而且，很少有打工者能进行换位思考，站到老板的角度去考虑问题，也就造成很多就业者很难与老板进行沟通。要知道，眼界的高不是空洞的高，是经过反复考量过后的高，是通过努力可以达到的高，是胸中有成竹的高。

你对工作的态度有多“深情”？

只有把一件事情彻底解决，才能算真正完成。今天能搞定的一定不拖到明天。这才是创业者应有的态度。而打工者会习惯性地把工作按照天数来分解，每天只完成部分工作，下班时间一到就想闪人，回家，剩下的工作明天再做，在公司里多待一分钟都不愿意。很多人都抱怨老板苛刻，加班很频繁，但是，创业者却需要把事业当生命，对于他们来说，工作就是生活。

你是谋全局还是谋一域？

在接受一个工作任务指派之后，打工者在自己进行处理或者将其分解转交给其他同事后，就认为这件事差不多算是完成了，因为他负责的这部分已经做完，至于转交出去的工作任务是否能保质保量按时完成，那就不在他所要操心的范围之内了。长此以往，许多打工者已经习惯只管自己的一亩三分地，转交给别人的事就让别人操心去吧。做创业者最怕缺少这种整体概念，你的事业是和你的视野是息息相关的，你看得越远，能得到的资源就越多。

你的肩膀能担起多大的责任？

在一个企业或是公司里，我们最常见到的就是在出现事故后，老板要追查责任，大家异常统一地互相推卸责任，极少有人会站出来承认自己工作的不足，反而都强调自己肯定是把属于自己的那个环节做好了，至于前后衔接人员所出的问题，则和我一点关系也没有。打工时间久了，遇到问题首先想到的就是回避，然后是设法推给别人。这样一来，打工者也就更加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。但是，创业者们的成长却需要从一个个自己承担的失败中，总结问题，分析原因，积累经验。

你是一员虎将还是一个帅才？

在现实中，有不少打工者的脑海中都存在着个人英雄主义情结，总希望在一些事情上表露一下，在上司面前表表功，为了不被其他同事分摊去一些功劳，所以有时候就想一个人单枪匹马干点什么出来，当然，要是出了漏子，最后还得是公司承担，很少有打工者们会从降低成本及风险，或是提高效率的角度出发，主动去联合其他同事，共同完成某项任务。个人英雄主义有时候是会害死人的，而创业者，需要对社会资源的把握，才能成就自己。

你理解商人的“抠门儿”了吗？

对于创业者来说，要想办法把每一分钱花在刀刃上，因为每一分钱的支出都是成本，省下来的就是利润，所以，精打细算是许多老板的习惯性思维和动作。这是从过程中养成的习惯，绝对不是一个“抠”字能概括得了的。而打工者们却是大方得很，反正公司的资产是老板的，又不是自己的，浪费点也不是割自己的肉，只要自己工作方便顺手，浪费点又算什么，以至于许多人在自己创业的时候，还改变不了打工时养成的大手大脚的习惯。这是创业、特别是创业初期的大忌。

你分得清固执和执著吗？

完成工作的方法通常不止一种，正可谓条条大路通罗马，但打工者长期工作生涯下来，已经习惯了用单一思维去考虑问题，条条框框多，应该这样，应该那样，很少去用超越性的思维，从多角度多方向来探讨问题的解决思路。这样的思维很容易使面临各种困难的创业者，陷于“牛角尖”……

要记住，一个公司能成功，是需要有很多方面的因素的，包括团队、产业环境、公司的发展方向等，但任何一个方面出了问题都有可能毁掉一个新创立的小公司。如果你发现还有一些没解决的“缺陷”，那么，磨刀不误砍柴工，还是先补上再考虑创业吧。