一些乡镇街道的主官很怕县里朱局长来检查指导工作，按理乡镇街道的主官和局长职务一样高，既不能决定他们的提拔任用又不能决定他们的工资奖金，为什么会怕县直部门的朱局长？原因是这位朱局长不按常理做事。

局长下乡因工作原因无法回单位就餐的，乡镇街道领导一般会安排局长到环境卫生条件较好的饭店就餐，按标准进行接待；如果乡镇街道有条件较好的食堂，碰上比较随和的局长，就会安排在食堂小餐厅，按接待标准安排就餐。乡镇街道领导习惯了这样接待，县里的局长们也习惯了这样接待就餐。

但朱局长不一样，乡镇街道领导安排饭店朱局长不去，安排食堂的小包间他也不去，而是拿着托盘和普通工作人员一样，到窗口打菜打饭。这已经和其他局长不一样了，更不一样的还在后头，就餐结束之后，朱局长会拿着八元钱的餐费交给食堂，搞得负责后勤的领导莫名其妙，不知道如何处理是好。朱局长的理由是下乡餐费贴补已发到个人，就应该交给提供就餐的单位，不然为什么要发下乡餐费补贴。

局长下基层检查指导工作，乡镇街道一般会安排一位主官陪同局长，局长在检查指导过程中发现问题，一般会比较委婉地指出问题，要求他们进行改正，至于改不改正就是基层自己的事了。这样做法是局长们多年工作经验的总结，也是他们普遍做法，他们知道职务相同，很多工作还得依靠乡镇街道去落实，关系处理不好不但会影响私人关系，而县会影响工作关系。

但朱局长不一样，他到乡镇街道检查指导工作，必须要负责这项工作的主官和分管领导一起陪同，对检查指导过程中发现的问题会直截了当地指出来，检查结束之后还要单位主官表态纠正问题的措施和落实的时间，然后根据主官的表态，反复督查，直到工作落实。

朱局长难道不怕乡镇街道的领导不给他面子，不配合他的工作？朱局长还确实不怕，也有一些乡镇街道的领导听到朱局长来检查指导工作头就大，借口下村、生病、开会等避面不见，不愿意接待朱局长。朱局长就采用一个办法“等”，等到他们同他见面为止，他们总不能一天两天不到单位上班。后来这些领导知道朱局长脾气了，对朱局长布置的工作和交代的任务都完成的很好，因为朱局长对布置的工作和任务，件件都会抓落实。

曾经有一位镇里的书记，十分讨厌朱局长一点也不讲人情面子的工作方法，要求镇里所有工作人员对朱局长来检查指导工作，可以置之不理，就是在食堂交伙食费就餐也不予安排，让他尝一尝不讲人情面子，没有人理他的滋味。

但是朱局长不管书记的态度，他坐到书记的办公室，把该说的问题指出来，把该做的工作交代下去，然后在笔记本上一一做好记录。中饭食堂不安排就餐，他就到镇街边店吃饭，没有人给他泡茶，他拿着自带的茶杯，一点也不在乎镇里对他的态度。

虽然镇里的书记很讨厌朱局长，但找不出朱局长身上一丁点的毛病，要说毛病也是他自己没有把工作落实好，希望朱局长能讲点人情面子，把问题应付过关，偏偏碰到朱局长是一位认真、原则性强的人，致使朱局长一次次地前来督查指导。

即使有部分乡镇街道的领导对朱局长不留面子的工作方法很有意见，但对朱局长不狐假虎威的做法还是很佩服的。

乡镇街道的领导由于工作千头万绪，再加上一些领导比较年轻，工作经验不足，抓工作出现倚重倚轻的现象，导致一些工作落实不好。而一些局长不去换位思考，大局意识不强，只强调部门工作的重要，动不动就向领导汇报。这边工作检查刚结束，乡镇领导马上就接到县领导的批评电话。

而朱局长不是这样，一般情况不汇报，汇报情况不一般。朱局长很理解乡镇街道领导工作的繁忙，会设身处地地为他们着想，即使多次督查也不会轻易向领导汇报，除非是主观原因而影响工作的落实，他会向乡镇街道领导提出警告，警告无效的情况下，他会一边向领导汇报，一边拟好全县通报，对问题严重的还会提请县领导安排相关部门去调查。所以只要朱局长提出警告，乡镇街道的领导心里就会发慌，加班加点去抓工作落实。

一些人不理解朱局长的做法，问他为什么同其他局长不一样，这样不近人情，不讲面情，遭到乡镇街道领导的讨厌，自己把自己孤立起来，连个乡镇街道领导的朋友都没有。

朱局长说，我这样做法才是正常做法，我同乡镇街道的领导本身就是工作关系不是朋友关系，我不认为自己哪里有错啊！朱局长始终认定自己是对的，因为每年年终乡镇给部门打勾，朱局长好评率都很高！