2024年8月26日，深交所发出公告，上市12年的首航高科，正式退出A股。

作为全国能源行业里，首屈一指的明星企业。几乎没人能想到，它在退市时竟然会搞得，如此惨烈。

30多个跌停，股价暴跌至0.37元，14万股民近乎血本无归，就连国资也是牢牢被套。

几乎所有的股东都赔了个底掉，可唯独首航高科背后的黄氏家族，却是提前成功离场，还顺带套现了24个亿。

那么，他们到底是如何玩转的这个把戏？而他们黄氏一家，如今又在何方呢？

要说起首航高科背后的黄氏家族，就不得不提一下，他们家族里最关键的人物，黄文佳。

黄文佳，土生土长的北京人，早在改革开放那会儿，就在京城的水暖行业里，摸爬滚打。

只不过，在当年水暖生意虽能带来稳定的收入，可不安分的黄文佳，心中始终怀揣着更大的梦想。

凭借着敏锐的商业嗅觉，他察觉到五金电器行业，潜藏的巨大商机，于是赌上全部身价，果断投身其中。

而事实也证明，他的眼光确实无比精准。

没多久的时间，五金电器生意就让他赚到了，现实意义上的第一桶金，同时也积攒了，宝贵的商业经验与人脉资源。

初步有了底气之后，黄文佳的野心愈发膨胀。他转而将目光投向了，更具潜力的补偿器生产领域。

彼时，中国经济正飞速发展，基础设施建设正如火如荼地进行，全国范围内对补偿器的需求，极为旺盛。

1997年，黄文佳与侄子携手创立了，首航波纹管制造公司，算是正式进军补偿器生产领域。

公司成立后，发展势头迅猛，极短时间内就出现了，产品供不应求的情况。

于是乎，在黄文佳的带动下，黄氏家族里的其他人员，也是大量的参与到了企业中。

没过几年的光景，首航波纹管制造公司就在行业内崭露头角，而黄氏家族的商业版图，也是初具了雏形。

在经营波纹管制造公司的过程中，黄文佳接触到了，火电站的空冷系统配套业务。

在他判断，随着中国电力需求的不断增长，空冷系统市场前景必然广阔后，黄文佳果断带领团队，投身到空冷系统技术的研发中。

经过多年的努力，他们成功掌握了核心技术，实现了从配套业务，到核心技术研发的转型。

2006年，北京首航艾启威冷却技术有限公司正式成立，也真正标志着，黄氏家族在电站空冷行业的崛起。

2012年，首航高科成功登陆深圳证券交易所，正式踏入资本市场。

上市首日，公司股票受到投资者的热烈追捧，股价大幅上涨，市值迅速攀升。

此后的首航高科，凭借在电站空冷行业的领先地位，以及家族企业高效的决策机制，发展上一路高歌猛进。

面对如雪片般飞来的订单，公司的营业收入和净利润，均实现了爆发式增长，也成为了资本市场上被追捧的明星企业。

在巅峰时期，首航高科的市值，一度突破250亿元，算是妥妥的行业内领军企业。

然而，好景不长，随着国家能源政策的调整，和环保意识的增强，火电行业逐渐走向衰落。曾经支撑首航高科高速发展的电站空冷业务，市场需求急剧萎缩，订单量大幅减少。

首航高科的业绩，也随之急转直下，营业收入和净利润大幅下滑，公司陷入了前所未有的困境。

面对火电行业的衰落，首航高科并非坐以待毙，而是积极寻求转型之路。

公司先后涉足光热发电、余热发电、海水淡化等领域，试图通过多元化发展，寻找新的业绩增长点。

而这些转型尝试，无一例外需要大量的资金投入。

慢慢的，企业出现了盲目跟风，导致资源分散，新业务发展缓慢，未能形成有效的竞争力。

但更令人担忧的还是，首航高科在融资后的资金使用效率低下，未能将资金有效地投入到业务发展和技术创新中。

事实上，大量资金被用于填补亏损、偿还债务以及维持公司的日常运营，真正用于业务拓展和技术研发的资金少之又少。

在这种情况下，首航高科的业绩持续亏损，财务状况日益恶化。

从2020年到2023年，公司分别亏损8.62亿元、2.22亿元、2.55亿元、3.16亿元，四年累计亏损超过16亿元。

曾经的明星企业，如今却沦为了亏损大户，可背后的黄氏家族又是如何实现的套现呢？

2015年，首航高科上市刚满三年，限售股解禁后，黄氏家族就迫不及待地，通过协议转让的方式，一次性套现了10.6亿元。

此时，公司的业绩虽然出现了下滑迹象，但尚未到不可挽回的地步。

可黄氏家族的这一行为，无疑是在公司最需要支持的时候，狠狠地抽走了资金，让公司的发展雪上加霜。

2019年，首航高科的业绩持续恶化，公司陷入了严重的困境。

就在这时，黄氏家族引入了，甘肃国资的纾困基金。

这原本是一个拯救公司的好机会，然而，黄氏家族却将其变成了，自己套现的工具。

他们利用甘肃国资对公司的信任，通过股权转让等方式，再次套现了9.7亿元。

在引入甘肃国资后，黄氏家族不仅没有积极改善公司的经营状况，反而更加肆无忌惮地，进行利益输送，将公司的资产转移到自己手中。

除了主动减持套现，黄氏家族还通过股权质押、强制出售、司法拍卖等手段，陆陆续续套现了约4亿元。

通过这一系列眼花缭乱的操作，黄氏家族成功套现了约24亿元，基本将公司上市以来所融得的资金，全部装进了自己的腰包。

就这样，曾经对公司充满信心的股民们，看着自己手中的股票不断贬值，却无能为力。

而甘肃国资，本想通过纾困基金挽救首航高科，却没想到成为了，黄氏家族套现的“垫脚石”。

但最令人匪夷所思的是，在套现离场后，黄氏家族竟然仅凭借2.09%的持股比例，依然稳坐实控人的位置，牢牢掌控着首航高科的决策权。

按理说，如此低的持股比例，在公司决策中应毫无话语权，可黄氏家族却能反其道而行之，那这背后究竟有何玄机？

原来，黄氏家族在公司治理结构上，动了“手脚”。

首航高科的董事会，共有9个董事席位，可黄氏家族就占据了5个，在公司的重大决策中拥有绝对的话语权。

另外，公司的关键管理岗位，也大多由黄氏家族成员担任，他们在公司内部形成了一个紧密的利益集团。

这使得黄氏家族能够在持股比例极低的情况下，依然对公司的运营和决策，施加重大影响。

首航高科退市后，留下了一个千疮百孔的残局。公司账面上虽然还有4亿多现金，但负债累累，业务停滞，员工早已人心惶惶。

14万股民的财富瞬间蒸发，他们的生活也因此受到了巨大的影响。

首航高科的案例，也让我们不得不反思，家族企业的治理问题。

在家族企业中，如何平衡家族利益与公司利益，如何防止大股东利用控制权，进行利益输送，成为了亟待解决的问题。

首航高科的故事，是一个关于贪婪、背叛与教训的故事。它让我们真正看清了资本市场的残酷。