——“华信20周年聚会”感怀

盛大林

2017年11月25日至26日，“梦想的力量——华信成立二十周年聚会”在上海普兰金融服务公司热烈举行。曾经在华信工作过的近百位老同事，从全国各地赶到上海，叙旧话新，把酒言欢！

25日，茶话会在普兰金融服务公司的大会议室举行。普兰金融董事长、原华信资金市场总经理、原华信支行行长、此次聚会的东道主李映辉女士首先上台发言。走到发言席，嘴还没有张开，眼圈已经泛红，虽然也想忍住，终于还是泪洒当场……

接下来，原华信资金市场财务总监、现在退休的张强先生回顾了当年创业的艰辛历程。他说，华信资金市场创立之初，要人没人，要钱没钱，办公及生活的条件非常艰苦，业务的拓展也非常困难。“那段时间，头发成把成把地掉，为什么？都是被李总逼的！”说到这里，张强哽咽了起来，李总的眼圈又红了，而浦发银行南宁分行行长、原华信资金市场副总经理吴长路先生则是泪流满面，他掏出了纸巾，抹了又抹！

“二十多年过去，还能从全国各地聚到一起，而且能泪目相对，确实太不容易了！”老同事们纷纷感叹！

“华信”到底是一个怎样的存在，竟然具有如此的魔力？

（一）“华信”的前世今生

1991年11月，“豫鄂皖苏区资金市场”在河南省信阳市成立，隶属于中国工商银行信阳分行。时任信阳工行计划科科长的李映辉为资金市场总经理。

1993年2月，为了业务发展的需要，大别山同业拆借市场迁到了郑州，名称也改成了“中国工商银行华信资金市场”，隶属于中国工商银行河南省分行。这是华信大发展的阶段，也是“华信”扬名立万的时期。3年后，由于宏观政策的原因，华信资金市场被迫撤销。

1996月6月，为安置华信资金市场非工行编制内职工，成立了河南日馨公司，从事百货销售、美容美体、食品生产等业务，先后开办了日馨连锁超市、日馨美容院、日馨食品厂等实体企业。这是个过渡时期，只持续了1年多的时间。

在李映辉的提议下，1997年11月，中国工商银行河南省分行华信支行成立，李映辉为首任行长。华信主要从事票据业务，这也是全国首个专门从事票据业务的银行机构。此次聚会所说的“二十周年”，就是相对于华信支行的成立而言的。5年前在郑州也举行过“华信二十周年聚会”，那是华信资金市场的二十周年纪念活动。

2002年，已经辞去公职的李映辉到上海创办了普兰金融服务公司，前华信的部分员工也追随她来到普兰，因此，“普兰”是“华信”的延续，“华信”是“普兰”的前身。普兰是国内首家持有“票据中介”营业范围的创新型金融服务公司，是票据行业的领导者。

（二）“华信”的峥嵘岁月

我在华信工作了三年。在我的职业生涯中，这三年是非常特别又非常难忘的。

1994年8月，一次偶然的机会，我被老乡推荐到了华信资金市场，同为商城老乡的李映辉总经理对我一见如故，当即让我马上上班。我清楚地记得，我是华信资金市场的第13名员工，职位是《华信报》（内资赠阅）的“编辑兼记者”，同时负责市场的部分文秘工作。

当时，华信资金市场已经度过了初创时的困难，正处于蒸蒸日上的黄金时期，也正是需要人才的时候。之后的几个月里，又陆续有十几位同事进入华信，他们基本上都是刚刚大学毕业的帅哥或美女。处处追求完美的李总也从不避讳她对颜值的看重，她认为这也是公司形象的一部分。为此，公司专门定制了高档的工作服，那是玉蓝色的西装，配以红色的领带。那个年纪，风华正茂，穿上高档的制服，果真是英姿勃发。而当同事们都穿上工作服，齐刷刷走在一起的时候，那叫一个“齐整”，简直就是一道风景线！

当然，颜值并不能当饭吃，关键还是要看业务。当时，资金市场是一种“灰色”的生存，政策上没有禁止但也不提倡。金融监管部门对资金拆借尤其是跨行的拆借总是心存疑虑，关停资金市场的声音时有所闻。实际上，华信资金市场一直处在夹缝之中。为了生存，李总提出了“超常规”发展的计划，希望通过迅速提升业绩从而影响高层的决策。为了引入竞争机制，李总把融资部从原有的1个扩充到3个。一时间，三路神仙，各显神通，融资量快速增长。仅一年多的时间，资金拆借量从1亿多元提升到60亿元，这个数字在当时全国的几家资金市场中是最高的。

华信业务的迅猛增长，引起了全国金融界的高度关注。《金融时报》《金融早报》《河南日报》纷纷报道华信，连篇累牍，甚至头版头条，新华社则以《动态清样》的 形式将华信及资金市场的发展态势反映到高层。“华信现象”也引起了理论学术界的关注。著名经济学家萧灼基、钟朋荣先后到华信考察，时任国家体改委宏观调控体制司司长（后来成为财政部长）楼继伟也到华信调研，并呼吁主管部门把华信资金市场作为货币市场的“试验田”保留下来。

尽管如此，无力回天。华信资金市场最终还是被终止了同业拆借业务。遗憾、无奈、悲壮，“忆往昔，峥嵘岁月稠。”回想起来，成败已然不重要，那一段活力四射、激情满怀、同心协力、角力政策的经历，实在是一段激情燃烧的岁月、一部青春瑰丽的华章！

华信资金市场谢幕，日馨商贸公司开启。从金融转向商业，是一次被动的转身。虽然大家都很努力，但业绩却与期待相去甚远。一年多后，又回到了金融行业，华信支行成立。李映辉行长等同事们对存贷款等常规的银行业务还是不感兴趣，他们又选择了一个“冷门”且“灰色”的业务——票据经纪。于是，华信支行也成了全国首个专营票据的银行机构。后来，李映辉辞职下海来到上海，并创立了以票据经纪为主营业务的普兰金融公司，并拿到了票据经纪的“牌照”，成为国内首家持有“票据中介”营业范围的创新型金融服务公司——这一“票”，终于玩大了！

（三）“华信”的江湖地位

在金融界，“华信”就像是一个传说、一个神话！

起初几年，“华信”因为同业拆借而闻名全国，但终因政策原因而折戟沉沙。而最近的十几年，“华信”则因票据经纪而声名大噪，其业务量及影响力之大，远远超出了当年的“风头”。

有人说：票据业务的第一个圣地是工行华信支行，第二个圣地就是上海普兰，如果把华信支行看做票据业务的"黄埔军校"，那么普兰就是票据业务的"延安抗大"！

据报道，目前活跃在民间票据市场尤其是上海和江浙闽票据市场的票友，大多出身于普兰。一些做得比较大的票据公司，核心团队几乎都是普兰前员工。这些"普兰系"票据机构的初始资源人脉，也几乎都是在普兰时积累起来的。“脱胎于工行华信支行的上海普兰金融服务公司，不仅可算上民间票据市场的主要缔造者，而且至今仍对该市场保持着无可匹敌的巨大影响力。”

以众多“华信系”及“普兰系”票据业务人员为载体，普兰一直保持着对民间票据市场主流业务模式的引导。“普兰2002年建立之前，市场尤其是开具票据的中小企业，对融资性票据几乎没有概念。但在普兰成立之后，很快就将融资性票据作为重点业务领域，建立起自营和经纪业务并举的商业模式。”正是在普兰初创期业务团队的极力推介和运作之下，长三角地区中小企业及多数银行金融机构开始逐渐接受“融资性票据”的业务模式，民间票据市场的初步奠基也就此完成。

在中国票据市场，“华信”及“普兰”就是一张响亮的“名片”。联系票据业务，只要一提“华信”或“普兰”，对方就会另眼相看！这个“标签”是那么的耀眼，以至于票据市场上有人冒充“华信”或“普兰”！由于多次发生“冒充”事件，普兰甚至不得不公开发表声明，“恳请”同行业者“不要参与票据交易”！

（四）华信的梦想情怀

从华信到普兰，成功的因素有很多，比如高素质的团队、发展中的机遇等等，但最关键的因素还是它有一个优秀的“掌门人”，那就是李映辉女士——这也是所有华信人以及了解华信发展史的人所公认的。

1992年，李总辞去了工行信阳分行计划科科长的职务，创办了“豫鄂皖苏区资金市场”。当时，她才三十出头。众所周知，在商业银行，计划科是最重要、最吃香的部门之一。按照常规的成长路径，她的前程应该是非常锦绣的。但她毅然决然地选择了放弃，并走上了一个理论上风险就很大、实际上也历经波折的创业之路。为什么要这样做？因为她一直怀揣着一个梦想，那就是发展中国的货币市场。她也一直坚信，随着中国金融业的发展以及金融体制改革的深入，货币市场一定可以大有作为。同业拆借方面的尝试失败了，她又敏锐地发现了票据经纪方面的机遇。

初心不忘，矢志不渝。李总对梦想的执着或者说是“固执”，也是成功的重要因素。尝试，探索，创新……她不停地“折腾”，从不言放弃。从1992年至今，25年间，她经历了很多的艰难困苦，包括亲朋好友的不理解，她甚至因为业务上的创新险些招致牢狱之灾，但这一切都未能阻止她对梦想的追求。

李总是个“工作狂”、“女强人”。她自己不知疲倦，也总是希望员工多拉快跑。她总是拿“鞭子”抽着你，让你不敢稍有懈怠。张强先生被她“逼”得大把脱发，就是典型的例子。她对工作的要求标准也是很高的，对员工的工作总是百般挑剔，几乎没有满意的时候。但她的心其实也是“豆腐”做的，即使对哪个员工的表现很恼火，她也不会轻易开人。公司难以为继的时候，她会尊重员工的选择，从不勉强谁留下。但即使是离开了，她也会把你记在心里。公司发展顺利的时候，她又会想起你、召唤你，邀请你回来看看，甚至是回来上班。我依然记得，1998年春节，我还收到了她发的红包，当时我离开华信已经大半年之久！

李总既是老板，又像是家长。事实上，很多同事称她“大姐”。当年的华信，就像是一个大家庭。大家工作在一起，也租住在一起。如今，这个大家庭的成员散布在五湖四海，能让大家重新聚在一起是她最乐见的事情。为了这次大聚会，她亲自给很多老部下打了电话。今天，这么多人团聚在一起，她怎能不激动呢？

（五）“华信”的盛氏印记

在聚会的茶话会上，我也作了简短的发言。我对老同事们说，在我的职业生涯中，华信三年是最难忘的经历。我以你们为荣，我因华信而自豪。我一直念着大家，也希望大家别忘了我。最后，我得意地笑着说：“其实，你们想忘也忘不了我，因为我在华信留下了很多的印记！”

的确，只要走进普兰公司，或者翻开华信的历史，就一定能看到我留下的印记——

《华信报》的报头是我写的。此前，报头用的是印刷体，确实没有“大报风范”。我记得，第一次见到李总，也就是面试的时候，她就让我写报头。当然，《华信报》上的报道或文章就不用说了——那是关于华信的第一手资料！

华信资金市场的徽标是我设计的。写完了报头，李总又把企业的CI系统工程交给了我，首先就要设计一个徽标。在李总的指导下，我手工绘制了那个红色的“双刀相背又相连”的图案。古时有“刀币”，刀代表着资金——它是华信经营的对象；中间的方块将两刀连通，意味着融通及中介——这是华信企业的性质；两把刀及中间的方块构成的图形，既像“H”，又像“X”，这是“华信”二字的拼音首字母。“华信”二字向心倾斜，一个圆形将几个要素拢在一起，浑然一体。

茶话会开始时，幻灯播放了很多当年的照片，记录了当年很多活动的场景。每次活动的现场，都要悬挂横幅，那红布上的白字也都是我亲手刻制的。那时候还没有电脑刻字，只能用刀子一笔一画地刻出来。我的这门手艺是在大学时期就练就的，当年武大很多大型活动的横幅也都是我刻制的。即使是现在看来，我刻出来的综艺体美术字也是中规中矩，几乎无可挑剔。

“人过留名，雁过留声。”能在华信的历史上留下一些印记，我真的感到非常荣幸和高兴。

“欢笑情如旧，萧疏鬓已斑。”11月25日晚，一台华信人自编自导自演的文艺晚会在普兰举行。朗诵的是华信人自作的诗词，演唱的是当年同唱的老歌。老同事们载歌载舞，纵情欢唱，一切都恍如昨日——那真是一个难忘的夜晚！

2017年12月2日夜于深圳