南宁又有一超市闭店了!看到这公告的时候,其实心情不知道怎么形容。
因为现在大型超市确实比较难,但是自己作为消费者,对于一些超市商品,物价确实比外面的高,所以也不是时时都会去超市购物。
一般来说,都是一些急需或者新鲜的东西,或者物价跟外面差不多的时候,才会去超市一次性购买。
但是有时候看到在超市,一些洗护用品的价格比网上贵的话,一般都会从网上购买。且也很烦,超市洗护那里一直有人推销。
可以说这个电商对于超市的冲击还是挺大的,于我而言确实网购既方便又便宜很多,也渐渐形成了我的购物习惯。现在网购已经成为人们的一种习惯。
如果说超市在设置价格的时候,如果没有能够贴合市场,性价比不高,那么都会损失一部分的客户。
如果再加上一些服务不好,那么基本上人流就会越来越少。
01步步高亭江店要闭店?
之前也有写过一篇关于步步高亭江奥特莱斯店的,之前是南城百货的。
不过最近就看到超市门口贴了一张闭店通告,内容显示:
步步高超市亭江店因业务调整,门店将于2024年12月5日正式停止营业,凡持有步高超市购物卡及电子券的顾客,待亭江新超市开业后可以继续在门店使用,也可在步步高线上商城购买商品直邮到家。时间是2024年11月22日。
看了确实挺惋惜的,因为它在8月底的时候重新更新名字,重新进行升级改造的。经过几个月的时间依旧没能逆转颓势,这确实让人有点惋惜!
同时,门店门口横幅步步高闭店清仓,全场3折起,有需要购买的,可以去看看。
且从公告来看,应该是会重新开业的吧,期待后面会引进什么样的超市或者会有什么样的改造,希望能够发展起来吧。毕竟这片区人流量还是挺大的,周边居住氛围浓厚!
02超市闭店潮,为什么这么多?
其实这两年来,南宁的大型超市倒闭,闭店风潮还是挺多的。
据不完全统计,在2024年基本上有超过10家的大型超市闭店,这个确实很多,是以往没有的数据。且从全国的来看,确实大型超市闭店也很多,在这里就不加以赘述。
为什么?简言之,一是电商的冲击,二是地摊经济,三是人们的购物理念。四是超市的成本,租金,人员等,成本高。五是超市本身的自我服务,定位等问题。
之前步步高在宣传的时候借鉴胖东来的模式,也确实也学到了一些,在超市的门口布置了一些免费的茶饮,以及在超市内部有序摆放,新鲜材料保证等等,这方面确实做好了许多,也提升了一定的流量。本以为能保持下去!不懂为什么,在此不多说!来说说胖东来模式。
03胖东来模式是什么?
胖东来的红火,很多人都知道,很多企业家都会去“取经”,但是能不能学到精髓,这确实有点难!
据了解,胖东来模式,是以品质、为人民服务为本。胖东来模式是一种复合业态模式,它并不局限于超市,还包括服装、药店、电器、百货、物业等多个业务领域。核心是通过超市建立信任,利用日常消费品的销售来与消费者建立紧密的联系和信任,以民为本。
胖东来商业模式主要是:一是关注并满足用户需求。二是重视口碑和品牌建设。三是创新并持续优化。四是注重细节和用户体验。
胖东来的红火为什么只在河南红火,为什么全国推广难?
我想大概是,它承载的载体是需要资本,雄厚资金和奉献精神,需要一整套系列操作下来。
这一个过程从政策到实施到员工培训到各种服务的提升,都需要一个阶段性的,指导性的标准培训。而这一个过程中是需要很大的资金支持的,人员精准培训。
所以高成本高输出的情况下,确实很难找到一个不计成本的企业家。
所以说胖东来走不出来,只能在河南。全国只能羡慕的份。
04消费者信任感
而之前检测到的卫生巾有一些质量不好的,但是在胖东来却引起了一阵疯抢卫生棉的事件。
具体的事件就是,在河南许昌新乡等胖东来卫生棉区域爆火。是因为很多网友拍了一些视频,很多人去抢购卫生棉,有些整箱整箱的买。有网友就说他们自带检测机构,其实不是的,他们的员工也回复了。
胖东来员工表示了他们并没有检测机构,只不过是在审核入场的时候是比较严格,他们会核实检测报告,商品都要出具报告才能进卖场。
“目前咱还没有比专门的检测机构更加专业的这种(检测)。所有上货的商品会去查它们的合格证,以及追溯到厂家商品的生产流程。做好我们自己,也为大家把好关”。
这一事件也侧面反映出人们对于胖东来的信任感是超强的,得到了众多消费者的青睐的。
可以说胖东来是中国商朝界的天花板,这句话果然不虚言,且也被小米老板雷军:誉为“中国零售业是神一般的存在”。
且从销售数据证明,2023年的销售收入甚至超100亿元,引无数商超企业、超市老板慕名“取经”。
所以,对于胖东来的模式也就只能羡慕了。同时也希望说南宁有一个大家备受信任的大型超市出现。
要做好大型超市,在服务,在定价,在物流,货源,在各种流程上,在与消费者建立信任等方面,都需要费尽心思。
也希望南宁还在营业各大超市挺住,能够吸取经验,提供更好的服务,更好的产品给人们!