力行力改,请干部先来

望宁煤 2022-06-16 17:25:41

“要始终以解决问题为导向,进一步转变工作作风、改进工作方法,以作风建设永远在路上的执着,力戒形式主义,党员领导干部身上要多有些‘泥土气息’,才能离员工群众的心更近,要把思想和行动统一到落实公司决策部署和中心工作任务上来,落实落实再落实、实干实干再实干,用我们的智慧和力量把‘不可能’变成更多‘一定能’,把‘办不到’变成更多‘办得到’,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。”4月8日早会上,洗选中心党委书记、主任刘文统就进一步转变工作作风、抓好各项工作提出了要求。

刘文统(中)到羊场湾二分区洗煤厂现场办公

一级做给一级看 一级跟着一级干

行动是无声的命令,身教是执行的榜样。会后,刘文统就奔赴太西片区普煅车间和原二、三分区现场调研,并且将这个工作作风延续到每一周。

机关科室负责人也纷纷行动起来,调度室副主任仇学功说:“下基层不是去走马观花,干部每天以写实的形式汇报,到基层发现了哪些问题?协调解决了什么事项?还有哪些好的建议。”

刘文统(右二)到太西炭基板块调研

洗选中心抓作风建设,一级做给一级看,一级跟着一级干,集中体现在“实干”二字上,效果立竿见影。随着中心总值班定期参加基层班前会、中高风险作业专人盯控、驻厂值班等一系列“一线工作法”的延伸,科室主动服务基层更多了,都想着能为基层解决什么问题。干部作风接地气,中心领导和机关科室负责人勤跑一线、现场,就避免了基层单位层层请示的麻烦,以上率下之风兴起,很多问题就在领导干部深入一线的时候迎刃而解。

6月9日中午一点,正是午休时间,梅花井洗煤厂厂长许向军办公室门开着却没有人,吃完午饭就一直在车间里忙活。

对于作风转变,许向军感触颇深。他说:“安全生产上热、中热、下更热。为啥?因为机关科室下基层更勤了,每次都是直奔现场、直面问题,任何工作安排下去,什么事都盯着不放,各级责任人就必须抓好落实。中心领导为了给我们办实事、解难题都这么主动,我们自己更不能懈怠。”

梅花井洗煤厂员工正在补焊筛子

有一次矸石筛管梁有问题,急需虎克机。机电科长谢家勇已经下班,接到电话后积极联系,第二天就把其他洗煤厂的虎克机协调到了现场。矿井过断层,大块石头和杂物多,对洗煤厂生产影响大,中心副总兼调度室主任张迁积极与矿方沟通,从源头上解决问题,确保洗煤厂生产系统安全高效运转。

转变工作方法

新修订的《安全生产法》三管三必须的要求,如果没有作风保障就无法落实。安全环保科为了压实责任,主动把老好人的思想抛掉,严格执行考核制度,追究责任毫不手软,做到“一案五问两提升”,建立三级安全责任网格,网格员各司其职天天盯、天天管,实施安全风险分级管控,对高风险作业进行统筹安排。

枣泉洗煤厂皮带更换现场

对于转变工作方法,枣泉洗煤厂厂长王永庆说,厂里谁值班谁就全面负责,副厂长值班时也可以指挥厂长和书记,切实把责任担起来,狠抓重点区域和薄弱环节。洗煤厂每月对管理人员网格区域隐患排查、治理情况进行考核,管理人员到生产一线查隐患用智慧洗选系统上传照片,做到真去、真查。为了落实中心安全一号文件,枣泉洗煤厂开展“季度安全优胜班组评选”,让员工充分享受到只要搞好安全,就可以带来额外收益的甜头。

洗选中心历经多次整合,干部员工来自五湖四海,管理、文化各不相同,要遵循“一家人、一条心、一盘棋、一股劲”的理念,作风转变就不能仅限于上级与下级、机关与基层,各兄弟单位之间也要增进相互理解、相互支持,干部交流任职就是一个好办法。

赵伏兵在枣泉洗煤厂交流时查看煤泥刮板机运行情况

赵伏兵是太西片区自动化信息化车间机械副主任,5月30日正式到枣泉洗煤厂进行为期三个月的交流。这也是洗选中心为了促进安全生产,增进中心内部各单位在安全方面的相互了解和融合、相互对标学习所开展的。赵伏兵是首批交流的20名中层管理人员之一。除此之外,还有20名技术员也在交流行列。

三个月时间说长不长、说短不短,一定要有所收获,这是赵伏兵给自己定下的目标,也是中心对交流干部提出的要求。才上班几天,赵伏兵就发现,枣泉洗煤厂管的面比较大,现场安全管理执行得好,员工工作学习精神也好。

太西片区碳素车间副主任王建辉在石槽村洗煤厂装车站排查安全隐患

在学习的同时,赵伏兵也在琢磨如何发挥自己自动化信息化方面的优势,帮助枣泉洗煤厂解决一些问题。去现场几趟,赵伏兵发现入料点盲板筛板是聚氨酯材质的,不耐磨,生产中需要频繁更换,不仅废材料,工人劳动强度也大。赵伏兵脑子里生出一个想法:换成不锈钢的。类似这样的问题和想法,赵伏兵发现一个就记在本上。

交流结束后召开座谈会,让大家各自交流想法、交流安全方面新的管理措施、交流创新举措……让大家充分发表意见,助力洗选中心安全生产。

羊场湾二分区洗煤厂交流电气技术员戚贺改造太西片区活性炭一车间制粉系统PLC

这样的对标交流,对于洗选中心来说,只是刚刚开始,后期还将继续分批次交流,要分4个批次把各基层单位部分中层管理人员以及技术员进行充分交流。第二步计划,就是要进行两个片区的员工交流,让大家看看各自工作的环境,从工作上的创新和举措到距离的远近、幸福指数,都让大家充分地展示出来。目前计划第一批30余名员工进行交流,通过安全培训后,再进入生产厂房。

光伏项目成功投产发电

清风徐徐吹来,春雨润物细无声。一股始于作风建设的绵薄之力,正生成推动高质量发展的磅礴之力。今年以来,洗选中心安全生产形势稳定,转型发展也捷报频传,智能化建设深入推进、光伏项目成功投产发电、煤基锂电池负极材料项目加快推进、综合能源站前景喜人……

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