每日听稻
想要将“经营要诀”融会贯通，转化为自己的血肉，使之在经营实践中发挥作用，就必须愚直地反复学习，这一点十分重要。一旦滋生傲慢之心，企业也好，人生也好，都必将走向没落。——稻盛和夫#盛和塾
把“知识”转化为自己的东西，要做到这一点，唯有反复实践
要把经营诀窍血肉化，转化为自己的东西，唯有一而再再而三地实践，重复再重复。
刚学到一点皮毛，就认为“我学了一年哲学，接下来要学更高境界的东西”，于是开始阅读晦涩难懂的哲学书籍，积累大量知识，也开始有了自己的见解。然而，这些知识决不属于自己。
仅仅“知道”，拥有单纯的“知识”是不够的，还必须具备信念，将“知识”提升到“见识”的水平；不，即便有“见识”还不够，还必须不畏任何艰难阻碍，勇于执行，将“见识”提升到“胆识”的境界。
“胆识”是指把“知识”转化为自己的东西，要做到这一点，唯有反复实践。
不坚忍不拔地学习，也不实践。
换言之，只让自己的理解停留在知识层面，这样的话，即使在盛和塾里待的时间再长，经营业绩也不会有所长进。
*摘自《人才培养与企业传承》 叶瑜 译 机械工业出版社出版
谨守朴实的哲学
坚持实践而走到今天
这些话听起来像是王婆卖瓜，但我的确是谨守朴实的哲学，坚持实践而走到今天。
或许这些哲学看似幼稚，但我却在每天的实践中，将它们作为判断基准沿用至今。正因为如此，京瓷的经营至今仍然井然有序，企业也在持续发展。
2009年公司成立50周年。50年来，京瓷无论是销售额还是利润都一路高歌猛进，这是因为我们愚直地践行朴实的哲学。不忘谦虚，竭尽全力按照朴实的哲学行事，京瓷才能获得今天的成就。
有的中小企业的经营者读了我的书之后，开始变成“哲学家”，满口都是高深莫测的话语。
在演讲时也是如此，满嘴滔滔不绝，讲的都是深奥晦涩的东西。这种人的企业基本没有发展，成长到一定程度后，便停滞不前，然后业绩逐渐滑落，原因是他们只用头脑理解盛和塾传授的东西。
想要将“经营要诀”融会贯通，转化为自己的血肉，使之在经营实践中发挥作用，就必须愚直地反复学习，这一点十分重要。一旦滋生傲慢之心，企业也好，人生也好，都必将走向没落。
《易经》有云：“月盈则亏。”当月亮变得盈满之时，就必将走向亏缺，这是大自然的规律，非人力所能改变。
所谓的“满”，就是指傲慢、骄傲自满。
无论你的企业多了不起，无论你多么赫赫有名，都必须做到不忘谦虚，时刻与盛和塾的伙伴们互相切磋琢磨，持续付出努力。
通过这种方法，延缓自己成为“满月”的时间。如果过早成为“满月”，那么等待着你的就是“亏缺”，而一旦走上亏缺之路，就很难再停住没落的脚步。
*摘自《人才培养与企业传承》 叶瑜 译 机械工业出版社出版
哲学的实践从
“每天反省”开始
谈到实践，我就想起了在我孩童时代，老师教我们的一首歌。在我生长的鹿儿岛，那里对青少年实施所谓的“乡中教育”，传授剑道等武术，并传授东方古代典籍，对“萨摩隼人”进行各方面的教育。
其中就有“日新公伊吕波歌”。开头的“伊”字歌，第一句就是：“圣贤之道，听了念了却不做，毫无价值。”就是说，古人的优秀道德，不管听了多少、念了多少，不亲身实践，没有任何意义。
哲学也一样，无论学了多少，因为是过于简单的道理，将它变成自己的东西并认真实践的人反而很少。
前面我已经讲过多次，我的哲学的核心，就是“作为人，何谓正确”这么一句话。就是说，这个哲学的基础是非常朴实、非常幼稚的道德观、伦理观。
正因为朴实甚至幼稚，“这么简单的东西谁不懂呀”，人们往往不屑一顾，并不打算认真实行。我认为，这就是问题所在。
实际上，学习和掌握正确的做人的道理是一件难事。乍看觉得非常简单，但是作为自己的人生信条付诸实践非常困难。
那么这个哲学我自己完全实行了吗？实际上我认为自己并没有完全实行。
圣人君子以及开悟的人，他们能够实践真理而不觉得痛苦。但我们凡人，无论学了多么好的道理，完全实行总是难上加难。这一点自古以来大家都承认，因此“日新公伊吕波歌”一开头就唱那一句，现在还继续强调这一条。
尽管人有只说不做的习性，但是为什么我还要跟大家反复强调“必须在企业里提倡这种哲学，必须与员工共同拥有这种哲学”呢？
因为将哲学融入自己的血肉并付诸实践，虽然极为困难，但理解“作为人，就应该这样去生活”，力求接近这种理想的生活状态，并为此而拼命努力的人，与不作这样的思考、漫不经心地生活的人之间，人生和工作的结果可能有天壤之别。
也就是说，对于哲学，不是一个能不能掌握的问题。祈愿做一个优秀的人，随时反思反省，无论如何非掌握不可，并为此持续不断地努力，这才是最重要的。
既然是凡人，想要遵守的事项也往往遵守不了，但是即使如此，还是要认真思考，努力去遵守，随时随地翻阅经典，不断自我反省，肯这样做的人和不这样做的人，其人生和工作的结果迥然不同。
必须天天反省自己，拼命努力去实践正确的为人之道，通过这种努力，就可以一点一点磨炼自己的灵魂，提升自己的人格。
我认为，这一条对实践哲学是最为重要的。
*摘自《企业经营的真谛》曹岫云 译 机械工业出版社出版
倡导哲学的经营者的姿态很重要
在企业里实践哲学，希望与员工共有这种哲学的时候，还有一点，就是倡导哲学的经营者的姿态很重要。
例如，在企业里举办哲学学习会，有时会遭到年轻员工的抵制。
因为经营者提倡大家学哲学，而充满理想的年轻员工理解这种哲学后，就会拿这种哲学来同提倡哲学的经营者进行对照，如果经营者行为不当，年轻员工察觉后就会产生抵触情绪。
前面已经提到，虽然表达了高层次的思维方式的哲学，但能够完全实践的人并不存在。所以，在给员工讲解哲学之前，应该首先表达如下的意思：
“我提议大家要学哲学，好像我自己有什么了不起似的，其实这种哲学我自己还没有实行。我虽然是公司的领导人，但至今在哲学的各个方面都没有很好实践，从这个意义上讲，我还是个尚未入门的小学生，但从今之后，我要与大家共同努力，终生去实践这种哲学。
“不是说因为自己还没有很好实践，就没有资格在大家面前倡导哲学。作为社长，我至少要提出‘应该这么去做’。因为作为社长，我必须这么说。而且正因为我希望年轻人成长，希望公司发展，我才会这么说。”
“如果大家认为我的言行违背哲学，那么希望大家超越我，拥有更出色的思维方式，来带领公司前进。这样做，不仅能使公司发展壮大，而且能使大家人生幸福。”
我认为，事先要给大家讲这样的话。
越是高层次的哲学，在让年轻员工学习理解时，越要采取谦虚的态度。讲些豪言壮语，好像自己全都理解了，全都实践了，但这种态度在年轻员工看来，不过是留下了笑柄。
能够全部实行哲学的人不存在，倡导哲学的我自己也没做到。正因为如此，千方百计地拼命努力要让哲学变成自己的东西，这种姿态很重要。
希望企业经营者理解这一点，作为企业的领导人，要与员工共同钻研哲学，共同实践哲学。
*摘自《企业经营的真谛》曹岫云 译 机械工业出版社出版
抱着为公司做贡献的目的投入工作，就能实际感受到人生的价值，就会积极主动地投身于工作
全体员工积极参与经营，在各自的岗位上发挥各自的作用，尽到各自的责任，那么，员工已经不再是单纯的劳动者，而是具备了经营者意识、与经营者共同工作的伙伴。
这样的话，因为履行了自己的责任他们就会品尝到工作的喜悦和成就感。
互相之间都抱着为公司做贡献的目的投入工作，就能实际感受到人生的价值，就会积极主动地投身于工作。
每一位员工在各自的岗位、各自的立场上，都想为自己的阿米巴，为整个公司做贡献。
同时，阿米巴长和阿米巴成员都主动设立并实现目标，通过这种做法，他们就能感受到工作的意义。
这样的话，全体员工都能发现工作的乐趣和人生的价值，因而拼命工作。在这个过程中，每位员工都会最大限度提高自己的能力，自己的人格也能成长。
*摘自《阿米巴经营——人人都是经营的主角》 曹岫云 译 中国大百科全书出版社出版
