有句话叫：曾经多辉煌，如今就有多凄凉。

这句话用于形容当初因为走高周转而急速扩张规模的中小房地产比较适用。

当时很多所谓的“市场黑马”，把总部迁入上海，然后利用财务杠杆快速全国扩张，再利用时机进行上市。

外表看似很肌肉，内部实则没几两肉。

时过境迁，当潮水褪去之后，现在的境况比曾经刚刚扩张时期还不如。

今天说一说曾经的百强房企：大发地产。

大发地产，成立于1996年，由温州商人葛和凯创立，2001年总部由温州迁入上海，2017年总部又乔迁入驻虹桥商务区恒基旭辉中心。

2015年，创始人葛和凯辞去管理层职位，仅作为集团高级顾问提供战略意见。其子葛一旸成为大发地产董事会主席、董事长。

葛一旸，1983年出生，2006年7月取得英国阿斯顿大学的工商管理及计算器科学学士学位。2012年任大发地产总裁。2015年，接棒掌管大发地产。

从公开报道看，葛和凯重利润轻规模，以稳健著称。而葛一旸则截然不同，他更具野心，激进是他的标签。

大发地产的明显扩张，就是从葛一旸正式接管公司之后的2017年、2018年开始的。他想将原本略显保守、稳健的大发地产带出“舒适圈”。

从三个方面可以看出：

1、高层人才引进：原世茂地产执行董事、首席运营官廖鲁江，2018年3月加入大发地产，担任公司执行董事及首席执行官。原中海地产城市公司总经理、世茂地产华北区域副总裁、原泰禾集团运营部总经理冷俊峰，2018年3月加入大发地产，担任公司高级副总裁；原泰禾地产、中梁地产、中南建设首席财务官罗俊，2019年初加入大发地产，担任公司高级副总裁及首席财务官等等。

2、全国版图扩张：全国拿地，先后进行长三角覆盖三四线城市，华南、华中、以及西南等城市的全国性布局。

3、打通融资渠道：2018年10月，大发地产在港交所上市。

廖鲁江曾直言，在大鱼吃小鱼的行业背景下，做大规模是中小房企唯一的生存之路。且大势已定，格局未定，中小房企还有超车机会。

也就在2018年，大发地产首次突破百亿销售额，达到了125亿。

2018年，正是市场火爆的时候，无论是知名的大房企，还是各地区型的中小房企，都带着使命的向前冲。

大发也不例外，因为破了百亿，因为公司上市了，于是喊出“5年冲3000亿”的口号。

为了实现3000亿的梦，大发地产铆足了劲的冲，大力加杠杆融资拿地，先后成立了环沪区域公司、苏皖区域公司、浙南区域公司、浙北区域公司、西部区域公司、华中区域公司、深圳地区公司等。

2017年之前还仅仅在江浙沪发展的区域性公司，转眼就已经是全国化布局的百强地产房企。

这不就是“黑马”房企的标致与标配吗？

梦想终究需要买单。

这个账单比较贵，分量还很重，一般人扛不起。

2021年，大发地产销售额达到顶峰，375.63亿元，但公司亏损4.8亿元。2022年，大发地产销售额骤降至60.23亿元，2022年上半年再亏12.6亿元。之后的数据，大发地产似乎就没用公布了。

这次再次看见大发地产的数据也是非常的惊讶，据中指研究院2024年1-10月中国房地产企业销售业绩排行榜显示，大发地产销售额为6.7亿，排名第167位。

2021年，大发地产销售额375亿，排名70位。

一前一后，落差太大。

虽然大发地产之后尝试了各种方法自救：降薪、裁员、收缩、卖货等。

但是，耐不住曾经的坑太大、太深。

10月16日，大发地产公告称，公司及公司间接全资子公司垠壹香港有限公司在HCCW 110/2024及HCCW 111/2024被香港高等法院颁令清盘，而破产管理署署长获委任为公司及垠壹的临时清盘人。

从股权来看：

时也，命也。

如今的大发地产已经被贴上了失信被执行人、被执行人、限制高消费等标签，同时失信被执行人7次、被执行人13次、限制高消费29次。

而且，法律诉讼案件多如牛毛，高达658件。

有句话叫：打江山难，守江山更难。很多房企二代都没有能够守住。