一家扎根于三四线城市的超市，却以一种近乎“野生”的方式，在互联网时代杀出重围，成为零售业的顶流——这就是胖东来。

146亿的年销售额，单店盈利能力碾压一众上市商超。

15年用天价租金逼走胖东来的前房东，现旧址境况凄惨，为何当地网友却感谢这位前房东？

15年用天价租金逼走胖东来，现旧址境况凄惨

2005年，胖东来进军新乡市场，凭借其独特的经营模式，迅速赢得了当地消费者的喜爱，也为其日后的发展积累了宝贵的经验。

2015年，新乡的胖东来正处在风头正劲的阶段，生意红火得不像话，顾客络绎不绝，简直成了当地的地标。

但谁曾想，就在这时，一场租房风波悄然降临，把这家超市的运营推向了一个大麻烦。

事情的起因源于胖东来原本租的那个地段，房东们眼见着超市的生意蒸蒸日上，心里不禁开始盘算起“发财”计划。

这个房子不是单一的房东拥有，而是好几个房东共同持有，他们就像一群眼馋的饿狼，看到大肥肉就忍不住吞口水。

于是，他们开始一番商量，决定涨价，并且涨得吓人！

他们当然是心满意足地认为胖东来是“必定妥协”的对象，毕竟超市的人气那么旺，生意根本不愁，他们认为不管怎么涨租，胖东来也只能忍气吞声，乖乖缴纳。

可他们没想到，胖东来在面对租金暴涨时，选择了果断的“反击”——坚决不接受这一不合理的涨幅。

最终，2015年，胖东来超市因为房租上涨，不得不撤出新乡，结果这一决定几乎让整个城市陷入了“失落”的状态。

你可以想象，胖东来在当地居民心中的地位有多特殊——它不仅仅是一个超市，更像是一个老朋友，几乎成了大家日常生活的一部分。

为了和胖东来告别，许多市民不惜请假、翘班，只为在最后的营业日里走一趟，看看熟悉的货架、再逛一遍曾经走过无数次的过道。

那一刻，胖东来就像是他们的一部分，离开的痛感难以言喻。

当胖东来撤出后，当地居民纷纷联名请愿，向政府呼吁：“胖东来，回来吧！”

很快，政府也听到了市民的声音，开始积极协调，力求让胖东来重返新乡。

终于，在经过一段时间的努力后，胖东来在市民的热切期盼和政府的大力支持下，回到了新乡。

开业那天，简直堪称一场“人流盛宴”！

胖东来超市门前几乎被挤得寸步难行，更别提进入超市内部了，无论是老顾客还是新顾客，大家都迫不及待地涌入超市。

货架上的商品上架不到五分钟就被抢空，场面热闹非凡。

再反观当初用高价房租逼走胖东来的旧址，大商集团看中了这个黄金地段，信心满满地决定接手，把这里变成一个商业新地标。

大商集团的算盘打得可精了，他们不仅接手了这块地，还邀请了海底捞这样的明星餐饮品牌入驻，想借着强强联手的优势，把这个地方打造成新乡的商业中心，吸引大批顾客光临。

谁能想到，现实就像一盆冷水，扑通一下泼在了他们的脸上。

原本被寄予厚望的商业新地标，竟然变得冷冷清清，顾客们根本不买账。

大商集团的超市里空空荡荡，看起来像是个被遗忘的角落，商户们纷纷撤柜。

胖东来为什么这么火？

胖东来能够脱颖而出，绝对不是靠低价策略那种短平快的方式，而是凭借着一种独特的“以人为本”的商业哲学。

这家公司与传统零售商不同，它从消费者和员工的真实需求出发，创造了一个良性循环的商业生态。

换句话说，胖东来关注的不仅仅是卖货，更在乎如何让每一个环节都能做到最好，最终回馈给顾客和员工。

尤其在当今社会，食品安全问题成为了大家生活中的头号关切，随着各种食品安全事件频频曝光，消费者的焦虑感与日俱增。

胖东来巧妙地抓住了这一痛点，把食品安全作为自己的一大核心竞争力。

相比很多商家在商品入场后才做农残检测，胖东来直接从源头着手，严格管控供应链，确保每一项食材的安全性。

这种做法，不仅仅是出于对食品质量的严苛要求，更是为了消除顾客的后顾之忧。

这种对质量的“真金白银”投入，虽然在短期内让胖东来的利润空间变小，但却换来了一个无形的、极为宝贵的财富——顾客的信任。

信任是一个商家最珍贵的资本，胖东来凭借这份信任成功地建立了强大的口碑效应。

而这一点，正是胖东来与其他超市最大的不同之处。

试想，在胖东来购物时，消费者无需拿着水果盯着看，费心辨别它是否新鲜，是否安全，因为他们知道，这一切都已经被严格把控过了。

每一件商品背后，都是胖东来对品质和安全的坚持，顾客可以完全放松，安心挑选。

这种无形的“信任壁垒”，在激烈的市场竞争中，成为胖东来与众不同的竞争优势，也为它赢得了大量的回头客。

高福利的员工体系

胖东来的成功，不仅仅源于它对顾客的用心，更体现在它对员工的深切关怀上。

企业的发展，离不开每一位员工的努力和奉献，而员工的积极性和工作热情，往往与企业的福利待遇紧密相关。

胖东来深知这一点，凭借着高薪酬和独特的福利制度，早已成为业内的一大亮点。

在胖东来，员工的福利远远超出我们常见的“标准套餐”。

例如，它推出的“不开心假”，顾名思义，就是当员工感到情绪低落时，可以休假一段时间，彻底放松调整，避免情绪积压对工作造成负面影响。

而“委屈奖”则是对员工付出的一种精神奖励，专门用来表彰那些默默奉献，甚至在艰难时刻挺身而出的员工。

这些独特的福利，体现出胖东来对员工身心健康的重视，也让每一位员工都能感受到企业的温暖和理解。

而这种“以人为本”的管理理念，发挥了巨大的正向效应。

当员工感到自己被尊重和关怀时，他们的幸福感和归属感就会大大提升，进而激发出更强的工作热情和创造力。

胖东来的员工，既不是一颗颗螺丝钉，更是企业发展的核心动力。

正因为有了这份对员工的真诚与关心，他们才能在岗位上发挥最大的潜力，为企业的成长贡献自己的力量。

也可以说，胖东来的成功，是建立在一个高效、忠诚且富有创造力的团队基础之上的。

而这一切，都离不开胖东来对员工的真心回馈和无微不至的照顾。

这种关爱与管理的巧妙结合，不仅让员工在工作中找到了满足感，也为企业积累了源源不断的动力和活力。

坚持做公益

一个成功的企业，不仅仅要创造经济价值，更应该肩负起社会责任。

胖东来在这方面做得相当出色，堪称典范。

无论是2003年的非典、2008年的汶川地震，还是近年来的疫情，胖东来始终积极参与各类社会公益活动，捐款赈灾，展现了它强烈的社会责任感。

这种“心系社会，关爱他人”的精神，让胖东来不仅在经济上取得了卓越成绩，还赢得了广大消费者和社会各界的认可。

回顾这些年，胖东来一直默默地为社会贡献着力量。

汶川地震发生后，胖东来迅速捐款，用实际行动帮助了灾区人民度过了那段艰难时光。

疫情爆发时，胖东来再次挺身而出，为抗击疫情捐赠资金和物资，帮助一线工作人员和有需要的群众。

胖东来不仅仅是为灾难中的人们提供了物质支持，还通过一系列的公益项目传递了温暖和关爱，让更多人感受到企业的社会担当。

这种无私的企业精神，极大地提升了胖东来在消费者心中的品牌形象。

毕竟，现代消费者越来越注重企业的社会责任，品牌的价值不仅仅体现在产品和服务上，更多的是企业对社会的贡献。

胖东来正是通过不断回馈社会，赢得了人们的尊敬与信任，这也让它在竞争激烈的市场中脱颖而出，获得了更长远的发展机会。

从某种意义上说，胖东来深刻理解到，企业与社会是命运共同体，只有不断回馈社会，承担责任，才能实现更长远的可持续发展。

这种责任感与担当，不仅为社会带来了更多的温暖，也为胖东来的未来积累了无形的财富。

胖东来现象并不是一时的热潮，而是多年深耕、坚持以人为本的商业理念、诚信经营和高质量服务的必然成果。

这个零售巨头之所以能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，不仅仅因为它拥有146亿的年销售额和远超同行的单店盈利能力，更因为它始终把消费者的需求放在第一位，注重每一个细节，做好每一项服务。

这种与顾客建立深厚信任的经营模式，让胖东来赢得了广泛的口碑，也让它在众多商业巨头中独树一帜。

我们相信，胖东来会继续保持这种初心，持续为消费者创造更大的价值，同时为社会做出更多贡献。

它的故事才刚刚开始，未来一定能继续创造更多奇迹，成为中国零售行业的标杆之一，让更多企业和人们从中汲取力量与智慧！

参考信源

央广网

和讯网