承认吧，这些年减负的风吹得挺大。啥开会少了，汇报精简了，甚至“PPT锦标赛”也偃旗息鼓——听着确实让人松了口气。可问题是，形式主义一旦上了头，真能说减就减？

会议少了，但数据多了。以前开个会能说清的事，现在变成一堆表格填来填去，什么日报、周报、月报，花样繁多。更让人哭笑不得的是，取消了“工作群”，改成微信私聊。表面上看，效率没降，负担没增，实际上，一句事得解释十遍！多一条微信沟通，少一分时间工作。这真叫“减负”吗？

还有那些“突击检查”，明明取消了例行考核，偏偏临时“抽查”，一通突袭式的紧张筹备搞得大家神经兮兮。为了不掉链子，人人都在搞“未雨绸缪式备料”，结果呢？档案柜比过去还满。说好的“有异常再上报”，谁敢真等出问题再补救？

“赋能”到底赋了谁的能？

说到“赋能”，听上去多美好：上级撑腰，帮忙解难，想想就觉得基层能喘口气了。可真到执行——不说别的，谁敢说自己没经历过“形式主义赋能”？

上级调研成了秀场，文件倒背如流还怕不够“上档次”。调研之前一阵“头脑风暴”，生怕问个啥答不上来。形式主义满天飞的赋能活动，只能让原本就不宽裕的时间更紧巴巴。

更尴尬的是，当基层真的提需求，比如人手不够、设备老旧、资金短缺时，回答永远是“我们研究一下”。然后呢？就没有然后了。为啥？因为真正的问题没法靠一两句“鼓励支持”解决，背后是一堆硬伤：预算紧张、资源分配不均、考核压力层层加码……

好意“跑偏”，基层只能苦笑

减负的本意再好，赋能的出发点再对，一旦到了基层，怎么就变了味？说白了，就是“上热下冷”，上级想得一片美好，基层做得一身疲惫。

为了证明“减负有成效”，基层得写一堆总结，拍一堆照片，甚至搞“案例复盘”，减负反倒成了负担。至于“赋能”，别提多魔幻：本来是解难题的，结果变成做样子的。有些地方的“创新赋能”，不仅没缓解基层痛点，反而增加了形式主义的折腾。

基层的“真实诉求”是什么？

基层不想要那些看起来高大上的“新动作”，也不需要天天喊的“创新口号”。他们想要的，说到底就是一句话：少点折腾，多点实用。

开会少了，汇报能不能也减负？取消群聊，能不能提高私下沟通的效率？调研别只看材料行不行？多听听基层的心里话。赋能更别再停留在表面，真能解决点实际问题，比什么都强！

求求了，别再让“好经”被念歪。基层工作人员需要的是轻装上阵，不是被形式主义牵着鼻子走。他们要的是效率，不是折腾。他们要的是真材实料的帮扶，不是虚头巴脑的鼓励。如果做不到，那就别给他们“添堵式创新”。

最后一句话送给上级：减负、赋能，都得真刀真枪来，别让基层再“苦中作乐”了！