3月3日，雀巢官网一纸公告，正式宣布收购徐家四兄弟手中残余的40%股权。

从此“徐福记”江山易主换身“洋装”！成为了彻头彻尾的外资品牌。

五分钟内转发点赞超过十万人次，引起网络一片哗然。

一时间各位网友心中五味杂陈。尤其是广州一带的网友泪目：这可是我们从小吃到大的国货啊，怎么成洋玩意了？

众所周知徐福记承载了几代人的情感，曾经红彤彤的铁罐子里装的是我们国人的“年”啊。

鲜为人知的是，这是一场酝酿了14年的资本吞并。

早在2011年，雀巢就以17亿美元收购了徐福记60%的股份。

而在14年后的今天，随着雀巢的官宣，徐福记创始人徐家四兄弟的功成身退，这场国货与外资的交接终于画上句号。

究竟是什么原因，让徐家四兄弟把30年的江山拱手让人？

上世纪70年代，徐家四子，徐镨、徐乘、徐沆、徐梗在中国台湾贩卖散糖谋生。

靠着价格低，分量足，态度好，也赢来了很多顾客的青睐，然而并没有满足于前端销售的徐家四子又将眼光放在了后端的代工厂，不仅自卖还做起外代工，从而收获了人生的第一桶金。

90年代初，内地经济改革的春风拂过海峡两岸，中国消费品市场如同一张白纸。

在春节这个具有千年文化的重大节日里，徐家兄弟找到了开启内地市场的魔法钥匙。

徐福记以“新年糖”为敲门砖，将中国台湾的凤梨酥与大陆消费者的口味偏好相结合，推出了酥心糖、沙琪玛等经典产品。

在80后90后这两代国人的记忆中，春晚的餐桌前一定有徐福记的身影。

超市散柜前，那红彤彤的一片，刻着徐福记烙印的糖果，就是我们记忆中的“过年”

当年的沙琪玛，就是象征幸福的符号。直到1997年，徐福记当年销售额突破了1亿元，毫无争议的成为了中国最大的糖果品牌商。

而在2011年，中国糖果的年市场销售额高达600亿元。基于这样的数字之下，每三颗糖果中就有一颗姓徐。

对于雀巢来说，收购徐福记就是在为雀巢打开中国乃至为亚太市场在搭建桥梁！

要知道，同时期的德芙、费列罗等国际糖果巨头，也正气势汹汹的踏上中国市场，国际竞争非常激烈。

随着2025年的雀巢彻底收购徐福记，这场资本之间商业战略的协同作战宣告结束。

徐氏兄弟也在创业33年后，完成了套现，功成身退彻底离开了糖果行业。

有人说徐福记此举是激流勇退，也有人说是落袋为安，考虑徐氏掌门人年事已高，二代又无意继承，而跨国并购也许正好化解了眼下的青黄难接。

可无论怎么说，我们的徐福记已经不再是“我们”。

随着越来越多的国货品牌被洋人收购，除了今天的徐福记，还有耳熟能详的大宝，中华牙膏，金龙鱼食用油等等，早已成为“伪国货”。

而并不是每一个民族品牌的跨国资产收购都能公布于世，一方面消费者以为在支持国民品牌的情怀消费，殊不知大部分的真金白银都流入了外国人的口袋。

比如中华牙膏，于1994年更名为“联合利华”，比如金龙鱼食用油，起着一个中国名字，而真正的血脉宗属新加坡。

还有大宝 南孚等等，依靠着消费者的爱国情怀，成为消费市场上的“不倒树”

在这几年青年的爱国热潮下，消费者在必要购物的前提下，打内心都会更倾向于国货，一面满足生活需求的同时，一面也想为咱们自己的民族企业添砖加瓦。

也许有人会问，既然这些品牌已经不属于我们，为什么没有人明确告知呢？答案显而易见，谁会愿意主动遣散自己的“上帝”呢？

而少数品牌像徐福记，雀巢这样光明磊落的告知下，得知真相的消费者还会继续购买徐福记吗？

对此，网友的留言也许能告诉我们答案，那么你呢？你还会买徐福记吗？

还有人深思，为什么大多数的国货品牌最终淡然离场？我们什么时候能拥有自己的百年品牌。

其实，无论品牌股权在哪，对于消费者来说，更应该把关注点放在品质，价格上面，犯不着盲目的排外。

但本应该是互利互惠的商业联姻，又为什么往往不尽如人意，有的国货品牌被外资收购后雪藏，又或者把原本的国货更改的面目全非，消费者不再买账，痛失内地市场。

说一千道一万，只要国货品牌不忘初心，国货改嫁外资也没啥可怕可惜。

继续能为消费者提供优质的产品，也就一定能赢得市场的认可，消费者的爱国的情怀呢，也应该更理智与时俱进，从盲目的排外再到理性的支持。

新浪财经——雀巢收购剩余40%股份，全资控股徐福记

金融界——雀巢全吞徐福记

百度——金龙鱼是新加坡丰益国际旗下的益海嘉里集团旗下金龙鱼粮油食品股份有限公司所拥有的食用油品牌