源自丨中国铁建大桥工程局集团

2025年3月8日，中国铁建大桥局首位虚拟员工"AI桥经理"正式入职！全球首个工程领域专属大模型“AI桥经理”的正式入职，标志着桥梁建设领军企业全面开启数字化转型新纪元，这不仅是中国铁建大桥局数字化转型的重要历史节点，也是企业拥抱AI技术、开创智慧未来的关键一步。

本次备受瞩目的“AI桥经理”发布会在天津铁建大厦隆重举行。中国铁建大桥局党委书记、董事长罗生宏，总经理周冠南；浪潮集团有限公司（以下简称浪潮集团）副总裁胡海根共同出席发布会并致辞。浪潮数字企业副总裁兼 CTO郑伟波，中国铁建大桥局在津领导班子，总部各部室、子分公司、项目负责人总计128人在现场参会，近6000名职工通过视频会议、视频直播共同参与发布会活动。

AI桥经理

“满经验”全时段问答交流

“AI桥经理”企业专属数据AI问答类应用，以集团总经理的口吻实时回答员工提出的规章制度、重要文件、工作落实等问题，并给出答复的来源链接，以便提问者进一步了解制度文件情况。

该应用大幅降低信息查询、沟通交流、数据分析成本，实现企业专属数据的全域透明和实时获取，对推进穿透式管理、提升工作效率起到重要作用，并为整合企业数据资源，持续开发后续智能应用提供了基础底座。方案/交底AI辅助编制系统提升企业本质安全水平

方案/交底AI辅助编制系统，通过构建多维领域知识库、多智能体协同框架，按照“先整后分、集分为整”的总体思路，将专项施工方案拆分为多个章、节及子节，并分别配置知识库、提示词、智能体，专项施工方案生成时，主智能体下达指令，子智能体完成任务，交主智能体进行整合生成相应文档；安全技术交底以经评审通过的方案为基础知识，通过交底与方案章节的映射关系，在多智能体协同运作下生成相应交底。

该应用作为集团技术人员的得力助手，通过预置住建部、交通运输部等对方案编制的硬性要求，大幅提升专项施工方案的编制效率及完整性、合规性，特别是建立的安全风险识别、风险防控措施、应急处置措施的逻辑对应关系，对提升企业本质安全水平起到了重要的推动作用。铁路工程过程资料挖掘和利用资料有效利用率再飞跃铁路工程过程资料挖掘和利用应用运用大语言模型在语义理解、信息摘要、上下文关联及逻辑推理等方面的能力，建立铁路项目过程资料智能化检索和利用系统，充分挖掘工程资料的应用价值，显著提升项目数据资源利用效率。

中国铁建大桥局将充分运用人工智能工具，深度挖掘“中国铁建大桥局+DeepSeek”的融合潜力，进一步开发财务智能审单、智能审计风控、智能辅助决策等应用，精准服务集团“两级四层”、全业务序列、施工管理全过程，推进精细化管理走深走实，推动企业数字化转型、高质量发展！

“AI桥经理”发布会

智慧引擎启动：让数据流动创造价值罗生宏在发布会致辞中，用三个关键词定义此刻：“数据是新时代的战略资源，AI是高质量发展的核心动能，全员参与是转型成功的根本保障。”这不是简单的工具上线，而是企业数字化转型进程中的一座里程碑。这款以AI技术为核心的智能应用，让制度从“纸面”跃入“指尖”，从“被动记忆”升级为“主动服务”。它不仅是效率的提升，更是管理思维的颠覆。通过“AI桥经理”，我们正在构建一座连接制度与执行、战略与落地的“智慧之桥”。

现场，罗生宏号召全体员工以“学习者”的姿态拥抱变革，以“创新者”的勇气突破边界，以“开拓者”的担当引领行业。

作为首款智能问答应用“AI桥经理”以“工程大脑”的定位惊艳亮相周冠南在启动仪式上指出，1876年，恩格斯在《自然辩证法》中写道“劳动创造了人的本身，制造和使用工具是人类区别于动物的根本特征。”学会使用工具的人抢占先机，一路高歌猛进；不会使用或不擅于使用工具的人则被湮没在历史洪流之中。

“AI桥经理”作为企业首个深度融合业务流的专属大模型，将在成本控制、风险管理和可持续性上发挥强大效能，从“粗放式建设”转向“智能化服务”，重构企业核心竞争力。在数字化、智能化瞬息万变的时代浪潮之中，我们要时刻保持对变化的敏感度，与时代主动相拥，借助时代工具为个人及企业的发展赋能增效，再立新功。

思维碰撞与浪潮集团共话数字化转型路径与实践座谈会上，周冠南围绕全面构建“桥水相连、桥城相融、桥新相促”的投建营一体化产业体系智能建造愿景，就AI应用开发、信息化系统建设与胡海根进一步深化交流，在科研咨询、智能建造、数据治理等领域达成合作共识。

基因激活"AI桥经理"发布会上，生产、技术、物资设备、安全监督、财务、经管六大业务序列代表与桥经理展开问答互动，项目经理问"生产体系中预警项目的分类及管理要求是什么？"，安全总监问"作为安全人员如何管控好现场临时用电问题？"......桥经理均给出了全面系统的答案及建议，这种“所想即所得”的交互，让参会人员见证了桥经理的整合企业数据资源、精准服务基层的强大能力。

全员提升在智能培训会中，清华大学博士后张诗瑶从人工智能的基本原理出发，深入浅出解码大模型技术演进。

浪潮集团郑伟波博士结合浪潮集团在数字化领域的实践经验，带来建筑企业的智能化转型"AI施工沙盘"推演，为管理者植入数字化思维基因。

虚拟员工时代：重新定义基建生产力

这位永不疲倦的“数字同事”正在重塑传统工程管理范式

据产品负责人介绍，“AI桥经理”是一款专为中国铁建大桥局员工配置的智能应用，现阶段旨在解决企业管理制度数量大、条款多、且时有更新造成的学习掌握困难、执行落地滞后问题；后续将在此基础上，持续进行功能优化，并不断拓展知识体系、应用框架，为集团两级四层、各业务序列、项目管理全过程精准服务，助力企业数字化转型升级。

站在“十四五”收官之年中国铁建大桥局用这场科技盛宴给出了自己的答案当“逢山凿路，遇水架桥”的铁军精神注入数字化转型新动能“AI桥经理”将不仅是智能助手更是驱动企业围绕桥梁主业不断完善产业布局的神经中枢在流动的蓝色数据链中这场转型早已超越工具升级的范畴正在重构基建行业的生产力方程式