当无数海外华商远离故土，他却暗中出手相助；当祖国处于困境，他却悄然布下一局，以微妙手段在国际市场助祖国一臂之力。

1973年，一通电话打到了"亚洲糖王"郭鹤年在新加坡的家中。对方只简单表示有重要事情需要面谈，请他立即前往香港的宝华大厦。

在宝华大厦的一间办公室里，郭鹤年见到了来自中国外经贸部下属华润公司的两名高级经理：濮今心和林中鸣。他们开门见山地告诉郭鹤年，当时中国正面临严重的食糖短缺，需要从国际市场低价购买30万吨食糖，并希望他能帮忙操作，顺便通过期货市场赚取一些外汇，因为国家当时不仅缺糖，还极度缺乏外汇。

这对郭鹤年来说可是个大挑战，30万吨食糖相当于目前贸易量的100万吨，如此庞大的采购一旦消息走漏，国际糖价必然暴涨至少20%-25%。

思考再三，他制定了一个周密的计划：首先让几名亲信前往巴西等待他的指令，然后他本人则前往日内瓦参加国际糖业会议，以此作为掩护。

在糖业会议上，郭鹤年一反常态，异常活跃地走来走去，刻意与各国代表交谈！

与此同时，他派人分别前往美国纽约、英国伦敦和法国巴黎的期货市场，分散布局，少量多次地购买食糖期货，避免引起市场波动。

几天后，巴西传来好消息：合同已经签署，巴西政府得知这批糖是卖给中国，还给出了优惠价格。

最终，他帮助祖国低价采购到了30万吨急需的食糖，还通过期货市场额外赚取了500万美元的外汇。

有人事后曾说他傻，认为他至少可以从中赚取一些佣金或者通过为国家解决糖的问题获得其他商业好处。

郭鹤年，1923年出生于马来西亚柔佛州新山市，祖籍福建省福州市仓山区盖山镇郭宅村。他的父亲郭钦鉴是从福州远渡重洋来到马来西亚谋生的华侨，创办了"东升公司"，经营大米、大豆和食糖等贸易。

1947年，24岁的郭鹤年获得父亲10万马币的创业资金，来到新加坡创立了力务克公司，经营商务、船务经济和杂货业。1948年，父亲去世后，郭鹤年回到马来西亚，在母亲的建议下与家族成员共同组建了郭氏兄弟有限公司，由郭鹤年担任执行董事和公司秘书。

后来，他建立了马来西亚第一家炼糖厂，还通过多元化经营和国际贸易，成功控制了马来西亚80%的糖业市场，并在全球范围内掌握了约10%的食糖贸易量，赢得了"亚洲糖王"的美誉。

除了食糖业务，郭鹤年还大力发展酒店、地产、传媒等多元化产业。1971年，他在新加坡创立了第一家香格里拉酒店，开创了这个享誉全球的豪华酒店品牌。他还掌控了很多知名企业和品牌，包括在中国广为人知的食用油品牌"金龙鱼"！

截至2024年初，胡润研究院发布的全球富豪榜显示，101岁高龄的郭鹤年家族财富达到数千亿人民币水平，与李嘉诚家族相比毫不逊色。

然而与很多大富豪不同，郭鹤年一生极为低调，很少接受媒体采访，更不会高调宣传自己的财富和成就。他始终以"小商人"自称，有人问他从事什么行业时，他总是淡淡地回一句："卖米的。"

上世纪80年代末，当许多外商纷纷从中国撤资时，郭鹤年却坚持逆势加码，成为引领海外华商投资中国的重要力量。1983年，他承接了杭州大饭店的改造工程，使其成为内地第一家"香格里拉大酒店"，为中国旅游业的国际化打开了一扇窗口。

1984年，郭鹤年听说北京建国门外有块40万平方米的地，国家想修建一栋国际贸易中心，但苦于资金不足。尽管这个项目投资巨大、回报周期长，郭鹤年仍当即决定取出自己在香港盘古银行存的一亿美金，交给国家经贸部，一起兴建中国国际贸易中心。这座后来成为北京地标的39层高楼！

郭鹤年曾动情地说，他将自己的心分成了两半，一半用来爱自己生长的国家马来西亚，一半用来爱他父母亲的老家中国。

有句名言说："富不过三代"。他的母亲曾在铁板上刻下家训："儿孙能如我，何必留多财，倘若不如我，多财亦是空"。

虽然拥有8个子女，但郭鹤年对于家族企业的传承极为严格。在他看来，财富只是一种手段，而不是目的。

如今，在郭鹤年的培养下，他的子孙已经逐步接管了家族的核心业务，包括郭孔丞、郭惠光等人。

行商数十载，初心从未改；低调助祖国，大爱润无声。郭鹤年用一生诠释了何为真正的商业智慧和家国情怀，他的故事值得每一位企业家铭记。

信息来源：

腾讯新闻，《创牌者丨郭鹤年：人人这么想祖国，几时才能站起来》，2023年1月2日。

维基百科，《郭鹤年》词条，2025年2月1日更新。

澎湃新闻，《100岁的首富：千亿家产，诚寻继承人》，2023年。

百度百科，《郭鹤年》词条，涵盖其主要生平事迹和商业成就。

马来西亚《星洲日报》，关于郭鹤年100岁生日的报道，2023年10月6日。

胡润研究院，《2024家大业大酒·胡润全球富豪榜》，2024年1月。

新浪财经，《"亚洲糖王"郭鹤年：1973年为国操盘的传奇战役》，2019年10月20日。

新浪财经，《"油中茅台"金龙鱼移民中国 背后为马来西亚巨商郭鹤年》，2020年10月14日。

糖网，《"亚洲糖王"郭鹤年发家史 告诉你糖业经营有哪些难度》。