入职一年左右，同期小伙伴都忙得飞起，唯有我每天在喝茶摸鱼，非常轻松… 我应该继续这么待下去吗？

其实这个问题本身是无解的，就看你是要逃避并跳槽，还是能在困境中求突破？

就我自己的经历来说，我会尽力为生存寻求突破，没事做也可以找事做！职业生涯中，我遇到的最大的“被边缘化”，是我在某公司遇到突然“被架空”（属于手段卑劣的某高管的斗争手段，他常用于挤掉不听话的人）。架空发生于项目上，我正在推动的项目上忙碌，突然被通知回公司开重要会议，千里迢迢从浙江赶回上海，结果第二天发现根本没有任何会议，然后… 即使是客户那头项目上催我回去，但这位又一直说会议延迟而不让回项目。

当即有“好人”（实际上是这位领导的人）提醒我，你还是辞职吧，前面的人都这样子。然而，凭啥？！不就是我的学术观点和那位领导不一样，在项目上客户更认同我么？！我的职场我作主！岂容得下这种“草包”指手画脚？

于是我开始在被排挤、被架空的情况下，深度策划自己的“留下”路径和策略（我自知我业绩不差、客户口碑好，那位领导没理由硬着来）。

我采取了主动策略，利用下班时间去别的部门“社交”，用我的专业性“打动”其它部门领导的支持，促成跨部门的知识交流氛围，同时联系在全国项目上的部门同事，拉他们一起参加跨部门学习（也是利用下班时间），在很短的时间内就形成了跨部门互助、客户共享。另外，我还跟业务部门、区域HR一起，合编了电子刊物，形成了子文化，受到了公司总部的青睐。

而那位“草包”在此时，完全就懵了，他根本无法应对！

后来，这位自视过高的“草包”，强行派我去一个烂尾很久的项目，因为客户要求特别高、客户的董事长强势而凶悍，去那个项目上的人全都自动离职了，当时被称作“顾问的坟墓”。然而，我欣然同意按“草包”的要求立即出发去连云港项目地。到了那边之后，我先用能力和独立观点搞定了客户方的董事长，又在这位董事长的支持下，为下面的基层干部们提供下班后的夜间培训，弄得客户都不想放我走了。我不仅没有因此而自动辞职，还获得了客户董事长的亲自招待。

此时，“草包”又抓狂了！他甚至突然在晚间打电话提出，让我在连云港最后一班火车开走后，自己沿高速公路从连云港步行回上海的无理要求，被客户董事长派HRD一个电话投诉到我们北京总部去了。

之后，我在获得客户口碑、公司总部口碑、公司各分支机构口碑的情况下，遇到了下一家去处、提出了辞职。同时，我写了一封长信，向北京总部汇报了上海区域这位“草包”领导破坏团队、迫害顾问和专家的不良行为。

多了我就不写了，反正看到故事的前同事们，应该都知道我是谁。我仅以此来说明，职场其实是自己道路的选择，遇到职场斗争是必然的，就算你很优秀，但是总有人眼红。职业之路的安全行走，需要业绩更需要谋略，被边缘化刚好是一个测试自己能力的机会。

在我的职场上，我一直很个性，除非企业有明确要求让我走，我才会走，而实际上还没人让我直接走人过，因为我的能力和业绩让他们任何人没理由。