情绪价值，其实是职场必需品。

人人都需要，但却不是人人都能给。

有的人甚至会以为，给别人提供情绪价值，就得要委屈自己。把自己降得低低的，把对方捧得高高的，以至于啥尊严啥人格，都给降没了。——并非如此。情绪价值本质上是良性的互动。

提供情绪价值时，不但是在给别人提供情绪价值，也是在给自己提供情绪价值。你主动提供，实际上就是在打造一个良好的沟通氛围。你自己也在这个氛围之内。因此，而对方给出的回应，常常能够调动更多的良性互动。如水流动，互通有无。芥菜树下看，并不是说你给出去，自己就会变少，反而是越给越多。

既然自己也所得，何必加以排斥？

曾经有位同事，特别会提供情绪价值。

先说明一下，这里并不是要讲一个因为很会提供情绪价值而一路平步青云的故事。这位同事的现状，就是普通打工人。但他过得比大多数职场打工人开心得多。职业道路相对顺利，没碰到太多小人，也没遭遇太多冷脸。

他提供情绪价值的对象，不仅仅是对上。

领导面前，他反而不是那种很跳的人。就是老实本分的形象，专心干自己的活儿。但有时候机会来了，几句话就说到了领导心坎里。有什么事情，人家都能想到他。他对其他部门的同事，真的是面面俱到，只要他出马，几乎没有协调不成的事儿。这里讲的是一般工作协调，不至于上升到神话故事。协调工作交给他，主打一个稳定可靠。

他厉害的是，几乎能做到360度无死角24小时全天候供应情绪价值。哪怕是，别人觉得微不足道的角色。新来的实习生，人人都可以欺负，是牛马的牛马。他虽然不能免俗，但总能叫小朋友们高高兴兴地替自己干活。

他提供的，不仅仅是夸夸夸。

有的人以为，什么情绪价值，不就是拍马屁么，谁不会。反正逮着人就是一顿夸夸夸，哪怕被夸的人自己都觉得不好意思，他也觉得没什么。（当然，这也不是一定就没效果。毕竟只要自己不尴尬，尴尬的就是别人。但当在场的大哥大姐们都尴尬到不适的地步时，你自以为舌灿莲花的夸夸夸，大概率会变成白白浪费口水。除了叫除了你以外的别人尴尬，起不到任何作用。）

夸夸夸或许适用于许多场合，但绝对不是全部场合。这位前同事，他当然很会夸人。但是有些时候，他也会非常一本正经地，真诚地提出一两个意见和建议。让听到的人，真心觉得，他这是在关心自己帮自己。

可以说，他这套本事，是随机触发，随时提供。不需要太多思考，分析，决定，应对，执行，等等一整套决策过程。通通不需要，完全自动自发供应，老少咸宜，童叟无欺。

真汤姆是个人才。

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