工作上领导给机会，你一旦答应，就去做。

且认真地做，哪怕是一时头脑发热没想清楚就应承下来。

开弓没有回头箭，职场上尤其如此。既然答应了就去做，当做一个学习。即使最后结果未必如预期，至少是一次学习。学到的东西，无论是经验还是教训，都不白学。

想要知道这个决定对不对，就不要糊里糊涂闷头干，过程中要观察。

领导实际表现出来的态度如何？他自己，对这个项目的关注度有多少？当他说给你机会的时候，他自己有多在乎这件事？当你在中间碰到问题的时候，他是否会帮你协调解决？跟其他人有冲突时，他会不会挺你？如果他一边说给你机会栽培你，一边又对你的工作情况不闻不问，那这种“栽培”就要打个问号。

要是他没事就找茬，动不动说你这个不好，那个不对，那就要留点心了。假如他讲的是真的，那些不好不对，的确是你的问题所在。那么他既然给你指出来了，你就要感谢他，——不管他的动机是什么。客观上，是在给你的成长助力。假如就是故意找事情，无中生有，那可能要找机会早点抽身。

当项目快要拿到阶段性结果的时候，他怎么对你？其实就简单地看两点，好处和露脸。第一个是好处，包括真金白银实际上的好处，也包括一些荣誉上的东西。荣誉虽然很多时候是虚的，但在一些职场环境里，有和没有差别很大。第二个是露脸。换句话说，他会不会给你曝光度，是否允许你在更大的老板面前露脸，让更多的领导或者是重要角色，知道有你这么一号人。工作做得好，活儿干得漂亮，有时候还不够，你还得被看到。被看到，就有机会得到更多的赏识。这可能比前面的好处更重要。

如果这两点都能给你，当然是比较理想。但既然是理想状态，说明现实中发生的概率没那么大，可遇不可求。要是一个都不给，那也真的够差。碰到这种事情，只好自认倒霉，早日脱身。

如果只给了前者，说明他只是短期地用一下牛马。一手交钱一手交货那种，谈不上什么机会，更称不上栽培。芥菜树下看，你把活儿干好就得了，其它别多想，也不需要投入多少感恩戴德的情绪。

假如只给后者，他愿意把你往更高领导面前推，那是真的给机会。即使他在短期的好处上，给不了什么。可能因为权限或其它原因，他暂时还做不到。但能给机会，就是栽培。你的回应，就是好好跟着这个领导，更加努力地干活，提供更扎实的栽培理由。

如果初入职场，或你觉得自己还不算太老，还有时间，那就好好完成自己的承诺。就像前面说的，至少能学到功课。许多时候，真实经历了血淋淋的教训，比任何其它功课都更有效。下次不管别人讲得如何天花乱坠，一想到这次惨痛教训，你就会闭上嘴，谨慎起来。

稀里糊涂答应，认认真真达成。

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