人才管理培训|数字人才管理与数字化模型课程

蒋钦聊聊 2024-10-13 19:13:47

课程收益

数字经济环境下人才的调整、趋势、发展与变化

数字化转型人才培养、管理与组织变革的挑战

企业人才管理成熟度模型、数字化转型带来的影响

清晰与理解数字人才的定义、数字人才结构

人才标签体系、人才画像、人才大数据及个性化培养

数字化学习模型改变,人才认知计算与智能学习

业务云化的组织能力、作业协同能力及沟通能力

打造人才供应链、人才云,组织与技术的深度融合

人才共享中心、共享云的核心,视角与方法

智能商业环境下,智能组织的发展进程

课程时间

2天(6小时/天)

课程对象

企业董事长、总裁、总经理、常务副总经理、人力资源总、人力资源负责人

课程大纲

第一章 数字经济人才挑战与人才战略

1、思维创新技术路径

2、数字经济发展现状与态势

3、不同地区数字经济发展

4、数字化时代的人才战略

5、企业在人才管理方面的挑战

业务创新

组织变革

数字化转型

人力资源体系调整

6、数字化人才培养挑战

人才发展速度难以匹配企业战略迭代速度

员工学习成果转化率低

员工对培训期望攀升

知识可获得性剧增,学习速度和系统化难兼顾

7、学习过程对学习效果的影响

8、数字化转型的人才技能三个层次

数字化领导力

数字化运营能力

数字化发展潜力

案例讲解:

问题答疑:

第二章 企业人才管理与数字化人才

1、人才管理成熟度评估模型

文化

制度

技术

HR

2、在人才管理方面,需要关注什么?

3、人才管理组织效能

4、人才管理组织文化

5、数字化转型的敏捷管理

什么是敏捷管理

敏捷管理的5大进程

敏捷工作方式

6、数字化转型的组织变革

7、数字人才定义

数字战略管理

深度分析

产品研发

服务能力

数字化运营

数字营销

8、人才供应链

案例讲解:

问题答疑:

第三章 企业人才标签与人才画像

1、 初识标签

标签是什么?

标签是如何产生的

2、 标签体系,到底谁来做?

3、 标签体系的架构

4、 标签体系困惑与问题

标签定义基于谁?

标签的更新与维护

新增需求

需求冲突

数据输出

5、 标签的应用体系

业务场景倒推标签需求

标签自动化

标签迭代

标签管理机制

6、 标签体系的数据层

数据源

数据处理

7、 标签体系的功能层

标签生命周期管理

标签可视化

8、人才画像

人才信息标签化

人才画像维度

基于画像的人才个性化培养

人才模型

9、人才管理大数据平台

案例讲解:

问题答疑:

第四章 数字化人才培养与人才云

1、数字化人才发展价值链

2、重新定义数字化学习模型

基于职业生涯的人才发展模式

基于问题的人才发展模式

3、重新定义人才学习体验

个性化

敏捷化

沉浸化

共享化

4、重新定义数字化学习方式

5、智能学习加快人才发展速度

激发动机

精确匹配

自适应

6、认知计算如何变革人力资源与人才体验

认知系统能做什么?

认知计算解决的5大关键问题

认知计算的个性化解决方案

7、人才云整体架构

招聘云

测评云

继任云

调查云

8、业务云化的组织能力与协同能力

业务闭环

流程在线与重构

沟通与协同

案例讲解:

问题答疑:

第五章 人力共享与智能组织

1、基于云管理的人力共享

2、人力共享3大核心

3、人力共享8个视角

4、人力共享10大关键内容

人力共享的目的

人力共享中心四个阶段

构建大共享云平台

人力共享发挥地域优势

人力共享服务内容

提升人力共享服务效能

“员工体验,数据驱动”为导向

人力共享降低流失率

“边打仗,边建设”提升共享效率

“机器人、智能化”促进价值增长

5、组织智能化进程

6、人力资源到人力资产

7、内部管理实现智能决策

8、智能商业,未来已来

案例讲解

问题答疑

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