华为员工的凝聚力和狼性精神从哪里来？很多老板羡慕华为、研究华为，其实学习华为的企业管理很简单，就是对员工大方，给出高薪水待遇。华为实控者的股份还不到1%，华为实质上是全体员工占有股份的企业，世界上没有其它企业对员工如此慷慨。

合理的分配制度会激发主人翁意识，会激发出全体员工的狼性精神。公司利润越高，员工的收入就越多，企业自然就有了摧枯拉朽的战斗力。华为拥有极为先进的生产关系，也拥有无限进化的生产力。那些想学习华为企业文化的老板，首先请对员工慷慨大方一些，自己吃肉也应该舍得让员工喝汤。

只要分配制度合理，随着时间推移，民营企业也能拥有华为那样的竞争力。华为带动起来庞大的国内产业链，提供给国内老百姓更多的工作岗位，提供了很多待遇高的工资岗位，还能给国家缴纳一千亿左右的税费。结果还有那么多的喷子在抹黑华为。

如果华为芯片再晚点出来，华为mate60系列手机晚点上市，国内电子产业链上很多企业就缺订单而倒闭了。华为厉害的地方就是只要一出手，就基本能在全世界做到登顶。华为作为中国企业，在世界科技圈成为顶级玩家，作为中国人怎能不敬佩任正非？

华为承受了美西方的极限打压，却能平稳过渡王者归来，实属科技界打不死的小强。别的企业宣传遥遥领先可能是吹牛，但是华为这样说真的是有技术底气。世界上还有哪一家民营企业能独立扛得住美西方联合制裁？如果华为被遏制打压倒下了，中国还有哪个企业能顶上去？

所以有骨气、有志气的人支持华为，中国失去了华为在科技界的损失不可想象。一个国家离不开有脊梁的科技企业，华为这样的顶梁柱企业多多益善。

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